√лавна¤ страница ->  “ехнологи¤ утилизации 

 

ѕерел≥к найб≥льш типових ризиков. ¬ывоз мусора. ѕереработка мусора. ¬ывоз отходов.


ќдной из основных проблем энергоучета на сегодн¤шний день ¤вл¤етс¤ объединение отдельных точек учета в автоматизированные системы и организаци¤ взаимодействи¤ между ними.
јвтоматизированна¤ система учета параметров энергопотреблени¤ Ёнергоресурсы представл¤ет собой результат многолетних работ в области создани¤ технических средств и технологий учета энергоресурсов, проводимых научно-техническим центром јрго в тесном творческом сотрудничестве с Ќижегородским заводом им. ћ.¬. ‘рунзе, јќ »вгортеплоэнерго г.»ваново, јќ “епловодомер г.ћытищи ћосковской обл.

 

—истема Ёнергоресурсы предназначена дл¤ организации учета потреблени¤ электрической (по многотарифной системе) и тепловой энергии, а также учета расхода воды и газа. “ехнические решени¤ позвол¤ют использовать систему дл¤ учета энергопотреблени¤ как промышленных предпри¤тий, так и объектов жилищно-коммунального хоз¤йства. —пецифика решаемых задач учитываетс¤ при разработке программного обеспечени¤ уровн¤ главных специалистов и при настройке программно-технического обеспечени¤ подсистемы сбора и предварительной обработки информации.

 

—истема имеет многоуровневую структуру и состоит из следующих компонентов:

 

ѕервичные приборы учета:
- интеллектуальные измерительные устройства с последовательными интерфейсами: например, счетчики электроэнергии ѕ—„-3“ј, ѕ—„-4“ј, —ЁЅ-2, —Ё“-4“ћ, теплосчетчики Multical-III, Supercal-431 и др.;
- приборы с число-импульсным выходом: счетчики электроэнергии, газа, водомеры типа ¬—“, ¬—’ƒ и др.;
- приборы с токовым / потенциальным выходом: датчики температуры, давлени¤ и др.;
- устройства с частотным выходом.

 

јдаптеры, дл¤ работы с приборами имеющими число-имульсные, частотные и аналоговые сигналы, серии MUR-1001.5 микропроцессорные устройства, преобразующие поступающие от первичных приборов сигналы в цифровой код.

 

–егистраторы серии MUR-1001.X - микропроцессорные устройства, фиксирующие информацию от адаптеров и интеллектуальных первичных приборов в базах данных. ќпрос подключенных к регистратору устройств производитс¤ по сигналам энергонезависимого таймера и может происходить периодически (от 1 до 60 раз в час) или в соответствии с заданным расписанием. ћинимальна¤ частота опроса 1 раз в сутки. «афиксированные регистратором данные могут выводитьс¤ на ∆ -индикатор, принтер в виде таблиц-отчетов и графиков, передаватьс¤ в IBM-компьютер по выделенным проводам, телефонным или радиоканалам. ¬ колонках таблиц-отчетов или на графиках вывод¤тс¤ не только данные из базы, но и значени¤ вычисленные по заданным формулам.
—остав подключенных к регистратору устройств, список включаемых в базу параметров, периодичность опроса устройств, формат выводимых на принтер отчетов задаютс¤ с помощью специального программного обеспечени¤ при предпродажной настройке.
–егистраторы, оснащенные ∆ -индикатором (16х2 символов) позвол¤ют просматривать системное врем¤/дату, текущие показани¤ устройств, записи базы данных и оперативно измен¤ть некоторые установки.

 

—редства передачи данных от регистратора к компьютеру - модемы, радиомодемы, адаптеры дальней св¤зи (дальность св¤зи по двухпроводной линии без ретрансл¤ции до 10 км), сейверы. —ейвер представл¤ет собой малогабаритное энергонезависимое устройство, служащее дл¤ копировани¤ данных из регистраторов или других интеллектуальных первичных приборов учета в компьютер или вывода отчетов на принтер.

 

IBM-компьютеры с программным обеспечением верхнего уровн¤ системы Ёнергоресурсы . ѕрограммное обеспечение функционирует в операционных средах Windows 95/98/NT и состоит из 3 уровней:
- транспортного, обеспечивающего взаимодействие между подсистемой сбора информации и прикладным уровнем: прием информации от регистраторов, интеллектуальных первичных приборов учета, сейверов; ведение локальной базы данных;
- прикладного, использующего базы данных транспортного уровн¤: автоматизированное рабочее место энергетика, экономиста и пр.;
- системного, включающего инструментальные программные средства: программы-конфигураторы, служащие дл¤ описани¤ архитектуры системы и настройки отдельных элементов, а также средства тестировани¤.
¬ регистраторах предусмотрены транзитные команды, обеспечивающие св¤зь верхнего уровн¤ системы с интеллектуальными первичными приборами учета (например при задании тарифного расписани¤ счетчиков электроэнергии, чтении базы данных электросчетчиков, работе с новыми устройствами и т.д.).

 

ƒополнительные устройства - источники резервного (бесперебойного) питани¤, коммутационные и согласующие устройства.

 

ƒостоинства системы:
ѕоддержка механизма ≈диное врем¤ в системе
”ниверсальность, обусловленна¤ широким спектром поддерживаемых в системе первичных приборов учета.  роме возможности относительно простого перехода от учета отдельных видов энергоресурсов к комплексному учету параметров энергопотреблени¤ в рамках единой системы, это качество существенно снижает затраты заказчика при вводе системы: не требуетс¤ полной замены всех установленных ранее приборов на новые модели какого-либо конкретного типа, максимально используетс¤ имеющеес¤ оборудование;
ќткрытость системы: экспорт/импорт баз данных, взаимодействие с другими системами;
¬ысока¤ степень адаптации к объекту, достигаема¤ за счет гибкой системы настроек всех компонентов системы;
¬озможность поэтапного внедрени¤ системы и поэтапного наращивани¤ функций (технических средств первичные приборы - адаптеры - регистратор в р¤де случаев оказываетс¤ достаточным);
¬ысока¤ степень живучести системы за счет резервного хранени¤ информации на различных уровн¤х (база данных электросчетчика, база данных регистратора, базы данных верхнего уровн¤ системы);
«ащищенность информации от несанкционированного доступа на всех уровн¤х системы;
¬озможность оперативной перенастройки системы, включени¤/исключени¤ элементов, изменени¤ вида генерируемых отчетов и пр.;
¬се устройства, вход¤щие в состав системы Ќаш дом выполнены на современной элементной базе, оснащены развитыми системами автодиагностики технического состо¤ни¤, просты и надежны в эксплуатации.

 

ѕерспективы развити¤ системы:
ƒальнейшее расширение состава поддерживаемых первичных приборов учета;
–асширение функционального состава автоматизированных рабочих мест;
¬недрение в состав системы оптимизации режимов энергопотреблени¤ и функции управлени¤ энергооборудованием (на сегодн¤шний день функции управлени¤ оборудованием поддерживаютс¤ уровнем 3 системы);
–аботы по организации взаимодействи¤ системы Ёнергоресурсы с другими системами аналогичного назначени¤ и объединению систем в единую систему учета энергоресурсов в масштабах города;
–азработка специализированного графического интерфейса, включающего карту города, базы данных по энергетическому оборудованию и энергообъектам, и использующего систему Ёнергоресурсы в качестве подсистемы.

 

 

¬с≥ ризики под≥л¤ютьс¤ на дв≥ категор≥њ, до першоњ в≥днос¤тьс¤ т≥ на ¤к≥ п≥дприЇмство, щодо ¤кого виник ризик вплинути не може, до другого в≥днос¤тьс¤ ризики ¤к≥ в т≥й чи ≥нш≥й степен≥ п≥дконтрольн≥ п≥дприЇмству. ќдночасно вс≥ ризики Ї прогнозован≥, а тому прогнозуванн¤ виникненн¤ ризику Ї найб≥льш ефективним засобом бородьби з ним. ¬ наведен≥й таблиц≥ показан≥ найб≥льш типов≥ негативн≥ ситуац≥њ щодо д≥¤льност≥ комунальноњ енергосерв≥сноњ компан≥њ, а також запропонован≥ схеми њх усуненн¤ чи м≥н≥м≥зац≥њ впливу. —л≥д зазначити що фаховий р≥вень спец≥ал≥ст≥в, ¤к≥ повинн≥ працювати в ≈— ќ, повинен давати можливост≥ прогнозувати виникненн¤ ризиковоњ под≥њ, вчасно знаходити шл¤х≥ усуненн¤ або м≥н≥м≥зац≥њ ризику. “ому пропонуЇтьс¤ визначити в≥дпов≥дальних ос≥б за прогнозуванн¤ та усуненн¤ ризик≥в, ¤к з числа прац≥вник≥в ≈— ќ так ≥ з числа прац≥вник≥в зац≥кавлених орган≥в в ефективн≥й д≥¤льност≥ товариства.

 

є

 

–изик (ризикова под≥¤)

 

¬≥рог≥дн≥сть по¤ви

 

¬≥дпов≥дальний за своЇчасне усуненн¤ ризику

 

ѕотенц≥йно можлив≥ заходи з усуненн¤ ризику

 

1

 

–еструктуризац≥¤ чи реорган≥зац≥¤ (теплопостачаючого п≥дприЇмства)

 

середн¤

 

 ер≥вництво  “ѕ У омуненерг≥¤Ф,  ѕ Ућ≥ськсв≥тлоФ, обласноњ державноњ адм≥н≥страц≥њ, мун≥ципал≥тету, ≈— ќ

 

ѕрийн¤тт¤ р≥шень м≥сцевих орган≥в влади про моратор≥й на реструктуризац≥ю чи реорган≥зац≥ю теплопостачаючого п≥дприЇмства на терм≥н реал≥зац≥њ проекту

 

2

 

ѕ≥сл¤ реал≥зац≥њ енергозбер≥гаючих заход≥в на об'Їктах фактичний р≥вень економ≥њ енерг≥њ та витрат ви¤витьс¤ меншим за оч≥куваний або буде в≥дсутн≥й взагал≥

 

низька

 

прац≥вник≥ ≈— ќ: енергоменеджер,

 

техн≥чний менеджер

 

персон≥ф≥кац≥¤ в≥дпов≥дальност≥ за кожним виконавцем по кожному етапу реал≥зац≥њ енергозбер≥гаючих заход≥в та по кожному елементу конструкц≥њ.  ер≥вником п≥дприЇмства маЇ бути сформована ч≥тка ланка в≥дпов≥дальних ос≥б в≥д енергоаудиту, проектуванн¤ та постачанн¤ до монтажних, буд≥вельних та пусконалагоджувальних роб≥т. ƒ≥¤льн≥сть даних спец≥ал≥ст≥в повинна бути належним чином орган≥зована та узгоджена, щоб прийн¤тт¤ р≥шень м≥ж ними в≥дбувалос¤ шл¤хом консенсусу ≥нтерес≥в та реал≥зувавс¤ механ≥зм обов'¤зкового повноц≥нного ≥нформац≥йного забезпеченн¤ м≥ж ними;

 

встановленн¤ р≥зноман≥тних штрафних санкц≥й за недотриманн¤ планових показник≥в проекту чи в≥дхиленн¤ в≥д заданих значень;

 

попереднЇ резервуванн¤ кап≥таловкладень у достатньому розм≥р≥ та усуненн¤ непередбачуваних под≥й в ход≥ реал≥зац≥њ енергозбер≥гаючих заход≥в;

 

високий р≥вень п≥дготовки проекту та використанн¤ м≥н≥мальних показник≥в економ≥њ ресурс≥в в ход≥ реал≥зац≥њ проектних р≥шень;

 

враховуючи, що основною складовою витрат на енергозбер≥гаюч≥ заходи Ї витрати на обладнанн¤ та устаткуванн¤, сл≥д проводити систематичну диверсиф≥кац≥ю постачальник≥в, зменшенн¤ посередницькоњ ланки м≥ж виробником та енергосерв≥сною компан≥Їю, укладанн¤ м≥ж виробником та енергосерв≥сною компан≥Їю взаЇмовиг≥дних довгострокових договор≥в на взаЇмовиг≥дн≥й основ≥ (п≥льги, знижки, першочергов≥сть поставок обладнанн¤). ƒл¤ реал≥зац≥њ даного заходу на п≥дприЇмств≥ маЇ бути створений в≥дд≥л матер≥ально-техн≥чного забезпеченн¤ (ћ“«) чи конкретна служба з делегуванн¤м њй ц≥лого комплексу повноважень та в≥дпов≥дальност≥ по поставц≥ енергозбер≥гаючого обладнанн¤, матер≥ал≥в та устаткуванн¤. ƒл¤ забезпеченн¤ ефективноњ та результативноњ д≥¤льност≥ даним в≥дд≥лом повинна широко використовуватись лог≥стика та схеми ≥ модел≥ математичного програмуванн¤

 

3

 

≈нергосерв≥сна компан≥¤ немаЇ замовлень на виконанн¤ роб≥т (повна або часткова в≥дсутн≥сть попиту на послуги ≈— ќ)

 

висока

 

ѕрац≥вник≥ ≈— ќ јдм≥н≥стративний менеджер, маркет≥нг-менеджер, енергоменеджер

 

ѕрактично вс≥ види заход≥в щодо усуненн¤ даного ризику реал≥зуютьс¤ через впровадженн¤ комплексу маркетингу на п≥дприЇмств≥. ¬≥н повинен включати так≥ моменти:

 

1) ринковий анал≥з внутр≥шнього та зовн≥шнього середовища п≥дприЇмства;

 

2) окресленн¤ основних потреб споживач≥в на даному ринку;

 

3) визначенн¤ потенц≥йного кола кл≥Їнт≥в ≈— ќ;

 

4) пошук вар≥ант≥в задоволенн¤ основних потреб кл≥Їнт≥в енергосерв≥сноњ компан≥њ;

 

5) виб≥р ефективноњ стратег≥њ конкуренц≥њ;

 

6) прогнозуванн¤ та визначенн¤ тенденц≥й розвитку ринку;

 

7) розробка та реал≥зац≥¤ результативноњ рекламноњ компан≥њ;

 

8) налагодженн¤ зворотного зв'¤зку з споживачами;

 

9) виб≥р форм ≥ метод≥в роботи з кл≥Їнтами ≈— ќ (формуванн¤ методики роботи та основних принцип≥в системи заохоченн¤ та сп≥лкуванн¤ з споживачами);

 

10) формуванн¤ та корекц≥¤ стратег≥њ та тактики б≥знесу в довгостроков≥й та середньостроков≥й перспектив≥;

 

11) проведенн¤ продуманоњ ц≥новоњ пол≥тики та анал≥з ц≥нових пропозиц≥й та моделей розрахунк≥в ф≥рм-конкурент≥в;

 

12) активна участь у р≥зноман≥тних тендерах, виставках, сем≥нарах та акц≥¤х щодо реал≥зац≥њ енергозбер≥гаючих заход≥в, програмах захисту навколишнього середовища, зменшенн¤ викиду парникових газ≥в у атмосферу, боротьба за державне ц≥льове ф≥нансуванн¤ та можлив≥ податков≥ п≥льги дл¤ енергозбер≥гаючих компан≥й.

 

ƒаний комплекс запоб≥жних заход≥в повинен починатис¤ з створенн¤ в≥дд≥лу маркетингу на п≥дприЇмств≥. ѕри цьому не менш важливим моментом Ї делегуванн¤ широкого кола повноважень даному в≥дд≥лу. ¬≥н повинен в≥дпов≥дати не лише за проведенн¤ рекламноњ кампан≥њ та виконанн¤ репрезентативних функц≥й, але й на в≥дд≥л маркетингу сл≥д покласти функц≥њ щодо пропозиц≥й та мон≥торингу розробки нових вид≥в продукц≥њ, роб≥т та послуг (реал≥зац≥¤ нових енергозбер≥гаючих заход≥в), формуванн¤ перспективноњ стратег≥њ ф≥рми, виб≥р основних метод≥в реал≥зац≥њ тактичних та оперативних ц≥лей компан≥њ, проведенн¤ сегментац≥њ ринку за конкретними групами споживач≥в та виб≥р метод≥в та схем впровадженн¤ ≥снуючих енергозбер≥гаючих заход≥в.

 

ƒо ≥нших заход≥в щодо л≥кв≥дац≥њ даного виду ризику, сл≥д в≥днести закр≥пленн¤ м≥сцевими та рег≥ональними органами влади гарантованого р≥чного обс¤гу енергозбер≥гаючих заход≥в дл¤ п≥дприЇмств обласного та м≥ського п≥дпор¤дкуванн¤, громадських буд≥вель, будинк≥в з висок≥м р≥внем субсидуванн¤ та ≥нших дотац≥йних заклад≥в.

 

4

 

–изик недостатност≥ ф≥нансових ресурс≥в дл¤ завершенн¤ реал≥зац≥њ енергозбер≥гаючих проект≥в

 

середн¤

 

ƒиректор ≈— ќ, јдм≥н≥стративний менеджер, техн≥чний менеджер

 

“акий ризик усуваЇтьс¤ детальним опрацюванн¤м проектноњ документац≥њ та поетапним моделюванн¤м процес≥в реал≥зац≥њ проекту. ƒл¤ л≥кв≥дац≥њ даного ризику сл≥д зд≥йснити наступн≥ д≥њ:

 

попереднЇ резервуванн¤ кап≥таловкладень у розм≥р≥ достатньому та усуненн¤ непередбачуваних под≥й в ход≥ реал≥зац≥њ енергозбер≥гаючих заход≥в;

 

розробити схеми альтернативного ф≥нансуванн¤ проекту;

 

високий р≥вень п≥дготовки проекту та використанн¤ м≥н≥мальних показник≥в економ≥њ ресурс≥в в ход≥ реал≥зац≥њ проектних р≥шень.

 

5

 

 л≥Їнт ≈— ќ не здатний заплатити за енергосерв≥сн≥ послуги

 

середн¤

 

јдм≥н≥стративний менеджер, юрисконсульт

 

ƒл¤ л≥кв≥дац≥њ даного виду ризику п≥дприЇмство може реал≥зувати наступний перел≥к заход≥в:

 

Ј встановленн¤ в≥дпов≥дальност≥ аудиторськоњ ф≥рми (чи власного п≥дрозд≥лу п≥дприЇмства) за результати поданого ними висновку про ф≥нансовий стан кл≥Їнта ≈— ќ;

 

Ј широке використанн¤ механ≥зму страхуванн¤ ризик≥в;

 

Ј ч≥тко орган≥зоване та продумане догов≥рне регулюванн¤ механ≥зму оплати послуг енергосерв≥сноњ компан≥њ. √арантуванн¤ оплати договор≥в л≥кв≥дними основними засобами замовника. «акр≥пленн¤ першочерговост≥ вимог ≈— ќ в ход≥ можливого судового розгл¤ду чи прот¤гом процедури банкрутства або реорган≥зац≥њ п≥дприЇмства-боржника;

 

Ј використанн¤ л≥зингових схем у розрахунках;

 

Ј створенн¤ на п≥дприЇмств≥ спец≥ал≥зованого в≥дд≥лу, ¤кий би займавс¤ контролем за вх≥дними потоками в≥д постачальник≥в, контролював би вих≥дн≥ потоки по кожному енергозбер≥гаючому заходу, проводив оц≥нку планових та фактичних розрахункових показник≥в кап≥тальних витрат та дос¤гнутого р≥вн¤ економ≥њ енергоресурс≥в п≥сл¤ реал≥зац≥њ проекту, проводив сп≥льно з в≥дд≥лом маркетингу формуванн¤ та коректуванн¤ загальноњ стратег≥њ ф≥рми, зд≥йснював розробку перспективних ф≥нансових план≥в та програм економ≥чного розвитку п≥дприЇмства (≈— ќ);

 

Ј досл≥дженн¤ потенц≥алу факторингових ф≥рм рег≥ону, визначенн¤ розц≥нок за послуги та використанн¤ њх можливостей при поверненн≥ боргу в≥д безнад≥йних боржник≥в;

 

Ј створенн¤ на п≥дприЇмств≥ д≥Їздатного юридичного в≥дд≥лу, ¤кий би м≥г самост≥йно, без залученн¤ додаткових посередник≥в в ход≥ судових та досудових процедур вир≥шувати питанн¤ поверненн¤ боргу та сплати штрафних санкц≥й ≈— ќ. ќбов'¤зкова на¤вн≥сть в даному в≥дд≥л≥ прац≥вник≥в з вир≥шенн¤ господарських спор≥в, знанн¤ ними механ≥зму банкрутства, досудовоњ та судовоњ процедури санац≥њ боржника, специф≥ки л≥кв≥дац≥њ та реорган≥зац≥њ кл≥Їнта ≈— ќ.

 

ƒан≥ заходи сл≥д зд≥йснювати комплексно, враховуючи њх системний, стратег≥чно-важливий характер та њх значенн¤ ¤к дл¤ ≈— ќ так ≥ дл¤ потенц≥йних споживач≥в компан≥њ.

 

6

 

–≥зко впали або зросли ц≥ни на енергоресурси. ¬ економ≥чному вираз≥, економ≥¤ в≥дсутн¤ або не покриваЇ кап≥талозатрат

 

середн¤

 

≈нергоменеджер, техн≥чний менеджер, маркет≥нг-мененджжер

 

ƒаний ризик енергосерв≥сн≥й компан≥њ важко л≥кв≥дувати, але у ¤кост≥ запоб≥жних заход≥в п≥дприЇмство повинно закладати проектн≥ резерви, проводити визначенн¤ показник≥в ≥нвестиц≥йноњ привабливост≥ проекту, виход¤чи з найб≥льш ймов≥рного д≥апазону вартост≥ тих чи ≥нших енергоресурс≥в. “обто, основну увагу сл≥д прид≥лити проектним та передпроектним розрахункам та на ц≥й стад≥њ закласти можлив≥ амортизатори настанн¤ ризикових под≥й, пот≥м, вже в ход≥ реал≥зац≥њ проекту, проводити пост≥йну корекц≥ю ≥снуючих проектних значень та з≥ставл¤ти, в≥дпов≥дно. ≥нвестиц≥йн≥ та ф≥нансов≥ потоки за даним проектом.

 

” ¤кост≥ заход≥в з п≥двищенн¤ енергоефективност≥ бажано пропонувати так≥ вар≥анти, ¤к≥ базуютьс¤ на переход≥ в≥д одного виду енергонос≥¤ до найб≥льш виг≥дного (дешевого), та найкращим Ї вар≥ант, ¤кий базуЇтьс¤ на альтернативних джерелах отриманн¤ енерг≥њ (сонце, в≥тер, б≥огаз, термальн≥ джерела енерг≥њ, енерг≥¤ приплив≥в та в≥дплив≥в, торс≥онн≥ пол¤ та ≥нш≥ джерела).

 

7

 

–≥шенн¤ законодавчоњ чи виконавчоњ влади, ¤ке обмежуЇ д≥¤льн≥сть енергосерв≥сноњ компан≥њ

 

низька

 

юрисконсульт, адм≥н≥стративний менеджер

 

¬раховуючи специф≥чн≥сть даного ризику та неможлив≥сть впливати на розвиток регул¤тивних зм≥н на р≥вн≥ законодавчоњ та виконавчоњ влади, найб≥льш ефективним заходом усуненн¤ негативних насл≥дк≥в його виникненн¤ Ї систематичний контроль та анал≥з за зм≥нами в нормативно-правовому пол≥ та, при виникненн≥ ймов≥рност≥ виникненн¤ негативних насл≥дк≥в, заздалег≥дь вжити заходи щодо њх м≥н≥м≥зац≥њ.

 

8

 

–изик неотриманн¤ необх≥дноњ дозв≥льноњ документац≥њ чи ≥нших необх≥дних документ≥в дл¤ функц≥онуванн¤ компан≥њ

 

низька

 

јдм≥н≥стративний менеджер, юрисконсульт

 

«аходами усуненн¤ ризику Ї ретельна п≥дготовка попередньоњ документац≥њ (обладнанн¤), в раз≥ необх≥дност≥, зверненн¤ до п≥дприЇмств, ¤к≥ спец≥ал≥зуютьс¤ саме на отриманн≥ таких дозвол≥в.

 

9

 

Ћоб≥юванн¤ посадовими особами власних ≥нтерес≥в та ускладненн¤ з даною метою житт¤ енергосерв≥сн≥й компан≥њ (позапланов≥ перев≥рки контролюючих та рев≥з≥йних орган≥в)

 

середн¤

 

ƒиректор ≈— ќ, јдм≥н≥стративний менеджер, юрисконсульт, головний бухгалтер, маркет≥нг менеджер

 

ћаксимальна прозор≥сть та в≥дпов≥дн≥сть д≥¤льност≥ енергосерв≥сноњ компан≥њ вимогам чинного законодавства ”крањни. Ќеобх≥дн≥сть систематичного п≥дтвердженн¤ позитивного ≥м≥джу п≥дприЇмства, п≥дтриманн¤ стосунк≥в з кер≥вниками орган≥в державноњ влади та управл≥нн¤, утриманн¤ квал≥ф≥кованого штату комун≥кабельних прац≥вник≥в, висв≥тленн¤ д≥¤льност≥ в засобах масовоњ ≥нформац≥њ.

 

¬ывоз мусора западных и утилизаци¤ отходов

 

Ќичь¤. Ќова¤ страница 1. Ќова¤ страница 1. ѕреимущества электростанций с по.   вопросу об управлении системам.

 

√лавна¤ страница ->  “ехнологи¤ утилизации 

Ёкологически чиста¤ мебель:


—айт об утилизации отходов:

Hosted by uCoz