|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Можно ли автоматизировать процесс управления рисками. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.Наш журнал уже писал о Синтуре и уникальном проекте газовых электростанций, который разработан специалистами завода. Человек, который сможет победить Чубайса - так называлась статья. Действительно ли Петру Михайловичу Ручкину, директору Синтура , это под силу? Во всяком случае, в борьбе за рациональное использование энергоресурсов он намерен не оставить Чубайсу ни одного шанса. Первые десять станций уже в работе. Синтур рассылает по предприятиям и организациям Нижнего Тагила информационные письма с рассказом о новинке. Уже есть потенциальные заказчики и инвесторы. Вам выгодно оказаться в их числе. Почему газовая электростанция нужна именно Вам и как она сможет сэкономить Ваши деньги, Вы сможете узнать, прочитав предыдущий номер Своего дела . Сегодня мы продолжаем разговор с Петром Михайловичем Ручкиным. - Ваши потенциальные покупатели - это частные предприятия или государственные? - Наши потенциальные покупатели - это умные люди, которые умеют считать деньги. Прежде чем запустить проект, я разговаривал с руководителями многих организаций. Когда я привожу расчеты, они выглядят просто ошарашенными: настолько это оказывается просто и экономично. - Насколько крупным должно быть предприятие, чтобы ему было выгодно поставить вашу электростанцию? - Вопрос неправильный и требует пояснений. Наша электростанция на сто процентов выгодна крупному супермаркету. Она не только производит дешевую электроэнергию, на значительно дешевле но и обеспечит его теплом. Возьмем крупный продовольственный магазин. На улице почти уже зима. Но в помещении температура +15+20 градусов. Люди должны работать в комфортной обстановке. Откуда идет тепло? Из сети. Но в том же магазине стоят холодильные камеры, в которых хранятся продукты. Они тоже берут энергию у Чубайса, причем им нужно компенсировать обогрев помещения, работают с нагрузкой. Днем это нормально. А ночью лучше понизить температуру помещения до +5 градусов, чтобы холодильник не забирал лишнюю энергию. Получится двойная экономия. В шесть часов измняется режим работы электростанции и к началу рабочего дня в магазине снова тепло. Во многих случаях и без электростанции всего-то и нужно установить автоматический узел, который бы по определенной программе поддерживал температуру. Много вы видели таких узлов? - Что касается мелких предприятий, то любой магазин и даже школа может установить у себя нашу электростанцию, а лишнюю энергию продавать. Вот, например, в Драмтеатре поставить станцию, днем пусть там работает, а ночью улицы городские освещае, согревая наш любимый драмтеатр.. - Если это настолько выгодно, то почему раньше это никто не использовал? - Наша страна привыкла жить на широкую ногу. В советские времена автоматически подразумевалось, что такая станция может быть только резервной, чтобы в случае стихийных бедствий или каких-то катаклизмов не прерывалась работа на ответственных объектах, но все эти станции были дизельными, то есть довольно дорогими с точки зрения топлива.. Их задача была - продержаться короткий срок, пока не будет восстановлены линии электроснабжения. Ставили их неохотно и в приказном порядке. Такой подход сохранился. Но он неправильный, это магистральная линия должна быть резервной на случай каких-то перегрузок, а собственная станция основной. Думаю, в ситуации постоянного скачкообразного роста цен на энергоресурсы мы к этому вынуждены будем прийти. - Кто еще производит такие электростанции и в чем ваше преимущество перед конкурентами? - Импортная такая станция стоит около 100 тысяч долларов, наша же всего 500 тысяч рублей, срок окупаемости полгода. В России газовые электростанции в небольшом количестве выпускают, например, Свердловский турбомоторный завод, Барнаульский трансмаш. От них наша продукция отличается надежностью, большими ресурсами, ремонтопригодностью. Она объективно лучше, потому что мы используем двигатель производства Ярославского моторного завода (ЯМЗ), на сегодня самый качественный и надежный в России. - Как планируете продвигать вашу продукцию на рынок? - Мы пока этим не занимались. Но интерес к нам уже возник. Звонили нам с Медико-инструментального завода в Тагиле. Но вообще потребность в таких электростанциях гигантская - исчисляется десятками и сотнями тысяч. Сейчас ведутся переговоры на уровне правительства Краснодарского края о б установки в крае первой станции на районной газовой котельной. В случае успешной эксплуатации будет принята программа по повсеместной установке станции в первую очередь на газовых котельных, что даст ощутимый результат в коммунальной сфере и частично поможет местным бюджетам решать более насущные проблемы чем помогать Чубайсу.
М. Дубовик, Е. Песоцкая Научно-технический прогресс шагает по планете. Технологии становятся совершеннее, производительнее, а вместе с тем и сложнее. Проекты, реализуемые на современном этапе, все более и более подпадают под классификацию «открытых». Это означает, что все сложнее четко сформулировать конечную цель, описать продукт проекта на начальных стадиях его реализации. Понимание и ясность приходят позже, на этапе реализации и завершения проекта. Отсутствие четкого понимания какое техническое решение и на каком этапе использовать, необходимость действовать в быстро меняющейся обстановке, принимать решения в условиях неполноты информации и неопределенности вынуждают менеджера все активнее использовать технологии управления рисками в своей деятельности. В процессе управления рисками можно выделить шесть шагов: Планирование управления рисками; Идентификация рисков проекта; Качественный анализ; Количественный анализ рисков; Планирование реагирования на риски; Мониторинг и контроль рисков. Автоматизация процессов идентификации и планирования реагирования на риски значительно повышает эффективность работы менеджера. Говорить же о количественной оценке рисков без использования современных информационных технологий просто не имеет смысла. Спектр методик количественного анализа широк: от PERT анализа и анализа «что-если» до сложных вычислений Monte Carlo. Существует большое число программных пакетов, поддерживающих те или иные процессы управления рисками. Однако подобрать комплексную систему управления рисками, которая могла бы обеспечить автоматизацию всего процесса управления рисками, начиная с создания плана управления рисками и заканчивая контролем исполнения плана реагирования на риски довольно сложно. В качестве основных требований к полнофункциональной системе управления рисками можно сформулировать: Поддержка всего жизненного цикла управления рисками (планирование управления рисками, идентификация, анализ, планирование реагирования, мониторинг и контроль); Поддержка анализа всех составляющих риска (стоимостной, временной, ресурсной); Поддержка различных методов расчета и моделирования; Широкие графические возможности и автоматическая генерация отчетов; Документирование и поддержка базы данных по рискам. Существует несколько сотен систем, так или иначе, реализующих функции управления рисками. Некоторые из них представляют собой информационные системы поддержки управления проектами, в которых присутствует модуль управления рисками, другие являются приложениями и дополнениями систем календарного планирования, либо самостоятельными программными продуктами по управлению рисками. В настоящее время на российском рынке стабильно присутствует около 10 систем данного класса. Наиболее многофункциональными являются системы: @Risk Professional for Project; Dekker TRAKKER; Enterprise project; ER Project 1000; Intelligent Planner; Mesa/Vista Risk Manager; Risk Track; Open Plan. Сравнительные характеристики систем представлены в таблице 1: Системы Функции @Risk Professional Trakker Enterprise projec ER Project Risk Track Intelligent Planner Risk Manager Open Plan Моделирование Монте-Карло + + - - - - - + Риски расписания + + + + + + - + Стоимостные риски + + + + + + - - Ресурсные риски + + + + + + - - Анализ рисков Временной анализ рисков Анализ отклонений + + + - - + - + Статистический анализ (мода, медиана, и т.д.) + + - + - - - + Анализ фактических данных - + + + - + - ++ На основе экспериментов + + + + - + - + Стоимостной анализ рисков Анализ отклонений + + + - + + - - Статистический анализ (мода, медиана, и т.д.) + + + + + - - - Графические возможности Гистограммы рисков + + + + - + + + Диаграмма Гантта с различными прогнозами + + + + - + - + Удобные отчеты по рискам + + + + + + - + Функции Вычисление вероятностной стоимости риска + + + + + + + - Отслеживание критичных рисков + + - + + + + + Выбор метода реагирования, при поддержке базы знаний - + - + + + + + База предположений, неопределенностей и ограничений + + - + + + + + Возможность экспорта/импорта + + - + + + + + Контрольные листы идентификации рисков - + - + + + + + Идентификация причин и источников риска - + - + + + + + Историческая информация, наличие baseline + + - - + + + + Поддержка различных видов распределения + + + - - - - + Ввод прогнозных значений (pes/opt) + + - - + + - + Отчетность Мастер отчетов - + + + - - - - Публикатор в HTML - + + + - + + + Шаблоны отчетов - + + + + + + + Архитектура Клиент-сервер - + + + + + + + Трехуровневая модель - + + + + + - + Web-доступ к данным - - + + - - - + Поддержка OLE + + + - + - - + API интерфейс - + + - + - - + Контекстная помощь + + + + + + + + Доступ к разделам методологий, баз знаний + - - + - + + + Безопасность Разграничение прав доступа - + + + + + - + Анализ функционала названных продуктов позволяет выделить несколько систем, которые в максимальной степени отвечают предъявленным требованиям: модуль управления рисками Trekker (Dekker Ltd.); система календарного планирования и управления проектами Open Plan (Welcom); программный продукт Risk Track. «Полезность» вышеназванных систем на протяжении всех этапов управления рисками продемонстрирована в таблице 2: Этапы Системы Идентификация рисков Оценка рисков Выбор реагирования Мониторинг и контроль Trekker Определение и документированное описание рисков Моделирование оценок расписания, ресурсов и стоимости работ, Монте-Карло Выбор метода реагирования, при поддержке базы знаний Мастер отчетов, публикатор в HTML. Анализ отклонений, фактических данных Open Plan Определение работ с неопределенной длительностью и возможность задания прогнозов длительности выполнения работы Пессимистическая, оптимистическая оценка рисков длительности выполнения работ, метод Монте- Карло Не реализовано Шаблоны, публикатор в HTML. Анализ отклонений, фактических данных Risk Track Определение рисков, отслеживание критичных, хранение в таблицах SQL БД, использование контрольных таблиц (checklists) Опрос экспертов и получение экспертных оценок риска Моделирование различных стратегий реагирования на риски Шаблоны и мастер отчетов, публикатор в HTML. Анализ отклонений, фактических данных Анализ вышеизложенного позволяет сделать вывод, что в качестве продукта поддержки процессов управления рисками может использоваться как специализированная система, так и модуль управления рисками многофункциональной системы поддержки УП. Критериями выбора будут характеристики и особенности проекта, а также предпочтения менеджера проекта. Вывоз мусора предприятия и утилизация отходов Новая страница 1. Система энергоснабжения автономного сельского дома на основе использования энергии солнца. Основні енергоефективні технолог. Расчет сопротивления теплопередаче многослойных ограждающих конструкций. Новая страница 1. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
