Главная страница ->  Технология утилизации 

 

Долгосрочная аренда и финансирование энергетических и экологических проектов. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.


Направление, занятое производством приборов учёта электроэнергии, включает в себя около 30 заводов, расположенных в 22 странах и производящих более 8 миллионов счетчиков электроэнергии в год. Годовой объём продаж группы составляет более 1 миллиарда долларов. Широкий спектр производимых изделий и оказываемых услуг можно разделить на следующие категории:
Счётчики электроэнергии (электромеханические и электронные, многотарифные) для применения в секторе потребления электроэнергии;
Многофункциональные и интеллектуальные счётчики для учёта электроэнергии при её распределении и передаче, а также в промышленных системах учёта энергоресурсов;
Аппаратуру и программное обеспечение для сбора, хранения, обработки и передачи данных в автоматизированных системах контроля и управления энергопотреблением (АСКУЭ);
Системы с предварительной оплатой за электроэнергию;
Автоматизированные системы учёта электроэнергии с передачей данных по радиочастотной и силовой сети;
Стендовое и портативное калибрационно тестовое оборудование для поверки и калибрации счётчиков электроэнергии;
Периферийные устройства для организации оптимального использования электроэнергии: тарифные переключатели, счётчики для технического учёта электроэнергии, оборудование для анализа нагрузки, измерительные трансформаторы тока и напряжения Предлагаемая в России и странах СНГ продукция сертифицирована, не требует первичной поверки, обеспечивается гарантийным обслуживанием завода изготовителя.

 

Счетчик имеет улучшенную конструкцию отсчетного устройства и полностью отвечает требованиям стандартов МЭК 521, ГОСТ 6570.

 

Счетчик M2X предназначен для учёта потребления активной электроэнергии в двухпроводных цепях переменного тока. Конструкция счётчика разработана с учётом необходимости выдерживать сложные условия эксплуатации. Счетчик может иметь двух тарифное отсчетное устройство, управляемое по сигналу внешнего тарификационного блока.

 

Centron MC3 – новый трехфазный электронный счетчик активной электроэнергии (кВтч) класса точности 2.0 или 1.0. Имеет вывод информации в стандартные системы АСКУЭ, отсчётное устройство барабанного типа и защиту от хищений электроэнергии. Предназначен для учёта потребления активной электроэнергии. Конструкция счётчика разработана с учётом необходимости выдерживать сложные условия эксплуатации. Полностью соответствует требованиям МЭК 61036, Класс 1.0 или 2.0. Для работы в составе информационно измерительных систем может изготавливаться со стандартным телеметрическим выходом (импульсный или цифровой выход). Может иметь двухтарифное отсчетное устройство, управляемое по сигналу внешнего тарификационного блока.

 

Электронные счётчики серии Indigo+ принадлежат к поколению самых новых разработок компании Шлюмберже. Многофункциональные счётчики электроэнергии, обладающие максимальной универсальностью применения, Indigo+ разработаны для удовлетворения растущих потребностей как энергоснабжающих организаций, так и конечных потребителей электроэнергии. Для предотвращения аварийных ситуаций и попыток хищений электроэнергии счётчик располагает набором специальных функций. Благодаря расширенным коммуникационным возможностям и открытости протоколов информационного обмена счётчик легко встраивается в информационно измерительные системы АСКУЭ.

 

Счётчики Indigo+ изготавливаются в соответствии с классом точности 0.5s или 1.0.

 

Многофункциональные трёхфазные счётчики электрической энергии нового поколения серии SL7000 представляют собой программируемые электронные приборы, позволяющие, помимо измерений параметров энергопотребления, проводить ряд дополнительных измерений качества электрической энергии. Счётчики прямого и трансформаторного включения обладают расширенными функциональными возможностями, позволяющими организовывать многотарифный учёт электроэнергии на предприятиях энергетики и промышленности, автоматическое считывание и архивацию расчётных параметров. Благодаря применению универсального источника питания и плавного диапазона измерений, перекрывающего все возможные приложения, счётчики одного и того же типа могут быть использованы на всей территории, обслуживаемой энергокомпанией.

 

Счётчики серии SL7000 изготавливаются в соответствии с классом точности 0.2s, 0.5s или 1.0. Современные коммуникационные интерфейсы, а также протоколы передачи данных и коммуникационный язык DLMS, соответствующие новому международному стандарту, обеспечивают лёгкость встраивания прибора в автоматизированные системы коммерческого учёта, а также в другие системы технологического контроля.

 

 

Ш. Дж. Хансен, Хансен Ассошиэйтс США

 

печатается по материалам бюллетеня Ассоциации энергоменеджеров России выпуск №7, лето 1997 г.

 

Итак, решение принято: энергетический и/или экологический проект необходим. К сожалению. такое решение открывает дверь для еще большего числа вопросов.

 

Каким должен быть масштаб проекта? Нужно ли включить...? Следует ли нам использовать... или...? В конечном счете, ответы на многие из этих вопросов сводятся к проблеме наличия денежных средств. Сколько? Какой будет прибыль на инвестированный капитал? Каковы преимущества данного проекта и различных схем его финансирования по сравнению с другими проектами, на реализацию которых также нужны средства? Сколько всего капитала требуется?

 

Принятие целого ряда серьезных решений зависит от того, перед кем стоят эти вопросы: владельцем фирмы, начальником финансового отдела, заместителем директора по энергетическим и/или экологическим вопросам, их техническими консультантами или комитетом.

 

Необходимо принимать во внимание общие потребности организации в инвестициях и варианты альтернативного вложения этих средств. Нужно обязательно провести сравнение краткосрочных и долгосрочных инвестиций. Нужно взвесить значение различных проектов для достижения задач организации, получения доходов и выполнения социальных обязательств.

 

Для решения этой трудной задачи необходимо учесть прогнозируемые затраты и экономию. Это означает, что для проведения предварительных исследований и планирования потребуются некоторые затраты, сумма которых в любом случае составит 5-20% от общей стоимости проекта. Для реалистичной оценки затрат и экономии обязательно нужно учесть:

 

А. Капитальные затраты и прочие, связанные с ними издержки:
Затраты на проведение предварительных исследований и планирование;
Затраты на конструкторско-проектные работы;
Расходы на страхование;
Дополнительные материалы;
Фактическая стоимость монтажных работ;
Издержки вследствие простоя, непродуктивного времени, вмешательства в работу;
Затраты на модернизацию и ремонт существующего оборудования;
Обучение эксплуатационного и ремонтного (ЭиР) персонала;
Контрольное, измерительное и проверочное оборудование.

 

Б. Эксплуатационные издержки:
Дополнительные затраты на ЭиР;
Повышенный спрос на коммунальные услуги: например, повышенное потребление воды.
Химическая обработка, где это необходимо.

 

В. Поступление доходов:
Прогнозируемая экономия на издержках (энергия, вода, эксплуатационные затраты и т.д.);
Ожидаемые экологические преимущества, возможное сокращение выбросов NOx и SOx;
Сокращение ЭиР затрат.

 

Существует три основных вопроса, которые нужно тщательно анализировать:
Как вы оцениваете инвестиционный потенциал?
Как вы проводите количественную оценку относительной привлекательности инвестиций?
Чьи деньги вы используете? Свои или чужие? Если вы собираетесь использовать свои деньги, то каковы издержки неиспользованных возможностей? Если вы используете чужие деньги, то следует ли вам их занять или арендовать?

 

Давайте более внимательно рассмотрим каждый из этих вопросов.

 

1. Как вы оцениваете инвестиционный потенциал?

 

Инвестиционный потенциал можно определять путем сравнения стоимости капитала и суммы ожидаемой прибыли (экономии) при минимальной норме прибыли. Если при оценке внимание сосредоточено на вопросах финансирования (а не на каких-либо иных тайных потребностях), то обязательно нужно классифицировать конкурирующие проекты по степени их рентабельности или провести какой-либо анализ эффективности затрат. Очень часто ключевыми факторами являются размеры первоначальных инвестиций и период их окупаемости.

 

2. Как вы проводите количественную оценку относительной привлекательности инвестиций?

 

При оценке энергетических проектов наиболее распространенным первым показателем, может быть и довольно приблизительным, является простой период окупаемости.

 

Простая окупаемость (лет) = Капиталовложения/Годовая экономия энергии

 

Частью данного уравнения является потенциальная экономия, которую вы получаете после выплаты инвестиций. Часто ее называют облегченной экономией. После этого долгосрочного показателя выгоды наступает очередь эксплуатационной долговечности оборудования. Предположим, например, что оборудование А стоит 3000 долларов США и дает возможность экономить 1000 долларов США в год, причем период его окупаем ости равен 3 годам. Оборудование Б стоит 6000 долларов США, позволяет экономить 2000 долларов США в год, и период его окупаемости также составляет 3 года. Однако, что произойдет, если срок службы оборудования Б равен 5 годам? К концу 5-летнего периода оборудование Б даст чистую экономию в 4000 долларов США, в то время как оборудование А вступит в новый закупочный цикл и на его приобретение потребуются новые дополнительные средства, как это и показано в таблице.

 

Анализ движения денежной наличности Год Оборудование А Оборудование Б Годовой Кумулятивное Годовой Кумулятивное 0 (3000) (3000) 6000 6000 1 1000 (2000) 2000 4000 2 1000 (1000) 2000 2000 3 1000 0 2000 0 4 (3000) (3000) 2000 2000 5 1000 (2000) 2000 4000

 

Простая окупаемость подразумевает наличие статических условий. Игнорируются очень многие факторы: Какова стоимость денег с учетом дохода будущего периода? Какой объем технического обслуживания необходим? Какова ликвидационная стоимость оборудования? Как будут меняться цены на энергию? Эти факторы принимаются во внимание при определении издержек за весь срок службы оборудования. Наиболее простая формула расчета издержек за весь срок службы оборудования выглядит следующим образом: LCC =1-S+M+R+Е, где LCC - издержки за весь срок службы; 1 - затраты на инвестиции; S - ликвидационная стоимость; М - затраты на техническое обслуживание; R - затраты на замену оборудования; Е - затраты на энергию.

 

Однако анализ любой финансовой, протяженной во времени, операции должен включать в себя анализ стоимости денег с учетом дохода будущего периода. Вот типичный вопрос: Вы предпочтете получить 1000 долларов США сегодня или через год?

 

Если мы вернемся к нашим 3000 долларов США, которые могут дать 10% годовых, то через год эти 3000 долларов будут стоить 3300. Ответ очевиден. Дайте эти деньги сейчас! Если мы поставим вопрос наоборот и спросим, сколько сейчас стоят 3000 долларов, которые были получены в августе 1996 года? Для расчета текущей стоимости денег используется ставка дисконта.

 

Корпорация Хансен Ассошиэйтс выпустила брошюру и компьютерную дискету, посвященные показателю чистой приведенной стоимости и ставке дисконта, которые мы подготовили для Энергетического бюро штата Пенсильвания. Эта информация уже введена или будет введена в Интернет в ближайшем будущем.

 

Сейчас я надеюсь, вы уже поняли, что все перестает выглядеть так просто, как только речь заходит о деньгах. Поэтому мы переходим к нашему вопросу 3.

 

3. Чьи деньги вы используете? Свои или чужие?

 

Сначала необходимо проверить собственные средства. Может случиться, что у вас нет 6000 долларов, а есть только 3000. В таком случае при анализе движения денежной наличности необходимо учесть, во сколько вам обойдется получение недостающей суммы на стороне.

 

К числу вопросов, которые следует рассмотреть в этой связи, относятся следующие:

 

А. Что вы будете делать со своими 3000 долларов, если не вложите их в проект? Каковы издержки неиспользованных возможностей? Если вы просто положите эти деньги в банк под 10% годовых, то они тоже начнут приносить вам доход.

 

Б. Если вы собираетесь реализовать проект, стоимость которого составляет 6000 долларов США, и вам для этого требуются чужие деньги, то возникает вопрос: Арендовать? Занять/купить?

 

Если речь идет о бесприбыльной организации, то амортизационные отчисления за ваше оборудование нельзя вывести из под налога на прибыль. С другой стороны, если вы, в соответствии с параграфом ЮЗа Свода законов о внутренних доходах CША, относитесь к категории бесприбыльных организаций, вы сможете получить эти деньги под значительно меньший процент, чем они.

 

При решении проблемы аренды/финансирования наиболее уместно задать себе следующие вопросы:
Хотите ли вы занять деньги, которые вам придется отразить в своем балансовом отчете?
Хотите ли вы осуществить финансирование вне балансового отчета ?

 

Чтобы вознаградить вас за то, что вы так далеко продвинулись, давайте перейдем к более простой трактовке этого вопроса. Почему бы вам не использовать собственные деньги, которые вы сейчас платите энергетической компании за попусту истраченную энергию, и не использовать их деньги, чтобы вернуть себе эти зря потраченные доллары. Перфоманс-контракт поможет решить вашу дилемму.

 

Перфоманс-контракт - это:
контракт, в рамках которого оплата производится по результатам работы, как правило, за счет будущей гарантированной экономии энергии;
контракт, который позволяет превратить расходы в доходы без каких-либо предварительных затрат.

 

Перфоманс-контракт дает заказчику следующие преимущества:
Возможность использовать будущую энергию и экономию в эксплуатационных затратах сейчас;
Возможность модернизировать свое производство без каких-либо предварительных затрат;
Возможность сократить эксплуатационные затраты;
Возможность повысить комфортность и производительность;
Возможность добиться положительного движения денежной наличности;
Возможность использовать деньги, которые сейчас тратятся на попусту используемую энергию;
Возможность использовать деньги на альтернативные проекты;
Возможность получить гарантированные результаты;
Возможность сократить риски.

 

Деньги могут стать причиной рассмотрения нами возможности заключения перфоманс-контракта, однако он дает гораздо больше, чем просто деньги:
Экспертные знания;
Модернизацию производства;
Подготовку кадров;
Контроль;
Соответствующие услуги;
Гарантии.

 

Компании, которые предлагают перфоманс-контракты, обычно называются компаниями по представлению энергетических услуг (ESCO). Их услуги обычно включают в себя:
Проведение энергетического аудита;
Экспертные знания в области эффективного снижения затрат и получения экономии;
Финансирование;
Услуги по руководству внедрением;
Достижение гарантированных результатов и технико-экономических показателей;
Техническое обслуживание нового и существующего оборудования;
Обучение ЭиР персонала;
Контроль: настойчивое достижение экономии;
Принятие на себя риска.

 

Варианты финансирования включают в себя долгосрочную аренду и обычные обязательства по обслуживанию долга. Однако преимущества такого контракта по сравнению с покупкой вами стиральной машины в рассрочку заключаются в том, что компания ESCO дает гарантию, что сумма экономии на энергетических издержках покроет сумму ваших основных обязательств и обязательств по выплате процентов. Если полученная экономия не покроет расходы на обслуживание долга, то компания ESCO уменьшит свой счет на недостающую сумму. А по завершению контракта (после его оплаты) вся выгода остается вам!

 

Энергоэффективность может оплатить ваши энергетические и экологические проекты. И все это благодаря деньгам, которые в настоящее время улетают в трубу .

 

Вывоз мусора различаются и утилизация отходов

 

Развитие потенциальных технологи. Энергосбережение в оао. Геотермальные теплонасосные сист. Основні енергоефективні технолог. Рейтинг котлов на древесных пеллетах.

 

Главная страница ->  Технология утилизации 

Экологически чистая мебель:


Сайт об утилизации отходов:

Hosted by uCoz