|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Автоматизированная система монит. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.Алексей Полковников, Консультант директора, N7, 1996 Отметим, что спрашивая о том как внедрить систему для управления проектами в организации, клиент часто подразумевает вопрос о том как избежать неудачи при внедрении системы. Этот вопрос вполне естественен, когда он исходит от сотрудников организации, в которой подобные системы никогда раньше не использовались. Причем, среди новичков можно выделить руководителей, которые уже имеют опыт планирования проектов с использованием бумажных форм и желают автоматизировать эти процедуры. Другие же, под воздействием рекламы продавцов программного обеспечения для управления проектами, только начинают задумываться об автоматизации процессов управления на основе проектного подхода. Однако, по мере распространения систем для управления проектами в России, мы все чаще стали сталкиваться с ситуацией, когда с данным вопросом к нам обращаются компании уже пытавшиеся внедрять системы для управления проектами (как правило, с ограниченным успехом). Иногда встречаются организации, которые испробовали несколько различных пакетов для управления проектами и не нашли среди них подходящего . Интересно, что на наши вопросы о причинах неудачи попытки использования того или иного пакета, подозрительно часто называются отсутствие или неподходящая реализация какой- либо функции в системе. Однако, несколько простых вопросов о критериях, использованных для выбора пакета, и просьба показать план задач по внедрению системы в организации выявляют другие причины неудачи. Руководители хотели найти программу, которая сама бы внедрилась и заработала в их организации. Практически во всех случаях какого-либо плана по внедрению системы просто не существовало. Здесь уместно вспомнить классическую историю о сапожнике без сапог. Покупая систему для планирования и управления проектами, руководители забывают, что внедрение системы, которая подразумевает некоторое (иногда значительное) изменение процессов управления в организации, также требует системного подхода, включающего планирование комплекса работ и контроль за их осуществлением. Иными словами, начать освоение системы управления проектами в организации лучше всего с разработки плана работ по внедрению системы. Разработанный план внедрения не должен ограничиваться лишь установкой программного обеспечения в организации и обучением пользователей функциям системы. Проекты по установке новых систем автоматизации управленческой деятельности традиционно охватывают гораздо более широкий спектр задач от дополнительной формализации процедур сбора и хранения управленческой информации до осуществления изменений в организационной структуре управления и перераспределения обязанностей. В общем, проекты по внедрению подобных систем можно отнести к классу организационных проектов - проектов, в той или иной степени ведущих к развитию структуры организации. Отличительной особенностью данного типа проектов является то, что от успеха или провала проекта может зависеть эффективность функционирования организации в целом или ее отдельных подразделений. По этой причине тщательное планирование и контроль не только технических, но и человеческих аспектов внедрения системы приобретает особую важность. Состав и содержание задач, решаемых в рамках подобного проекта, могут составить тему отдельного разговора. Здесь же мне хотелось бы остановиться лишь на некоторых общих моментах планирования подобных проектов. Можно сформулировать несколько наиболее часто встречающихся ошибок планирования внедрения систем для управления проектами, которые являются причинами неудач освоения подобных систем. Цели проекта и ожидаемые результаты не определены заранее или определены не в полном объеме. Жесткие временные ограничения, нетерпеливость или непоследовательность руководства могут не позволить реализовать цели проекта в полном объеме. Планирование ввода в эксплуатацию всех функций пакета управления проектами одновременно. Внедрение системы для управления проектами в полном объеме может предусматривать использование целого ряда новых технологий (например, установку глобальной информационной сети и баз данных клиент-сервер), а реализация различных функций может влиять на работу разных подразелений и специалистов (например, разные отделы должны быть вовлечены в поддержку информационных потоков при реализации временного, ресурсного и стоимостного видов планирования работ). Все это может привести к значительному усложнению проекта и делает проблематичным стабилизацию работы системы в целом. Планирование перевода сразу всей организации на использование системы для управления проектами. Это подобно попытке связать сразу всех сотрудников крупной организации в локальную вычислительную сеть, вместо того чтобы осуществлять поключение пользователей последовательно отдел за отделом. Таким образом, некоторые общие рекомендации по внедрению программного обеспечения для управления проектами включают следующие: - Решите, что Вы хотите от внедрения новой системы. Обсудите ожидаемые от внедрения системы результаты со всеми кого это может касаться на разных уровнях управления в организации (как с непосредственными пользователями системы, так и с пользователями/поставщиками информации для системы). - Спланируйте последовательное внедрение в использование функций планирования и управления от простого к сложному. Рекомендуется начать с планирования и контроля временных параметров, затем освоить функции ресурсного планирования и только после этого переходить к стоимостному планированию и контролю. К интеграции системы управления проектами с другими системами лучше переходить после того как процедуры использования основных ее функций освоены. - Спланируйте внедрение системы по отделам. Начать лучше с небольшого отдела, обладающего достаточно квалифицированными сотрудниками. Необходимо помнить, что в каждой организации есть сотрудники более заинтересованные в использовании новых систем автоматизации и более способные в их освоении. Начать лучше именно с них. Получив первую группу пользователей, освоивших систему, можно переходить к распространению данной технологии на остальные отделы в организации. Когда система начнет реально работать в организации, противникам ее использования придется тоже перейти в ряды пользователей. Важно убедиться, что руководители отделов осведомлены о планах внедрения новой системы и действуют в соответствии с планом. Конечно, здесь приведены лишь некоторые советы относительно внедрения программного обеспечения для управления проектами. Масштабы использования подобных систем в различных организациях могут существенно варьироваться. Сложность задач по внедрению зависит от масштабов организации, имеющейся структуры управления и степени автоматизации, масштабов и типа реализуемых проектов, степени вовлеченности в управление проектами внешних организаций. Однако, даже в относительно простых ситуациях план внедрения системы может сыграть решающую роль для ее ввода в реальную эксплуатацию. Наиболее важная роль проектного подхода к освоению системы в том, что он позволяет вовлечь потенциальных пользователей системы в единую команду проекта и таким образом заручиться их поддержкой. Именно это дает шанс на успех внедрения системы в организации.
В статье описан опыт автоматизации типового водозаборного узла (ВЗУ) на примере ВЗУ Химки-3 водоканала г. Химки Московской области. Введение Несмотря на высокий уровень требований к водоканалам по непрерывности подачи воды в наши квартиры, уровень автоматизации на этих предприятиях весьма низок, а зачастую и вовсе никакой автоматизации там нет. Отчасти это объясняется недостаточным финансированием - ведь известно, что цены на воду и тепло пока не соответствует мировым. Однако, автоматизация на водоканалах необходима для более эффективного управления технологическим процессом добычи и транспортировки воды, т.к. это позволяет снизить затраты энергии и более эффективно распорядиться имеющимися ресурсами. Разработанная компанией Геолинк и внедренная на ВЗУ Химки-3 автоматизированная система водозаборного узла, описываемая в настоящей статье, является, на наш взгляд, достаточно оптимальной. Она обеспечивает оператору полный контроль над функционированием водозаборного узла (ВЗУ), но при этом не перегружена излишними возможностями, которые могли бы сказаться на увеличении её стоимости. Технические характеристики системы Система обеспечивает: полностью автоматизированное управление водозаборным узлом, включая насосную станцию и семь скважин, с центрального поста оператора в реальном масштабе времени; управление двигателями основных и пожарных насосов (для основных - частотное регулирование, для пожарных - включение/отключение); мониторинг двигателей насоса станции второго подъема по следующим параметрам: частота вращения, ток, потребляемая мощность; мониторинг и учет выходных параметров насосной станции второго подъема: кумулятивный и мгновенный расходы и давления по обеим ниткам выхода в городскую сеть; индикация уровня воды в накопительном резервуаре насосной станции; управление двигателями глубинных насосов на скважине (дистанционное включение/отключение); мониторинг параметров скважин: токи глубинных насосов, давление, мгновенный и кумулятивный расходы воды со скважин, температура воздуха в павильоне скважины, уровень воды в скважине; тревожную сигнализацию случаев несанкционированного проникновения на территорию ВЗУ, в павильоны скважин, а также снятие люков с резервуара. Структурная схема Проект ВЗУ оказался типовым ). Вода с семи одинаково оборудованных скважин подается в резервуар, где накапливается, и затем через насосную станцию поступает в городскую сеть. Скважины находятся в отдельно стоящих павильонах, расположенных на удалении от 20 до 150 метров от резервуара. В каждом павильоне располагаются шкаф с силовым оборудованием и блоком управления двигателем насоса Каскад . Из резервуара, служащего промежуточным накопителем и отстойником, вода поступает на насосную станцию второго подъема. Насосная станция имеет в своем составе шесть насосов, три из которых хозяйственно-питьевые, и три - пожарные. Из насосной станции вода поступает в сеть городского водоснабжения Оснащение скважин При монтаже новой системы в павильонах скважин были смонтированы приборы КИП и узлы сбора данных и управления УСД. Измерение уровня воды в скважинах осуществляется погружными уровнемерами , установленными на водоподъемных колоннах над глубинными насосами. Датчики используют принцип измерения давления столба жидкости. Автоматическая компенсация возможных погрешностей, связанных с колебаниями атмосферного давления, обеспечивается использованием специального гидрометрического кабеля, имеющего внутри пустотелую трубку, связывающую внутреннюю полость датчика с атмосферой на поверхности. Измерение давления в трубопроводе, ведущем от скважины, осуществляется датчиком . Расход воды со скважины измеряется индукционным расходомером . Расходомер обеспечивает измерение мгновенного и кумулятивного (суммарного) расходов воды. УСД связаны с центральным постом оператора по радиоканалу с использованием радиомодема для дальних скважин, и по проводной промышленной сети для ближних. Оборудование электрощитовой насосной станции В электрощитовом зале насосной станции второго подъема установлен шкаф с оборудованием, обеспечивающим управление частотными регуляторами, измерение расходов и давлений воды на выходе насосной станции, измерение уровня воды в резервуаре, а также включение/отключение и измерение токов пожарных насосов. Для частотного управления двигателями хозяйственно-питьевых насосов применено три инвертора-регулятора мощностью 55 кВт каждый. В качестве датчика уровня воды в накопительном резервуаре используется уровнемер . Давление на каждом из двух выходов насосной станции измеряется датчиками . Расход воды в городскую сеть холодного водоснабжения измеряется двумя расходомерами c диаметром условного прохода 400 мм. Центральный пост оператора Центральный пост оператора (ЦПО) - комплекс технических средств, находящийся в операторской комнате. Оператор управляет системой при помощи монитора и консоли управления. Программное обеспечение Программное обеспечение (ПО) управляющего промышленного компьютера выполняется под управлением операционной системы реального времени. Загрузка программного обеспечения осуществляется с FLASH-диска, что обеспечивает бесперебойную работу системы в течение длительного времени. Программное обеспечение имеет три основных режима работы: Технологическая схема , Скважины , Насосная станция . Переход между режимами осуществляется клавишами на консоли управления. В режиме Технологическая схема на экране отображается укрупненная технологическая схема водозаборного узла (). На экране отображаются: расходы воды со скважин, токи насосов скважин, уровень воды в резервуаре, обороты и токи хозяйственно-питьевых и пожарных насосов, расходы и давления на выходах насосной станции. Цвета пиктограмм насосов изменяются в зависимости от режима работы: прозрачный - насос остановлен, синий - насос запущен, красный - перегрузка по току. Также в нижней части экрана отображается текущее время. В режиме Скважины на экране для каждой скважины в табличной форме отображаются: расходы воды мгновенный и кумулятивный, ток насоса, давление в трубопроводе, уровень воды в скважине, глубина загрузки насоса (справочная информация), температура воды в павильоне скважины и состояние датчиков охранной сигнализации ). На этом же экране отображены состояния датчиков охраны ворот ВЗУ и двух люков резервуара. В режиме Скважины также производится управление пуском/остановом насосов и включение/отключение охранной сигнализации на скважинах. В режиме Насосная станция на экране отображаются текущие обороты, токи и мощности силовых агрегатов ВНС, их суммарная мощность, а также давления и расходы воды в город ). Также в этом режиме производится управление насосными агрегатами посредством табло управления ), где можно запустить, остановить двигатель, а также установить его текущие обороты. Сбор данных от технологического оборудования производится в реальном масштабе времени, что обеспечивает в каждый момент времени отображение текущих значений параметров. Заключение Внедрение системы на водозаборном узле Химки-3 обеспечило значительное увеличение эффективности управления и мониторинга основными режимами ВЗУ. За счет объединения данных в единую картину мониторинга на экране у диспетчера увеличилась оперативность регулирования параметров подачи воды в городскую сеть. За счет использования частотного регулирования электродвигателей насосов уменьшились энергозатраты и увеличились сроки службы оборудования. Налажен учет поднятой и поданной потребителю воды и мониторинг состояния уровня подземных вод в водозаборных скважинах. Эксплуатация системы с 1999г. подтвердила её эффективность и надежность. Вывоз мусора рабочий и утилизация отходов Основные концептуальные положения энергосбережения на предприятиях черной металлургии. Цены на газ в ес-25. Компрессоры ceccato с обратной с. Энергия солнца на 60. Нижегородский региональный центр энергосбережения. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
