|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Результаты обмена опытом. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.На вопросы АСЭМ отвечает компания Джонсон контролс' Каковы функции и задачи главного энергетика предприятия в Соединенных Штатах? Цель управления потреблением энергии на промышленном предприятии заключается в том, чтобы обеспечить наименьшее возможное потребление энергий при поддержании качества продукции на уровне, соответствующем требованиям рынка, а также в создании безопасных и удобных условий работы персонала. В функций главного энергетика входит определение задач, которые нужно решить для достижения этой цели, а также планирование, организация, руководство и выполнение мероприятий, намеченных для решения этих задач, при постоянном контроле результатов работы. Хотя при решении поставленных задач служба главного энергетика обычно сосредотачивается на количественных показателях, стоимости и результатах экономии энергии, она не ограничивается этими показателями, которые, к тому же, могут быть различными в зависимости от отрасли, местонахождения предприятия и конкретной ситуации. Примерами изменений, которые могут повлиять на планинирование потребления энергии, являются начало выпуска новой продукции, сооружение новой промышленной установки или перемещение отдела предприятия, то есть те изменения, которые на автомобильном заводе, к примеру, происходят регулярно, если не постоянно. Существует по меньшей мере две важнейшие причины, которые заставляют нас серьезно относиться к потреблению энергии. Во-первых, это соответствует интересам всего общества, так как в основном мы потребляем энергию из невозобновляемых источников. Во-вторых, поскольку в системе свободного предпринимательства основной целью предприятия является получение прибыли, а экономия расходов на энергию непосредственно снижает себестоимость производства, очевидно, что уменьшение этих расходов в интересах каждого. По этим причинам, а также учитывая тот факт, что потребление энергии оказывает влияние на все аспекты экологических и производственных процессов, главный энергетик предприятия должен занимать в системе управления такое место, где он непосредственно участвует в принятии финансовых решений, а также контролирует процесс снижения потребления энергии. Как осуществляется финансирование мероприятий по экономии энергии на промышленных предприятиях США? Затраты на модернизацию оборудования, направленные на экономию энергии, на промышленном предприятии относят, как правило, на статью капитальных затрат, а затраты на осуществление проектов, срок окупаемости которых оценивается в один год или менее, относятся на статью эксплуатационных затрат или затрат на техническое обслуживание. Какова доля энергетических расходов в общей себестоимости производства крупного автомобильного предприятия? Поскольку крупные автомобильные предприятия покупают от 50 до 75 процентов сборочных узлов автомобилей на стороне, вычислить долю энергетических, расходов в общей производственной себестоимости непросто. Однако если принять, что доля этих расходов остается постоянной независимо от того, где изготовлена конкретная деталь или весь автомобиль, то некоторая информация имеется. Согласно данным, полученным в результате исследования потребления энергии промышленными предприятиями в 1988 г. и опубликованным Управлением энергетической информации Министерства энергетики США в 1991 г., предприятия отрасли производства транспортного оборудования израсходовали по всей стране 370 трлн. кДж, из которых 36% приходилось на электроэнергию, поступившую извне, а остальное — на органическое топливо. Этот уровень потребления соответствовал в 1988 г. примерно 1055 кДж на каждый доллар стоимости собранного и готового к отправке автомобиля, т.е. 21,1 млн. кДж на каждый автомобиль стоимостью 20 тыс. долл. При стоимости первичной энергии 9,48 долл. за кДж это составляет 200 долл. прямых энергетических расходов на каждый собранный автомобиль (это примерно 1-2% от себестоимости автомобиля, что заметно ниже чем в России, где стоимость энергии в себестоимости автомобиля достигает 12-18% (прим. редактора)). Эта цена, однако, не включает косвенных расходов на энергию, потребленную в процессе производства и транспортировки металла, резины, пластмасс и других исходных материалов, которые, несомненно, представляют собой значительную добавочную часть энергетических расходов. Как строятся взаимоотношения между крупным промышленным предприятием и поставщиком электроэнергии в США? Хотя раньше эти взаимоотношения строились таким образом, что крупное промышленное предприятие было всего лишь одним из потребителей местного поставщика электроэнергии, пускай даже и важным потребителем, в настоящее время это уже не всегда так. Предприятие становится иногда своего рода помощником поставщика электроэнергии. Имея возможность производить дополнительную энергию своими собственными средствами для производственных целей, промышленный потребитель способен теперь облегчить нагрузку на поставщика электроэнергии, когда спрос в системе приближается к пределу его возможностей, или даже оказать помощь поставщику, отдавая свою электроэнергию в систему. По мере сокращения государственного регулирования отрасли производства энергии, происходит все большее размывание монопольной роли местного поставщика электроэнергии. Это происходит сейчас и, по-видимому, будет продолжаться в будущем, так как, имея в своем распоряжении достаточную производственную базу и достаточные энергетические ресурсы, промышленное предприятие будет стремиться к тому, чтобы стать независимым производителем электроэнергии, приобретая, таким образом, статус прямого конкурента ее поставщика. Каким образом и как часто в США проводятся проверки потребления энергии? Проверка потребления энергии в США — это логичное мероприятие, которое вероятно, не отличается от проверок, проводимых в других странах, и проводится в виде следующих работ, выполняемых в организованном порядке с целью определить наиболее экономичные пути экономии энергии: проверка/исследование потребления энергии проводится с целью сбора данных, их проверки у потребителя и определения показателей потребления энергии предприятием и технологическими процессами, а также выявления потенциальных возможностей экономии энергии; анализ потребления энергии проводится с целью разработки альтернативных решений и получения количественных показателей различных способов экономии энергии; финансовый анализ проводится с целью расчета стоимости проекта, получения количественных результатов экономии энергии и определения порядка финансирования. На основе результатов и рекомендаций анализа принимаются решения о капиталовложениях, после чего выполняются следующие работы: модернизация или модификация оборудования; ввод оборудования в эксплуатацию в виде хорошо интегрированной и понятной для обслуживающего персонала системы; контроль результатов по сравнению с ранее намеченными основными показателями с целью проверки достижения требуемых рабочих характеристик системы. По нашим данным, общепринятых правил в отношении частоты такого рода проверок не установлено. Однако план предприятия, направленный на достижение успеха, должен обязательно включать постоянный контроль потребления энергии, слежение за развитием техники и учет новых возможностей экономии энергии, предоставляемых последними техническими достижениями. Какую роль играют компьютеры в управлении потреблением энергии и повышении энергетической эффективности предприятия? Компьютеры применяются для управления техническими процессами, измерения рабочих характеристик и контроля получаемых результатов. С их помощью можно накапливать большие объемы данных и преобразовывать их в значимую и полезную информацию, которую можно использовать для принятия реальных решений. Все это делается с целью добиться максимально эффективного использования энергии, при этом продукция выходит с высоким качеством. Какое обучение проходит персонал службы главного энергетика? В Соединенных Штатах обучение персонала служб главного энергетика предприятий проводят следующие организации: сами промышленные предприятия; профессиональные ассоциации, проводящие и обучение, и сертификацию персонала; независимые консультанты путем проведения семинаров; университеты, имеющие специальные программы. Какое влияние оказывает на деятельность энергетических служб предприятий местное и федеральное законодательство, регулирующее использование энергии? Ни местное, ни федеральное законодательство не являются главными факторами, определяющими потребление энергии промышленными предприятиями. Большее значение имеют факторы снижения себестоимости и качества продукции. Законодательство полезно тогда, когда оно устраняет юридические барьеры на пути применения добротных и разумных методов управления потреблением энергии или способствует проведению какой-либо конкретной акции в масштабах всей отрасли. ( Энергоменеджер №2, 1998)
Хелен Шульте-Бюне, заместитель менеджера проекта, Европейский институт экологической энергии Results of the East-West Exchange of District Heating Managers By Helen Schulte to Buhne, assistant project manager, European Institute of Environmental Energy News from DBDH, 3/2000 В течение 1999 г. менеджеры ЦТ Европы имели уникальную возможность участвовать в профессиональной программе обмена опытом, координируемой EuroHeat&Power и Европейским Институтом Экологической Энергии (EIEE). Участвовало 177 экспертов из стран Западной, Центральной и Восточной Европы. Установление профессиональных отношений на территории Европы. Для стран Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), желающих стать членами Европейского Сообщества (ЕС), крайне важно иметь надежную и рентабельную энергетику. Улучшения энергетической эффективности, и экологические улучшения играют ключевую роль в процессе перехода к рыночной экономике и в требованиях членства в ЕС. Централизованное теплоснабжение (ЦТ) играет важнейшую роль в энергетике многих стран ЦВЕ; и нынешняя работа ЦТ может предоставлять существенные экономические и экологические преимущества, обеспеченные, если ЦТ соответственно модернизировано, и, что еще более важно, эффективно управляемое и эксплуатируемое. EIEE и EuroHeat, поддерживая программу Обмен между странами Запада-Востока (East-West Exchange) , финансируемой Phare, предоставили менеджерам ЦТ стран ЦВЕ практический опыт по энергетическому аудиту, ориентированному на потребителя менеджменту, особенно в областях финансового и маркетингового менеджмента, технологии и инжиниринга. Обмен также помог установить взаимосвязи между профессионалами ЦТ по всей Европе. Компании ЦТ стран Западной Европы (ЗЕ), участвующие в обмене, принимали коллег из стран ЦВЕ и/или посылали своих менеджеров в качестве консультантов в страны ЦВЕ на срок от 1 до 4 недель. Участвующие страны ЦВЕ приглашали экспертов ЗЕ для помощи в разрешении определенной проблемы и/или посылали свой персонал в страны ЗЕ для обучения в конкретной области. Программа ОЗВ работала с апреля 1998 г. по декабрь 1999 г. и была открыта для всех стран ЕС и следующих стран ЦВЕ: Албания, Босния и Герцеговина, Болгария, Чехия, Эстония, Венгрия, Латвия, Литва, Македония, Польша, Румыния, Словакия и Словения. 11 ИЗ 14 СТРАН ЦВЕ, ОХВАЧЕННЫХ PHARE, ПРЕДСТАВЛЕНЫ Каждый обмен производился с учетом нужд сектора/профессионала, областей заинтересованности, лингвинистических способностей и так далее. В качестве предварительного условия рассматривалось владение участниками английским, немецким или французским языком. Прослеживалось, чтобы все участники могли оценить свои миссии. После начала программы стало ясно, что интерес к ней в странах ЦВЕ значителен и усиливается в ходе реализации программы. Общее число запросов/приглашений составило 177, из них 105 - страны ЦВЕ и 72 - страны ЗЕ. 72 запроса из 105 были просьбами посетить сектора стран ЗЕ, и только 49 из 72 приглашений были приглашениями посетить их коллегами из стран ЦВЕ. В проекте участвовали 11 из 14 стран, охваченных программой PHARE. 103 профессионала участвовало в Программе и было проведено 43 визита в ЗЕ и 24 визита в ЦВЕ. Учитывая тот факт, что ЦТ ограничено в южной части Европы из-за климата, участие таких стран, как Италия, Испания и Португалия, и не ожидалось. Однако Греция, где ЦТ составляет менее 1% объема национального рынка тепла, внесла вклад своим опытом работы на недавно построенной системе ЦТ в Козани. Дания и Швеция производят наибольший объем тепло из стран ЗЕ от ЦТ - 50% и 38% соответственно, и также соответственно, располагают внушительным опытом. Очень активен тепловой сектор на востоке Германии, 25% производства тепла на востоке Германии производится ЦТ. Но после объединения Германии, ее восточную часть, к сожалению, скорее можно рассматривать как страну ЦВЕ, а не ЗЕ. Румыния и Литва были наиболее активными странами ЦВЕ - 16 и 13 участников соответственно, за ними следуют Польша и Латвия (9 и 8 участников). Поощрение взаимного понимания для различных рабочих условий Целью программы являлось улучшение менеджерских квалификаций с учетом соответствующих аспектов технологии и инжиниринга при переносе опыта и знаний между менеджерами ЦТ в странах ЦВЕ и ЗЕ. ОБЛАСТИ ТРЕБОВАНИЙ /ОПЫТА Технические 65 Менеджерские 58 Экономические 47 Экологические 30 Иные 11 Из таблицы выше видно, что основными вопросами всех обменов были технические и менеджерские. Во многих случаях, требование менеджерского опыта было объединено с вопросами экономики, а требования технологии были объединены с экологическими требованиями. Более того, при визитах длительностью более 1 недели, запрашивался опыт во многих областях. Поэтому общее количество запросов в различных областях превышает количество участников. Критериями для успешного выполнения Программы было выполнение профессиональных пожеланий партнеров и успешность визита с обменом знаниями. В общем, только 3 визита в ЗЕ были безуспешными. Но во всех трех случаях приглашенные сознались, что у них нет опыта объективно оценить предоставленные им знания и ноу-хау. Все участники подтвердили, что провели время успешно, не только в профессиональных интересах, но и более того. Во время обмена участники выяснили, что для получения ответа на специфические вопросы, должны быть решены многие технические, законодательные и политические проблемы. Таков путь решения затруднений, связанных с различиями в энергетической политике ряда стран ЦВЕ. Персональный контакт между коллегами разных стран приводил к пониманию различий в рабочих условиях. В сферу интересов входили: автоматически управляемые системы эксплуатации, работы под суб-контракту и так далее. Примером успешного обмена был визит Мартинса Гедровича, директора отделения энергетики Латвийского агентства развития в Датскую компанию VEKS (теплопередача Копенгагена). Его особым интересом были улучшения и развитие в Датском секторе ЦТ. Йорген Йенсен, главный менеджер VEKS, ознакомил его с тарифами на эффективное охлаждение, с общей ценовой структурой, включая фиксированные и переменные затраты и все расчетами, а так же соглашениями о резервном котле и котлах пиковой нагрузки. Быстрый вывоз мусора и бытовых отходов. Вывоз мусора в г Казани. В ведущих странах мира биотопливо стремительно приобретает популярность, а где российский "воз"?. Модернизация в контексте энергос. Додаток 2. Япония готова финансировать. Модель оптового рынка электроэнергии несовершенна. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
