|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Сколько в нем тепла и света. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.Г. К. Масленников, начальник Управления Мособлгосэнергонадзора, А. А. Макаров, директор НП «РЭЦЭНЭФ» Автоматизация процессов управления, контроля и учета в ЖКХ в г. Краснознаменске способствовала разработке основных принципов построения единой городской информационной сети с использованием перспективных IT-технологий. Являясь по сути своей корпоративной, АСУ ЖКХ входит составной частью в единую городскую информационную сеть, основу которой составляет информационная инфраструктура, являющаяся собственностью местной власти. Такой подход был заложен в проекте единого городского информационного пространства города и техническом задании на проектирование геоинформационной системы (ГИС). Обе работы успешно выполнены и включены в план капитального строительства для исполнения по мере мобилизации финансовых ресурсов. Ко II кварталу 2002 года выполнен целый ряд пилотных проектов, позволивших убедиться в правильности выбранных решений и рассчитать ожидаемую эффективность конкретных приложений АСУ ЖКХ (приборный учет домовой и поквартирный, дистанционное управление и контроль за работой инженерных систем жилых домов и других объектов бюджетной сферы, расчетно-кассовый центр, АТС на 5 000 номеров с радиорелейным выходом на провайдера «Телмос» в Москве). Всего около 30% городских объектов. Управление Мособлгосэнергонадзора держит под постоянным контролем работы, проводимые в г. Краснознаменске, по различным проблемам реализации областной и городской программ энергосбережения, регулярно освещая полученные результаты в печати, привлекая городские структуры к участию в семинарах, выставках и конференциях. В 2000 и 2001 годах в городе успешно проведены областные семинары по тематике автоматизации процессов управления городским ЖКХ. В основе принятых решений лежит принцип вертикальной иерархии прохождения информации от периферийных устройств технологических процессов до единой дежурной диспетчерской службы (ЕДДС) города, способной осуществлять непрерывный контроль за жизнедеятельностью всей городской инфраструктуры и внешнюю связь с региональным и федеральным уровнями в режиме реального времени. При этом ответственность за полноту и своевременность принимаемых решений, осуществляемых как в обычном, так и автоматическом режиме, не только не снижается, а становится более объективной, своевременной и адресной. Прохождение информации в необходимом объеме архивируется и позволяет делать выборочный или сплошной анализ ситуации. В условиях реформы ЖКХ совершенствование процессов управления является приоритетным направлением. Непосредственно в ЖКХ АСУ выстроено по схеме, приведенной на рис. 1. ) Рис. 1. Структурная схема АСУ ЖКХ На уровне учреждения эксплуатации городского хозяйства (УЭГХ) – диспетчеризация Центральный диспетчерский пункт (ЦДП) ЖКХ круглосуточно отслеживает работы МУП в штатном режиме, контролирует действия его руководства в нештатных ситуациях, организует взаимодействия МУП, не вмешиваясь в управление технологическими процессами на предприятиях, систематизирует заранее унифицированную информацию и подготавливает материал, в том числе аналитический, для руководства управления и ЕДДС. На уровне МУП диспетчерский пункт предприятия осуществляет в режиме реального времени две функции: 1. Контроль и регулирование технологических процессов, включая и автоматику безопасности. 2. Сбор и обработка информации от приборов технического и коммерческого учета. Ближайшей целью внедрения АСУ ТП (технологических процессов) является перевод отдельных узлов и линейных сооружений в режим автоматической работы – без обслуживающего персонала КНС, ЦТП, ТП. Передача данных в границах зон ответственности предприятия осуществляется по локальным сетям – внутри зданий и по радиоканалам – от периферийных центров на удаленных сооружениях и сетях (ВНС 1 подъема, ТП, ЦТП, КАС). Так, внедрение пока не в полном объеме АСУ на МУП «Водозабор» позволило решить надежность водоснабжения на всех этажах высотных зданий, куда раньше вода подавалась по графику, улучшить гидравлический режим сети, сократить потери, в том числе электроэнергии, отслеживать режим работы каждого агрегата ВНС-2, а внедрение преобразователей частоты усилило эффект экономии от внедрения АСУ еще более. В объеме пилотного проекта на МУП «Энергетик» управление наружным освещением, запитанным от ТП № 22, осуществляется по радиоканалу от передатчика, находящегося в головном ЦРП-3, где расположен ДП. Управление инженерным оборудованием жилого фонда выстроено на основе АСУД-248 и ИАСУЭ. АСУД – это дистанционный контроль за работой инженерного оборудования (лифты, вентиляторы дымоудаления, узлы ввода, электрощитовая). Это контроль за несанкционируемым доступом в подвалы, чердаки, защищенные помещения, а также в перспективе контроль за качеством воздуха, загазованностью помещений. В качестве дополнительной услуги житель дома через переговорное устройство в кабине лифта или на 1 этаже в подъезде может переговорить с диспетчером: сделать заявку, вызвать милицию, скорую помощь и т. д. При этом переговоры с диспетчером архивируются в автоматическом режиме. ИАСУЭ – коммерческий учет расхода электрической энергии, тепла, горячей и холодной воды как с общедомовых узлов учета, так и поквартирных счетчиков. При этом электрические счетчики двухтарифные. Квартирные счетчики монтируются на всех новых домах и капитально ремонтируемых, а узлы учета – на существующих жилых домах и объектах бюджетной сферы. Второе независимое направление – биллинговая система Расчетный центр и кассовые терминалы, куда поступает информация от учетных устройств (узлы учета, счетчики, в том числе двухтарифные) и иных городских регистров (службы соцзащиты, начисления субсидий населению), производят начисления квартплаты и платы за все коммунальные услуги и услуги телефонной связи своей городской АТС, ведут статистику простоев оборудования. Жители могут пользоваться смарт-картами, которые эмитируются в расчетном центре и позволяют без задержки (3–5 с) получить листок-расчет жилищно-коммунальных платежей. Плата принимается тут же в кассе терминала. Пользователи, имеющие компьютеры, могут получить эту информацию, не выходя из своего дома (офиса), или воспользоваться услугами специализированного информационного киоска. Эта услуга повысила качество обслуживания. Сократила время поступления денег на счет УЭГХ и экономит средства на комиссионных, выплачиваемых сбербанку в 3–5 раз. За 2001 год 25% жителей произвели оплату через этот терминал. Всего для города планируется сделать их 3–4. Использование пластиковых карт с магнитной лентой, которая только идентифицирует собственника этой карты, позволяет в будущем реализовать и другие информационные проекты (опрос общественного мнения, голосования и др., в том числе коммерческие – дисконтирование при покупке продуктов). Обе системы базируются на телекоммуникационных сетях, состоящих из: - кабельной линии (25 кабелей витой медной парой 5 категории) и линейного активного оборудования (кроссы, маршрутизаторы), проложенных по крышам домов; - главного сервера ЖКХ, позволяющего накапливать, обрабатывать, хранить и выдавать по назначению всю информацию как для ЦДП, так и для РКЦ. Данный вариант имеет следующие преимущества: - энергонезависимость – по этим же проводам подается электропитание до 80 В; - возможность передачи по одному кабелю цифровой и звуковой информации; - наилучшее соотношение цены – качества; - не требуется кабельной канализации, что в городских условиях зачастую трудно исполнимо. Результаты статистической обработки данных о потреблении горячей и холодной воды на объектах, полученных с помощью ИАСУЭ в 2002 году, приведены на рис. 2. Рис. 2. Распределение потребления горячей и холодной воды Анализ представленной информации показывает, что 75% жителей дома укладываются в норматив потребления – 0,25 м3. В тоже время 25% жителей дома превышают норматив от 5% до 780% и доля их потребления составляет более 60%. Введение расчетов по фактическому потреблению позволит снизить расходы на горячую и холодную воду в среднем на 10–30%. Учитывая тот факт, что величина недопоставки тепла в дома составляет 42–46%, то экспресс-оценка относительной величины оплачиваемых жителями энергоресурсов при существующих нормативах и тарифах на них имеет значение 103–115%. Таким образом, внедрение перспективных IT-технологий в ЖКХ при полной оплате коммунальных услуг позволит добиться снижения расходов жителей на оплату энергоресурсов на 5–20% по отношению к существующему уровню платежей. Кроме того, известно и статистически доказано, что внедрение систем учета и контроля расхода ресурсов приводит к снижению их потребления на 10–30%.
Дарья Антохина Возможно, вскоре в Украине начнется интенсивное развитие альтернативной электроэнергетики — в начале мая Президент подписал Закон «О комбинированном производстве тепловой и электрической энергии (когенерации) и использовании сбросного энергопотенциала». Конечно, комбинированное производство электроэнергии и тепла уже давно существует на тех же ТЭЦ. В данном же случае речь идет о преобразовании существующих теплогенерирующих мощностей в когенерационные путем оборудования их электрогенерирующими установками с газотурбинными и газопоршневыми двигателями. Простыми словами — о превращении уже существующих котелен в небольшие электростанции. Использование газа при такой технологии практически не увеличивается, что особенно важно для Украины, сильно зависящей от внешних поставок энергоносителей. Потенциальная область применения когенерационных установок достаточно широка. Это и коммунальное теплоснабжение, где могут применяться электроустановки малой мощности (от 100 кВт до 10 МВт), и промышленная теплоэнергетика (мощность таких установок может достигать уже 25-30 МВт), и газотранспортная система Украины, где может использоваться т. н. сбросной энергопотенциал («отработанные продукты сгорания газовых турбин или поршневых двигателей, которые работают в технологических процессах, не связанных с производством электрической энергии»), и агропромышленный комплекс, и военные объекты… Такие установки будут располагаться непосредственно в местах потребления электроэнергии, поэтому для потребителя они означают, как минимум, надежность электроснабжения. А в случае прямых поставок электроэнергии возможно и ее удешевление, что особенно важно, поскольку тарифы на «централизованное» электричество продолжают расти. Напомним, законодательно прямые поставки разрешены, если установленная мощность электростанции меньше 20 МВт. Автор соответствующего законопроекта «нашеукраинец» Петр Сабашук, выступая в парламенте, цитировал слова британского премьер-министра Тони Блэра: «Выигрыши от когенерации впечатляющие: схемы коммунального отопления,использующего когенерацию, позволяют облегчить топливный дефицит, обеспечивая доступное тепло и дешевое электричество от надежного местного источника». В свое время законопроект в целом достаточно высоко оценивали специалисты Главного научно-экспертного управления Верховной Рады. Они говорили о позитивном опыте использования когенерационных технологий в других странах — США, Великобритании, ФРГ. То есть фактически речь идет о развитии «локальной» электроэнергетики, которую даже можно считать альтернативой энергетике централизованной. В то же время закон, принятый парламентом в июне прошлого года, казался далеко не бесспорным, поскольку предоставлял явные «пряники» владельцам когенерационных установок. В частности, в документе говорилось, что оптовый рынок электроэнергии обязан в «приоритетном порядке» принимать электричество, предложенное квалифицированными когенерационными установками (т. е. «проверенными и одобренными» соответствующим органом). Но вообще-то действующий Закон «Об электроэнергетике» гарантирует равноправный доступ к оптовому рынку всех его участников. Говорилось в том законе и о том, что тарифы, установленные НКРЭ для продажи «когенерационной» электроэнергии в оптовый рынок, должны учитывать необходимость возврата вложенных инвестиций в срок не больший 5 лет, а рентабельность их работы в первый год должна быть 12%. Но сегодня в Украине и без того избыток генерирующих мощностей. Поэтому преференции каким-либо технологиям выглядят минимум преждевременными. Не говоря уже о том, что законодательно закрепленная норма рентабельности в условиях рынка, базирующегося на спросе и предложении, выглядит несколько странно. За закон в целом в июне прошлого года проголосовало 385 народных депутатов. Однако вскоре его ветировал тогдашний президент Леонид Кучма. Откорректированный законопроект вновь попал в сессионный зал в апреле этого года. В его окончательной редакции столь больших бонусов «когенераторам» уже нет. Но кое-какие остались. В частности, если когенерационная установка производит тепло для населения и объектов социальнойсферы, на нее распространяются условия хозяйствования предприятий коммунального теплоснабжения. Это означает, что она будет покупать природный газ по ценам, установленным для предприятий коммунального теплоснабжения (дешевле, чем для промышленности). При этом в законе четко прописаны условия доступа к электрическим и тепловым сетям — возможность злоупотребления монопольным положением владельцами таких сетей должна быть исключена. Так что в конечном итоге документ получился достаточно здравым. Вывоз мусора оцинкованной и утилизация отходов New page 1. Энергоэффективность. Особливості реформування окремих підгалузей жкг. Джеймс меннинг. Измерение расхода энергии на электроподвижном составе. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
