|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Отечественные производители тепл. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.В условиях роста мировых цен на энергоносители и финансово-энергетического кризиса предприятий важнейшей задачей, стоящей перед его руководителем, является повышение энергоэффективности производства. Одним из шагов на этом пути является сокращение затрат топлива и теплоэнергии за счет снижения расходов последней при ее производстве, транспортировке и использовании. Как показывает практика, руководящий персонал большинства предприятий не имеет полного представления о реальных энергозатратах на технологические процессы, фактических потерях тепла, не может эффективно управлять его потреблением и планировать энергосберегающие мероприятия. Руководителю предприятия, который принял решение о сокращении расхода тепловой энергии, необходимо иметь правдивую подробную информацию об эффективности использования топлива и тепла на предприятии, об основных его потерях и их причинах, об энергоэффективном оборудовании и его поставщиках. Нужно получить квалифицированное технико-экономическое обоснование конкретных первоочередных мероприятий, обеспечивающих снижение расхода тепловой энергии (топлива) на 10--15% со сроком окупаемости не более 1 года, а главное -- иметь средства для модернизации производства. Первым этапом реализации принятых решений должен стать теплоэнергетический аудит. Он требует высокой квалификации и специальной подготовки аудитора и значительных денежных затрат, поэтому проводится поэтапно. Сначала проводится изучение тепловой схемы и схемы техпроцесса производства, анализ теплопотребления предприятия за прошедшие периоды времени. Затем собираются данные по основному теплопотребляющему оборудованию, составляются тепловой и паро-конденсатный балансы. При этом анализируются причины тепловых потерь, оценивается эффективность теплоиспользования каждой установки и/или техпроцесса. После этого идет разработка конкретных энергосберегающих мероприятий, выбор оборудования и составление принципиальных схем его привязки, оценка затрат на модернизацию и технико-экономическое обоснование проекта энергосбережения. Сбережение энергии в организации возможно только после установления соответствующих обязанностей всех ее сотрудников -- от руководителей старшего звена до рабочих, которые, в конце концов, и будут внедрять энергосберегающие мероприятия. При этом основной задачей энергоменеджера следует считать разработку энергетической стратегии предприятия, которой раньше либо не существовало, либо требуется совершенствование имеющейся. Главные задачи энергетического менеджера могут быть представлены следующим образом. Разработка стратегии энергоменеджмента в пределах организации включает ответ на вопросы: Насколько эффективно управление энергопотреблением в настоящее время? Каким образом энергетические аспекты вписываются в текущую структуру управления? Имеется ли соответствующая увязка с другими аспектами воздействия на энергетические затраты, например техническим обслуживанием, разработкой продукции и технологического процесса, производственными и бюджетными вопросами? Экологические вопросы решаются наилучшим образом, если рассматриваются совместно с энергетическими. Разработка продукции и технологического процесса также влияет на динамику потребления энергоресурсов в организации. Процессы должны быть разработаны так, чтобы минимизировать избыточные потоки. Общеизвестно, что предотвращение утечек более экономично, чем их устранение. В стандартных схемах промышленных процессов в первую очередь выбирается путь создания изделия, а после этого ставятся вопросы минимизации отходов. Такой подход ограничивает возможности предотвращения потерь. Одним из методов этого этапа является ретросинтез -- подход с использованием алгоритмов и программных средств, позволяющий при создании изделия с целью минимизации потерь и, следовательно, затрат на переработку отходов работать в обратном направлении -- от целевого материала к исходному сырью. Разработка производственного процесса с использованием специальных вычислений или метода конечных элементов может способствовать снижению производственного брака, следовательно, меньшему потреблению энергии, а также экономии, например, трудозатрат, не говоря уже об улучшенном качестве продукции и т.д. Следует рассмотреть возможность закупки нового оборудования, его окупаемость с позиции энергоэффективности. Целесообразно также определить направления более эффективного потребления энергии. Одним из методов такой работы является сравнение удельных расходов на рассматриваемом объекте с учетом значений его годовой производительности и т.п. Другим методом определения направлений повышения энергоэффективности является проведение внешнего энергоаудита и внутренней экспертизы. Однако использование нескольких экспертов (для освещения, охлаждения, для котлов и т.д.) может оказаться неоправданным, поскольку множество энергосберегающих мероприятий находятся на пересечении различных областей. Лучше привлечь консультанта, имеющего опыт работы во всех этих областях. Многие из проектов, которые кажутся невыгодными исходя из срока окупаемости, могут оказаться успешными по иным экономическим параметрам. Не стоит отказываться от мониторинга режимов работы энергетического оборудования. Например, на большом промышленном предприятии есть смысл организовать центры учета потребления энергии с учетом производительности машин и механизмов. На основе анализа удельных расходов энергоресурсов определяются цели, направления и этапы работы по снижению энергопотребления с подготовкой регулярных отчетов об энергоиспользовании, в которых отражается ход достижения этих целей. Снижению общего потребления энергии, естественно, больше всего способствует использование энергоэффективного оборудования. Но иногда его стоимость значительно выше стоимости сэкономленных ресурсов. Обязательно нужно проводить экономический анализ эффективности внедрения такого оборудования и только на этом основании принимать решения о его инсталляции. Поставщики энергоресурсов не любят снабжать пикового потребителя, поскольку при этом необходимо располагать неэффективными резервными источниками энергии. Можно достигнуть успеха и избежать штрафа за превышение потребления мощности за счет грамотного управления внутренними энергетическими потребителями и выравнивания графика нагрузки. Другой удачной идеей является использование альтернативных видов энергии, например котлов, использующих различное топливо. Необходимо определить и эффективность использования внутреннего генерирующего оборудования. Есть смысл запастись схемой поставки энергии на случай непредвиденных обстоятельств -- стихийных бедствий и т.п., а также убедиться, что распределительная система выдерживает фактические и плановые (без риска возникновения аварийных ситуаций и дополнительных затрат) нагрузки.
Проверка возможностей стала парадом сил Светлана Петухова В целях реализации Закона РФ “Об энергосбережении” и целевой федеральной программы “Энергоэффективная экономика” правительством страны было определено шесть регионов, в которых опробируется внедрение энергоэффективных технологий и схемы их финансирования. Одним из таких регионов является Санкт-Петербург. После распада Союза прибалтийские государства оказались оторваны от российской энергетики и были вынуждены в срочном порядке осуществлять переход на автономное энергоснабжение. Был выбран путь привлечения иностранных инвестиций и закупок финского, немецкого, российского энергетического оборудования. Не придется ли закупать зарубежное оборудование и Петербургу? Могут ли отечественные производители своими силами провести реконструкцию и строительство энергообъектов? Губернатор Яковлев решил досконально проработать этот вопрос и рекомендовал провести семинар с привлечением ученых, разработчиков и промышленников. Новый сектор рынка теплоэнергетики До начала 90-х годов в России не существовало рынка высокотехнологичных, автономных, полностью автоматизированных котельных. Однако уже к 95-му году услуги по их строительству были востребованы заказчиками. Развитие автономных источников пошло по двум направлениям: комбинированная выработка тепла и электроэнергии (когенерационные установки) и непосредственно автономные котельные с КПД 93-95%. При этом внедрение тех и других неизбежно связано с реконструкцией объектов централизованного тепло- и энергоснабжения. Так, в Санкт-Петербурге появился новый сектор рынка теплоэнергетики, который к началу ХХI века стал одним из самых динамично развивающихся. Отечественная промышленность, и в первую очередь предприятия энергетического машиностроения, обрели стимул для активизации деятельности. Одним из примеров может служить Ленинградский электромашиностроительный завод “Новая сила”, получивший сегодня второе рождение. Приоритетным направлением работы предприятия стало производство и комплексная поставка турбогенераторов малой мощности. Разработки завода, особенно генераторы ряда 6, 8, 10, 20 МВт значительно превосходят все выпускаемые в России аналоги. Качество продукции предприятия подтверждает и установка когенерационного агрегата — генератора ГСБ 1800 производства “Новой силы” на крупнейшей котельной города Пушкина. Огромный потенциал и практические возможности имеет также ОАО “Пролетарский завод”, паро- и турбогенераторы которого применялись для реконструкции котельных, мини-ТЭЦ Петербурга, регионов России и стран ближнего зарубежья. Малые генераторы и частотно-регулируемые привода для энергетики производит старейшее энергомашиностроительное предприятие страны АО “Электросила”. Тепловые насосы для систем теплоснабжения производства Комплекса “Тепломаш”; когенерационные установки ОАО “Звезда-Энергетика”; биокотельные “под ключ”, устанавливаемые ООО “Пролетарский авангард”; котлы и теплообменное оборудование, разработанное ОАО “СКБК”, — это лишь частичная демонстрация ассортимента продукции, выпускаемой петербургскими производителями энергетического оборудования. При этом на рынке Северо-Запада активно работают российские производители из других регионов, такие как ОАО “Нижегородский машиностроительный завод”, поставлявший еще в прежние времена оборудование для реакторов ЛАЭС. Сейчас силами высокопрофессиональных специалистов предприятия производятся модульные котельные полной заводской готовности мощностью 0, 64 МВт и 2,5 МВт, а также идет работа над расширением гаммы выпускаемых котельных и производством котлов 2 и 3,2 МВт. Практика эксплуатации российского оборудования на теплоэнергетических объектах как в стране, так и за рубежом подтверждает, что наш производитель способен выпускать продукцию, не уступающую по качеству и техническим характеристикам западным образцам. Правда, председатель научно-технического совета при губернаторе Петербурга Василий Андреевич Глухих в бочку меда добавил капельку дегтя, отметив две слабости котельных, оснащенных российским оборудованием: горелки шумят и автоматика нередко выходит из строя. Романсы о финансах Потребность в строительстве современных высокотехнологичных котельных, а также в реконструкции уже имеющихся объектов очевидна. Но перед заказчиками, а значит, и перед производителями теплоэнергетического оборудования встает ряд проблем. Одна из основных — сложности финансирования. На эту тему состоялся наш разговор с председателем Комиссии по энергосбережению Экспертно-консультационного совета по проблемам национальной безопасности при председателе Государственной Думы РФ Владимиром Владимировичем Фисенко. – Наличие четко работающей схемы финансирования — серьезнейшая проблема, без решения которой вообще невозможно говорить об энергосбережении и какой-либо эффективности. Все понимают, что сегодня лучше вкладывать средства в сокращение потребления энергоресурсов, а не осваивать новые скважины, на чем настаивают Газпром и нефтяные компании. Тем не менее, при декларативной поддержке этой идеи, проблема остается на уровне “языка”, а не на уровне технических и технологических решений. Схема финансирования, прописанная в новой редакции закона об энергосбережении, должна быть запущена в действие в 2002 году в рамках эксперимента, проводимого Министерством экономики и Министерством энергетики в шести регионах с привлечением отраслей: Минатом, Газпром, Минжелтранспорт и компании “Лукойл”. О чем идет речь. Такие потребители энергоносителей, как Минобороны, МЧС, Министерство образования и прочие, финансируются из госбюджета. Расходы жилищно-коммунального хозяйства от 40 до 80% — в зависимости от региона — также дотируются государством. Разработанная схема финансирования предполагает передачу бюджетных средств, выделенных на закупку энергоносителей и энергоресурсов, энергосервисным компаниям. В вашем регионе эта работа уже начата. Та структура ГУП ТЭК, которая недавно создана, в определенном смысле уже — энергосервисная компания. Задача этих компаний: закупка энергосберегающего оборудования и установка “под ключ” в бюджетных организациях. Сэкономленная энергия поступает в созданную или существующую государственную структуру, которая реализует или разрешает реализовать ее по ценам, выше установленных тарифов. Проекты модернизации теплоэнергообъектов отбираются на конкурсной основе, а их финансирование производится на возвратной основе. – Специалисты, не лишенные дара государственного мышления, понимают, что установка зарубежного оборудования в наших котельных не лучшим образом сказывается на развитии отечественной промышленности, а также и на бюджете. Но денежный кредит — это еще не оборудование. Как вы относитесь к иностранному инвестированию энергоэффективных проектов? – 99% кредитов, предоставляемых ЕБРР и другими кредитными структурами, выдаются под их собственное, западное оборудование. При этом одноразовой поставкой дело не кончается. Компания-поставщик основные деньги зарабатывает вовсе не на поставке оборудования, а получает 90% прибыли в результате дальнейшего сервисного обслуживания. И “завязка” получается навсегда. Энергетическая компания ООО “Прогресс” обратилась к организаторам семинара с предложениями, которые были поддержаны участниками встречи. 1. При проведении тендеров на проектирование и строительство автономных систем теплоснабжения для нужд города предоставлять льготные условия предприятиям и организациям, применяющим отечественное оборудование, не уступающее по своим технико-экономическим показателям зарубежному. 2. Создать независимый экспертный Совет при Комитете по энергетике и инженерному обеспечению Администрации Петербурга по рассмотрению вопросов применения энергетического оборудования отечественного производства в теплоэнергетике города. 3. Активизировать действия Комитета по энергетике по получению в Газпроме лимитов на природный газ на объекты с автономным теплоснабжением, прежде всего, для жилищного строительства в Санкт-Петербурге. 4. Устранить дублирование различными организациями согласований и экспертиз проектной документации и получения лицензий. 5. Ускорить решение вопроса о создании и работе энергетического клуба в Санкт-Петербурге. Вывоз мусора используются и утилизация отходов Продавцы свежего воздуха. Плачков і. Floboss 103. Деятельность. Экологически чистые энергогенерирующие комплексы на базе газотурбинных надстроек водогрейных котлов ртс. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
