|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Теплокоммунэнерго наращивают дол. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.Россия богата топливно-энергетическими ресурсами, запасы которых у нас больше, чем в любой другой стране мира. Ресурсная обеспеченность России только разведанными запасами нефти и газа превышает 50-80 лет, а угля - и все 150 лет. И добываем мы немало -почти 1,5 млн. т у.т., и потребляем - почти 1 млн. т.у.т. ежегодно. В то же время энергоемкость нашей экономики, т.е. затраты энергии на единицу валового продукта, - в 3-4 раза выше, чем в индустриально развитых странах мира, которые, как правило, не имеют собственных энергоресурсов, а покупают их, в т.ч. и у России, по достаточно высоким мировым ценам. Еще более доказательным (не в нашу пользу) является т.н. энергоемкость социальной инфраструктуры, т.е. отношение объемов энергопотребления к общему уровню расходов, идущих на социальные нужды населения. Этот показатель в 15-20 раз хуже, чем у стран Европейского Союза. И дело не в особых климатических условиях России, действительно требующих почти 1,5-кратного увеличения душевого энергопотребления по сравнению с другими странами. Дело - в нашей энергорасточительности, обусловленной нашими природным богатством и всё ещё отсутствием в достаточной мере навыков рачительного хозяйствования. Не случайно высшим приоритетом государственной политики(как это и отражено в Энергетической стратегии России на период до 2020 г) стала в последнее время интенсификация процессов формирования энергоэффективной социально-ориентированной экономики. Для достижения даже нынешнего уровня жизни таких стран, как Испания, Израиль, Ирландия (три «И»), имеющих дешевый ВВП порядка 15-17 тыс. долларов на человека, в России к 2020 году необходимо, как минимум, в два раза снизить энергоемкость ВВП и переориентировать структуру экономики с нынешнего «производства ради производства» на «производство ради человека», увеличивая не объем добычи ТЭР, а масштаб и качество прямых и косвенных услуг населению. Поставленная президентом задача удвоения ВВП ещё более заостряет эти проблемы. Есть три варианта развития России с достижением указанной цели. Первый путь - наращивание душевого энергопотребления. При сохранения нынешней структуры экономики это требует как минимум в два раза увеличить объем добычи ТЭР и производства электроэнергии и других энергетических потребительских товаров. Это недостижимо ни по ресурсным, ни по экологическим, ни по технологическим, ни по экономическим соображениям. Второй путь - двукратное снижение энергоемкости ВВП, причем не просто за счет снижения потерь и экономии всего и вся, а за счет развития отраслей экономики, которые требуют меньше материальных, в т.ч. и энергетических затрат, и ориентируются на использование наукоемких технологий социальной направленности, в т.ч. в сфере услуг. Путь единственно правильный, но инерционная российская экономика всё ещё не готова к таким радикальным переменам. Третий путь - путь экологически ориентированного развития с ориентацией не на материальное благополучие, требующее огромных затрат природных, финансовых и прочих ресурсов, а преимущественно на духовное развитие, гармонизацию интересов человека, социума и природы. Путь соответствует традиционному русскому менталитету, но, пожалуй, мы уже слишком далеко отошли от своих корней, придерживаясь тезисов, что «природа - не храм, а мастерская» и «не ждать милостей от природы, а взять их - наша задача». Как видно, ни один из этих путей в чистом виде не ведет нас в желаемом направлении. Вот почему общая траектория развития - сложный путь от поддержании и наращивания энергетического потенциала как единственного на сегодняшний день возможного источника средств к существованию посредством формирования энергоэффективной экономики, ориентированной на человека, к гармонизации его отношений с окружающей социоприродной средой. (энергоэкологический подход, ред.). Поэтому в ЭЧС-2020 предусматривается, что 15 % растущего спроса на энергию будет обеспечиваться за счет наращивания нового производства ТЭР, а 85% - за счет повышения эффективности использования энергетических и неэнергетических ресурсов страны. Наша реалистическая цель - энергоэффективность не только производящей, но и распределительной экономики. Средства ее достижения - учет, энергосбережение, расширение ассортимента и качества энерегтических услуг населению. Немаловажно, чтобы эти услуги все больше и больше обеспечивались не только за счет добычи ТЭР в условиях Сибирского севера и их транспортировки за тысячи километров в центральные районы страны, а за счет все более активного использования автономных энергоисточников на базе местных возобновляемых природных ресурсов ветра и солнца, биомассы и тепла земли, а также на базе топливных элементов и химических источников тока (и «бестопливных» технологий таких как детандер-генераторы, ред.) Тогда высвободившиеся природные ТЭР можно будет направить на экспорт, на завоевание новых рынков и не только в Европе, но и Азии, и в Америке. И это вполне соответствует новой энергетической стратегии заявленной президентом. Немаловажно и то, что эти услуги будут обеспечиваться на экономически взаимовыгодных условиях для поставщика и потребителя. Да, цены на ТЭР скоро возрастут, но это сделает бизнес в сфере энергетических услуг и энергосбережения более привлекательным и для инвесторов, и для всех предпринимателей. Уже сегодня доходы от этого бизнеса в 4-5 раз выше, чем немалые доходы от производства энергоносителей. Почему же этот бизнес не стал особо преуспевающим? На наш взгляд существуют три причины данного явления: Первая и самая распространенная - психологическая, связанная с привычкой «черпать электроэнергию из розетки» и безответственностью покупателя за свое энергетическое самообеспечение. Проще искать врага на стороне в виде монополистов-энергопоставщиков и требовать от государства призвать их к порядку, палец о палец не ударив во спасение свое. Иждивенческие настроения проявляются и в том, что население ждет, когда кто-то придет и отремонтирует двери, утеплит окна, устранит утечки воды в сантехнических устройствах; а местные власти ждут, когда завезут уголь и мазут со стороны, хотя местных ресурсов более чем достаточно. Преодоление этой психологии требует и долговременной разъяснительной работы со всеми группами населения, начиная с детского сада и школы, и необходимых экономических стимулов со стороны государства. Вторая причина - диспаритет цен. Доля затрат на энергию в машиностроении ~5 % от общих издержек промышленного производства, 7 % - на морском транспорте и 5-7% расходов семейного бюджета. Низкие цены на энергоносители отнюдь не привлекают предпринимателей развивать бизнес на энергетике. Это отнюдь не означает, что стоит повысить цены и борьба с энергорасточительством автоматически примет всеобщий характер. К сожалению, более чем 10-летний опыт российских реформ наглядно показал, что эластичность спроса на энергоносители, в зависимости от изменения цен, практически равна нулю. Потребитель сразу же перекладывает свои дополнительные расходы на энергию на цену своей продукции, лишь раскручивая инфляционную спираль. Проблема - изменить соотношение цен с тем, чтобы дать стимул к энергосбережению, т.к. время дешевых энергоресурсов ушло в прошлое. И будущее мы должны строить не на эксплуатации природы, а за счет добавленной стоимости человеческого труда и знаний. Экономическая проблема, дестимулирующая энергосбережение, - это наше неумение представить результат сберегающей деятельности в виде нового товара с его потребительскими и стоимостными свойствами. Не секрет, что эффект, полученный от установки счетчиков и энергосбережения, приводил к сокращению дотаций на тепло из местных бюджетов и никак не стимулировал реализаторов этих проектов. Третья причина - отсутствие достаточно мощных организационных структур как в сфере государственного управления, так и в сфере бизнеса, которые могли бы стать конкурентами РАО «ЕЭС России» и АО-энерго, находясь с ними «в одной весовой категории». Предложение о создании самостоятельного агентства по энергосбережению в структуре Правительства РФ было отвергнуто в самом начале. Минэнерго РФ, которое взяло на себя эти функции, свело свою деятельность по энергосбережению на уровень одного из подразделений Госэнергонадзора, которое, конечно же, нет статуса для координации министерств и ведомств по проблеме энергосбережения. Многочисленные структуры (типа центров, фондов, союзов, ассоциаций) хотя и объединили разрозненные группы энтузиастов, но не имеют средств для проведения энергосберегающей политики, ее лоббирования в Федеральном собрании и регионах. Главное же - необходимо создание при поддержке государства крупной энергосберегающей компании (ЭСКО), учреждаемой производителями нового оборудования, его потребителями и банковской структурой. Целесообразно, чтобы государство внесло свой пай в ЭСКО передачей части принадлежащих ему акций РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром» и других крупных энергетических компаний. Начинать этот процесс можно и на местах, где администрация субъектов РФ «шкурой» чувствует эту проблему, и ее легче убедить не просто изыскивать деньги для энергосбережения, а внести свой пай в создание ЭСКО принадлежащими региональным властям акции предприятий энергетики. Немаловажно привлечь к энергетическому бизнесу и средства населения, в т.ч. с помощью социальных паевых фондов. Однако не просто под проценты, а под опционную поставку будущих энерготоваров и энергоуслуг за нынешние цены. На извечный русский вопрос можно дать три совета: Первый - воспользоваться уже имеющимися законодательными решениями и нормативными актами для того, чтобы развернуть массовую работу по энергоаудиту. Для этого нужно добиться, чтобы в соответствии с федеральным и местными законами «Об энергосбережении» администрация разработала и утвердила график обязательных проверок всех энергоемких предприятий. При этом энергоаудит должен быть обязательно совмещен с финансовым аудитом, ибо тогда будут видны «Черные дыры», через которые утекают на ветер или в канализацию вполне приличные суммы, затрачиваемые на оплату энергоносителей, а то, что с неплатежами в электроэнергетике будет скоро покончено, - факт. Неплохую службу в этом вопросе могут сыграть и применяемые на ряде энергосбытовых предприятий автоматические системы подключения потребителей с предоплатой - типа телефонных карт Аудит не самоцель, а обоснование первоочередных задач, требующих инвестиций и условий, при которых вложение средств будет выгодно и предприятию, и инвестору. Полноценный аудит требует массового оснащения потребителей приборами учета, которые могут не просто продаваться заказчику, а поставляться ему в аренду по лизинговым и другим схемам с взаиморасчетом в счет экономии излишне проплачиваемых средств за энергоносители. Второй - ввести реальную конкуренцию в энергетическом секторе. Конкуренция не есть средство удешевления производимого товара. Конкуренция заставляет снижать посреднические издержки и повышать количество предоставляемых услуг. Поэтому не реструктуризация РАО «ЕЭС России» с созданием т.н. независимых генерирующих компаний (они, действующие на едином ФОРЭМе, всегда договорятся между собой в силу своих корпоративных интересов), а реальная конкуренция централизованных и децентрализованных автономных систем энерго-, и особенно, теплоснабжения позволит снизить эти «накрутки» и при реальном увеличении цен на энергоносители - сократить дополнительные издержки для потребителей. Кроме того, немаловажен и социально-психологический эффект, когда независимый энергопроизводитель будет больше вписан в структуру потребителя, чем в систему АО-энерго. И он будет работать не по системе продажи товара, а по системе предоставления энергетических услуг на условиях заказчика-потребителя, а не монополиста энергосистемы. Малый бизнес в электроэнергетике быстрее освоит производство и поставку заказчику не только традиционных энергоустановок малой мощности, но и принципиально новых автономных источников (в том числе возобновляемым), - малых энергоемких аккумуляторов, топливных элементов, химических источников тока и т.п.) встраиваемых в производство конечного продукта или обеспечивающих энергетическими ресурсами бытовую аппаратуру производства, доля которой в объеме энергетических услуг будет возрастать. Третий совет - содействовать расширению ассортимента энергетических услуг и приборов бытового и производственного назначения, использование которых повысит эффективность этих услуг. Примеров могут служить новые световые элементы - не просто энергоэффективные лампочки, обеспечивающие тот же световой поток при меньших затратах энергии, а гибкие световые кабели, позволяющие создавать новые световые эффекты. В промышленности - это более эффективные импульсные системы обработки материалов. На внутреннем транспорте - электрокары. Огромна емкость российского рынка новых электроприборов в жилищно-коммунальной сфере: импульсные нагреватели и климатические установки, медицинские приборы (типа люстр Чижевского) и аудио-, видеотехника, теплые полы и стены и многое другое. Главное - не экономия энергии как самоцель. Эффективность энергетики означает больше услуг при относительно меньших расходах на различные энергоносители.
В ноябре предприятия ТКЭ не оплатили топливо на сумму 437 млн. гр.. Тепловые генерации по-прежнему остаются самой проблемной категорией потребителей газа. Их расчеты за потребленное в прошедшем месяце топливо остаются на низком уровне – 43%. «Газ Украины» традиционно обещает отключать злостных неплательщиков. Отопительный сезон в Украине, как правило, сопровождается оживленной полемикой между поставщиками газа и предприятиями коммунальной теплоэнергетики (ТКЭ). Нынешний холодный период не стал исключением. Теплокоммунэнерго традиционно наращивают свою задолженность за топливо, а госкомпания «Газ Украины» грозится вразумить своих клиентов старым проверенным способом – отключением. Для убедительности предприятие ссылается на постановление Кабмина от 22.11.2006 года, которое запрещает ему обеспечивать энергоносителем тех, кто не рассчитывается за него на все 100%. Но, несмотря на это, динамика проплат остается неудовлетворительной. Так, по данным «Газа Украины», в ноябре теплокоммунэнерго потребили 1,14 млрд. куб. м топлива. Но при этом предприятия оплатили только 43% его стоимости. Объем их задолженности за прошедший месяц составляет 437 млн. грн. В ноябре 2005-го цифра была ощутимо меньше – 95,4 млн. грн. Самую неудовлетворительную динамику расчетов демонстрируют теплокоммунэнерго Херсонской (уровень проплат - 13%), Луганской (19%), Днепропетровской (27%), Одесской (27%), Винницкой (30%) областей. Самую большую задолженность в минувшем месяце накопили генерации Днепропетровской (68,7 млн. гр.), Донецкой (58 млн. гр.), Харьковской (48,1 млн. гр.), Луганской (45,3 млн. гр.) Одесской (25,8 млн. гр.) областей. А задолженность всех отечественных теплокоммунэнерго с начала года достигла 933 млн. гр. Уровень расчетов в этот период составил 64%. Хотя в 2005-м эти показатели выглядели гораздо лучше: долг – 252 млн. гр., уровень проплат – 82%. Самые большие денежные обязательства перед «Газом Украины» имеют ТКЭ Днепропетровской (179,6 млн. гр.), Харьковской (175 млн. гр.), Донецкой (165,2 млн. гр.), Запорожской (45,8 млн. гр.), Одесской (35,2 млн. гр.) и Львовской (33,4 млн. гр.) областей. Черный список самых злостных неплательщиков возглавляют КП Харьковские тепловые сети (долг с начала года – 139,41 млн. гр.), ДП Криворожская теплоцентраль (58,22 млн. гр.), КП Донецкгортеплосеть (53,72 млн. гр.), ОКП Донецктеплокоммунэнерго (49,42 млн. гр.), КП Криворожтеплосеть (48,53 млн. гр.), Концерн Городские тепловые сети города Запорожье (36,89 млн. гр.), ГКП Днепропетровские городские тепловые сети (36,97 млн. гр.), КП Львовтеплоэнерго (19,18 млн. гр.), ОАО Харьковская ТЭЦ-5 (18,24 млн. гр.). Не исключено, что в будущем динамика расчетов этих предприятий за газ будет ухудшаться. Как известно, для производства тепловой энергии ТКЭ используют импортный газ. А его стоимость в 2007 году увеличится с 95 до 130 долл. за 1 тыс. куб. м. Это, в свою очередь, может привести к очередному повышению граничного тарифа для ТКЭ, который сегодня составляет 686 гр. за 1 тыс. куб. м. И если при действующей цене топлива ТКЭ не в состоянии обеспечить его 100%-ю оплату, то после удорожания их расчеты с поставщиком станут еще более проблематичными. Вывоз мусора, куплю строительный песок отзывы. Вывоз мусора и сухих отходов. Пётр сабашук. Мини-тэц. Жкх островок социализма. Книги по финансам (финансовому менеджменту). Датская технология и оборудование. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
