Главная страница -> Технология утилизации
Энергетический вампиризм. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.Второй встречи членов Клуба энергоаудиторов Северо-Западного региона Присутствовали: НП «РАЭН»: - Гольдина Ольга Викторовна директор; - Бокова Татьяна Николаевна исп. директор; - Старков Вадим Николаевич тех. директор; ООО «ИЭЦ-Контакт»: - Дзекцер Наум Наумович директор; - Завадский Вячеслав Георгиевич гл. специалист; ООО «Проектный Центр Энергосбережения»: - Степанов Сергей Иванович директор; ООО «УМИТЦ ТЭБЭ»: - Сонин Александр Николаевич директор центра лабораторных экспертиз; ООО АП «ДИсСО»: - Рондель Александр Николаевич директор; ООО «СЭТ»: - Левченко Юрий Львович исп. директор; - Морин Владимир Александрович гл. специалист; Учреждения науки ИКЦ СЭКТ: -Аникейчик Николай Дмитриевич директор; - Тупицын Юрий Евгеньевич гл. специалист; ГОУ СПбГПУ: - Счисляев Сергей Михайлович директор отдела перспективных разработок - Митяков Андрей Владимирович гл. специалист. ЗАО «Северный морской инженерный сервис»: - Зубрилов Андрей Николаевич Директор ООО «ДВИНА-консалтинг»: - Еремеев Вадим Флегонтович директор - Вахрушев Сергей Владимирович зам. директора Повестка дня: 1. Представление новых участников Клуба; 2. Порядок организации действия Приказа Минпромэнерго РФ №141 от 04.07.2006 в рамках системы РИЭР, и правовые основы регистрации энергетических паспортов. 3. Формирование новой редакции Положения о проведении энергоаудита с представлением его в Минпромэнерго России. 4. Вопросы систематизации и стимулирования проведения энергетических обследований на предприятиях Северо-Западного региона. Обсуждение вопросов по повестке: 1. Вступительное слово директора НП «РАЭН» Гольдиной О.В. с представлением новых членов Клуба: ЗАО «СЕВМИС»; Генеральный директор Зубрилов Андрей Николаевича, г. Мурманск; Зубрилов А.Н.: Компания «СЕВМИС» в будущем году отметит 15 лет. Основные направления деятельности: промышленная безопасность, ремонт грузоподъемной техники, энергоаудит. Разработан и производится препарат по очистке котлов, дающий значительный технический и экономический эффект при его применении. Фонд энергосбережения Архангельской области; председатель правления Еремеев Вадим Флегонтович, г. Архангельск; ООО «ДВИНА-консалтинг»; Генеральный директор Вахрушев Сергей Владимирович, г. Архангельск. Вахрушев С.В.: Фонд существует 10 лет, организован при содействии многих организаций и Администрации Архангельской области, а также при участии западного капитала, работает совместно с норвежской группой по энергоэффективности в рамках программы «Баренцрегион». Активно работает по модернизации котельных, а также в социально-бытовой сфере (со школами и др.) во многих городах Архангельской области, является экспертом Системы РИЭР (ООО «ДВИНА-консалтинг») и активно работает с заказчиками. 2. Порядок организации действия Приказа Минпромэнерго РФ №141 от 04.07.2006 в рамках системы РИЭР, и правовые основы регистрации энергетических паспортов. Выступили: Гольдина О.В. Согласно Приказу Минпромэнерго № 141 и Рекомендациям по проведению энергетических обследований Органы по сертификации добровольной системы РИЭР призваны проводить регистрацию программ и основных результатов проведения энергетических обследований (энергоаудита). НП «РАЭН» также приступило к этой деятельности, по всем вопросам процедуры регистрации приглашаем обращаться в наш офис. Счисляев С.М.: Предложение: Т.к. отчет является собственностью заказчика, нет необходимости представлять для регистрации весь отчет, предлагается зарегистрировать только титульный лист. Гольдина О.В ..а также сводные данные по использованию ТЭР на предприятии по предложенной нами форме и перечень мероприятий по повышению энергетической эффективности работы предприятия. 3. Формирование новой редакции Положения о проведении энергоаудита и предоставление его в Минпромэнерго России. 4. Вопросы систематизации и стимулирования проведения энергетических обследований на предприятиях Северо-Западного региона. Выступили: Дзекцер Н.Н. Предложение: на основе федерального закона об энергосбережении нам необходимо составить Программу по проведению энергетических обследований (энергоаудита) предприятий и обсудить её в контролирующих органах и Мипромэнерго. Еремеев В.Ф. Сейчас предприятия готовы проводить экспресс-аудит для составления энергетического паспорта. Необходима Программа, утвержденная на региональном уровне. Завадский В.Г. Необходима ответственность должностных лиц за выполнение федеральных законов. Необходимо устраивать совещания с энергетиками предприятий, которые проводили или собираются проводить энергообследование. Поддержку в своей профессиональной деятельности необходимо искать в энергоснабжающих организациях, которые уже провели аудит и окупили его. Необходимо доносить информацию до предприятий о том,, что энергоаудит входит в затраты на собственные нужды. Так, 3 года назад ИЭЦ-Контакт проводил целевое обследование котельных по Ленинградской области, и все затраты на энергоаудит Администрация области заложила в тариф. Еремеев В.Ф. поделился опытом работы Фонда энергосбережения Архангельской области, который использует комплексный подход для реализации мероприятий по энергоэффективности и работает по всей цепочке от программы энергообследования до реализации идей по энергосбережению. А также выступил с предложением о необходимости позиционировать энергоаудит как банковский финансовый инструмент для того, чтобы он стал обязательным для предприятия. «Для инвестиционных фондов необходим бизнес-план, ТЭО и т.д. В регионе сил и средств не хватает для работы по такой схеме с российскими банками. Мы должны работать с заказчиками так: не предлагать энергоаудит, а подходить с полным комплексом. Т.е. мы предлагаем такие-то мероприятия, с привлечем деньги оттуда-то, в результате через несколько лет Вы получите такую-то прибыль.» Завадский В.Г.: В нашем регионе если мы подходим к финансистам и просим деньги на мероприятия по энергосбережению, то в ответ спрашивают, кто Вам делал энергопаспорт и проведено ли энергетическое обследование. Есть ли банки готовые вкладывать средства в мероприятия по энергосбережению? Вахрушев С.В.: Внешторгбанк, Всемирный банк готовы вкладывать деньги. Всех интересует конечный результат вложения денег и мероприятий. Еремеев В.Ф.: Необходимо понимать, что цель энергоаудита – получение экономии и улучшение работы производства. Дзекцер Н.Н.: Необходимо проповедовать комплексный подход для реализации мероприятий энергоэффективности. Международный банк реконструкции и развития просит энергопаспорт при кредитовании клиентов. Клиентов и банки надо убеждать в необходимости проведения мероприятий по энергосбережению. ЕремеевВ.Ф.Основой разработки бизнес-планов по повышению энергоэффективности является энергоаудит. Мы предложим свои идеи по Положению. Завадский В.Г. Предложил несколько возможных вариантов деления обследуемых предприятий на: промышленные и предприятия сферы ЖКХ; промышленные предприятия представляются более сложными; небольшие предприятия, средние и крупные, с предварительным определением критериев деления. На крупных необходимо проводить серьезное полное обследование, на средних – экспресс-обследование, на мелких и типовых предприятиях - заочный аудит по предоставленной ими информации. Что касается сроков, то если добросовестно делать в полном объеме и небольшую котельную, то это займет минимум месяц; обследование 4-5 котельных, занимает не меньше 3-4 месяцев; крупное предприятие – не менее полугода. И лучше показывать заказчику предварительные результаты, тем самым контролируя самих себя и давая заказчику возможность видеть весь процесс. Еремеев В.Ф. Предложил разделять предприятия по организационно-правовой форме на бюджетные и частные. В котельных большой экономии не добиться. Необходимо обследовать тепловые сети, дома, системы ЖКХ. В 9-этажках в Архангельской области батареи находятся внутри стен! Рондель А.Н.: Об отсутствии финансирования на реализацию Программы и в этой связи практическом отсутствии решения этой проблемы. Счисляев С.М.: Наиболее эффективный инструмент воздействия- деньги. Предложение: составить информационное письмо руководителям банков с объяснением того, чем грозит энергетическая несостоятельность клиентов для банков. Гольдина О.В.: Самая главная наша задача – это работа с предприятиями. Составление Программы и её утверждение поможет решению задач энергоаудита. Данная Программа поможет только тем, кто хочет энергоаудитом обосновать свои затраты. Хотелось бы, чтобы государство хотя бы частично окупило бы затраты на энергоаудит (5-10-30%). Необходимо создать программу энергосбережения по бюджетной сфере (ВУЗы, школы). Есть программа Минобразования об энергосбережении, но она, к сожалению, не реализуется. Завадский В.Г.: Предложение: каждому участнику Клуба представить в РАЭН по 5-6 черновых предложений к Программе. Гольдина О.В. Предложение: на основе полученных предложений составить единую редакцию Программы и разослать её всем членам Клуба для согласования. Составить рабочую редакцию Программы проведения энергетических обследований с целью представления ее в Росэнерго по СЗФО и Минпромэнерго России. В целях успешного продвижения программы участникам Клуба предоставить сведения о результатах своей прошлой и настоящей деятельности по энергоаудиту. Свои предложения по составу Положения необходимо предоставить незамедлительно, в противном случае оно будет разработано и принято без учета наших пожеланий. Решения: 1. В целях соблюдения конфиденциальности для регистрации отчетов о проведенным энергетическим обследованиям согласно Приказу №141 предоставлять: Краткие сводные данные по использованию ТЭР на предприятии по предложенной форме; Разработанный перечень мероприятий по повышению энергетической эффективности работы предприятия; Титульный лист отчета о проведенном обследовании. 2. НП «РАЭН» на основе федерального закона об энергосбережении составить рабочую редакцию Программы по проведению энергетических обследований (энергоаудита) предприятий Санкт- Петербурга и Ленобласти с учетом пожеланий участников Клуба и обсудит ее в компетентных организациях. 3. В целях успешного продвижения программы каждому участнику Клуба предоставить сведения о результатах своей прошлой и настоящей деятельности по энергоаудиту в срок до 15.10.2006. 4. ГОУ СПбГПУ составить информационное письмо руководителям банков с объяснением того, чем грозит энергетическая несостоятельность клиентов для банков и представить в НП «РАЭН» для дальнейшего согласования с участниками Клуба и дальнейшего продвижения. 5. Каждому участнику Клуба представить в РАЭН по 5-6 черновых предложений к Программе в срок до 15.10.2006. 6. Окончательное формирование документа и представление его в Минпромэнерго России поручить НП «РАЭН».
Игорь Лубчук, Андрей Конеченков, Виктория Свириденко Украина испытывает острую необходимость реформирования энергетической сферы. Как показал опрос «&», бизнес, умеющий считать свои деньги, не ждет милости от властей и самостоятельно внедряет программы энергосбережения. От государства ждут лишь экономической и административной программ, с помощью которых на законодательном уровне был бы закреплен четкий план действий по обеспечению энергетической безопасности страны. Современный мир вступает в новую энергетическую эру, вызванную сокращением запасов полезных ископаемых. Согласно статистике компании British Petroleum, разведанных мировых запасов нефти осталось на 40 лет, газа — на 62, угля — на 224, ядерного топлива — на 40 лет. Это приводит к тому, что стоимость энергоресурсов с каждым годом растет и тем самым существенно влияет на экономики большинства государств. Украина не исключение. Ряд бензиновых, а теперь и недавний газовый кризис напоминают о том, что времена дешевых энергоресурсов закончились. Это лишь первые звонки. Без оперативного пересмотра политики в энергетической сфере ответ на вопрос «По ком звонит колокол?» будет очевиден. Неэффективность использования топливно-энергетических ресурсов, отсутствие активной политики энергосбережения и диверсификации источников поставок ресурсов, невыполнение экологических требований при производстве энергии — вот далеко не полный перечень угроз энергетической безопасности страны. Согласно подсчетам две трети украинской промышленной продукции является энергоемкой, а энергоемкость ВВП с учетом паритета реальной покупательной способности составляет 0,89 кг условного топлива на $1 (что в 2,6 раза превышает среднемировой показатель). Ситуация усугубляется и тем, что Украина несет существенные затраты на закупку энергетического сырья за границей (страна импортирует порядка 70% необходимого природного газа и 75% — нефтепродуктов). Это является следствием не столько ограниченности природных ресурсов (по запасам некоторых из них наша страна занимает ведущие места в мире), сколько деформированной структуры производства и энергопотребления, высокого уровня потерь при передаче энергии, низкого уровня внедрения энергосберегающих технологий и оборудования. Утвержденная «Энергетическая стратегия Украины на период до 2030 года и дальнейшую перспективу» имеет много изъянов. Данный документ не показывает комплексного пути развития отечественной энергетики. В нем скорее отмечен анализ и прогноз развития отдельных секторов, но не видение энергетической безопасности и энергетической стратегии государства в целом, в соответствии с четким планом действий. Поэтому газовый кризис с Россией можно считать следствием недостаточного внимания руководства страны к энергетической сфере, начиная с момента обретения независимости. Находясь на энергетическом допинге (за счет существовавших низких цен на энергоресурсы), Украина проводила диверсификацию поставок нефти и газа лишь на словах, оправдывая бездействие экономическими расчетами. В то же время национальные ресурсы использовались неэффективно. Например, страна до сих пор не имеет четкой стратегии собственной добычи газа (доказанные запасы которого составляют порядка 1,12 трлн. куб. м). Если сравнить доказанные запасы Украины с показателями некоторых крупных мировых экспортеров, они окажутся не намного меньшими, чем у Норвегии и Ливии. Лишь недавно правительство заявило о намерениях привлечь инвестиции на сумму более $2,5 млрд. на разведку и добычу энергоносителей на Керченском участке шельфа Черного моря. Довольно значительными являются и промышленные запасы шахтного метана, которые оцениваются в 4 трлн. куб. м. Например, на шахте им. Засядько (Донецк) работа техники и энергопотребление обеспечивается за счет метана, добываемого там. Использование данного опыта, по расчетам экспертов, может довести годовую добычу шахтного метана в масштабах страны до 3 млрд. куб. м, а в перспективе — до 25 млрд. куб. м. В связи с ростом цен на газ и активизацией со стороны ЕС политики диверсификации источников энергоносителей возможна реализация газотранспортного коридора Иран-Украина-ЕС (приблизительная стоимость — около $10 млрд.), а также программ транспортировки сжиженного газа (стоимость которого может составить порядка $150-180/тыс. куб. м). Значительный вклад в улучшение энергобаланса страны может внести развитие возобновляемых источников энергии (ВИЭ) — см. статью «Эксплуатация закона сохранения энергии» на стр. 41. В США в целях снижения нефтегазовой зависимости развитие ВИЭ возводится в ранг государственной политики, а в Индии создано специальное министерство возобновляемых источников энергии. В 2005 году в мире в ВИЭ было инвестировано $30 млрд. (что составляет 20-25% всех инвестиций в энергетический сектор). Начиная с 1995 года, ежегодные инвестиции в возобновляемую энергетику выросли в 5 раз и превысили сумму в $150 млрд. В Украине внедрение технологий использования ВИЭ происходит очень медленно. Принятый в 2003 году Закон «Об альтернативных источниках энергии» так и не заработал из-за отсутствия стимулирующих механизмов. Кроме того, принят Закон «Об альтернативных видах жидкого и газового топлива», разработано 42 государственных стандарта, действуют семь государственных программ. На сегодня все эти законодательные документы носят чисто декларативный характер. Не следует забывать и о широкомасштабных энергосберегающих мероприятиях. По различным данным, за счет энергосбережения можно почти в два раза сократить потребление энергоресурсов. Даже проведение краткосрочных малозатратных мероприятий способно обеспечить экономию в 12-14 млн. т условного топлива (что эквивалентно 10,3-12 млрд. куб. м природного газа). Главной проблемой остается отсутствие на государственном уровне стимулов, поощряющих введение энергосберегающих программ. За все годы независимости данный инструмент поощрения ни разу не использовался в рамках всей страны. Вместо этого благодаря хорошему лобби сегодня делается попытка использовать газовый кризис как очередной толчок для расширения финансирования ядерной энергетики. Даже несмотря на то, что ядерного топлива в мире осталось на несколько десятилетий, а затраты стран на ликвидацию ядерных отходов (по данным МАГАТЭ) в ближайшие 45 лет могут превысить $1 трлн. В Украине пока лишь Запорожская АЭС имеет собственное хранилище для отработанного топлива и отходов. На других станциях эта проблема до сих пор не решена. В ЕС ввиду исчерпания запасов традиционных энергоносителей все более активно внедряются программы диверсификации источников ресурсов, развития возобновляемых источников энергии и технической модернизации традиционных энергетических производств. Например, Германия сегодня вырабатывает за счет ВИЭ больше энергии, чем за счет атомной энергетики. Поэтому Украина, имея еще с времен бывшего СССР энергетически неэффективную и прожорливую экономику, сделав ставку лишь на нефть, газ и ядерное топливо (притом поступающие из одного источника), обрекает себя на бедность с призрачными шансами повысить свою конкурентоспособность в будущем. Готово ли ваше предприятие к внедрению программ энергосбережения? Андрей Дикунов, генеральный директор компании «АВК»: — Наша компания уделяет серьезное внимание вопросам эффективного энергосбережения. На кондитерских фабриках, входящих в состав «АВК», уже давно реализуются программы, направленные на снижение удельных затрат энергоносителей. Для достижения необходимых результатов мы используем различные способы: от замены устаревшего оборудования на современные, менее энергоемкие производственные линии, до внедрения новейших энергосберегающих технологий и системы энергоменеджмента. Стоимость программ по энергосбережению во многом зависит от степени их сложности. Для аудита новых проектов мы приглашаем профессиональные энергосервисные компании. Так, по оценкам специалистов, только на внедрение системы энергетического менеджмента нашей компании потребуется около полутора миллиона гривен. А вообще для такой компании, как «АВК», реализация какой-то конкретной программы может находиться в пределах от нескольких десятков тысяч гривен до десятков и даже сотен миллионов гривен. Главным результатом внедрения энергосберегающих технологий для нашей компании является снижение энергетической составляющей в себестоимости готовой продукции. К примеру, только грамотное планирование и контроль потребления топливно-энергетических ресурсов позволяют снизить затраты как минимум на 1-10%. Кроме того, проводя последовательную политику энергосбережения и повышения энергоэффективности производства, мы таким образом способствуем уменьшению техногенной нагрузки на окружающую среду. Игорь Стельмах, директор по производству ОАО «Интерхим»: — У нас в компании существует своя программа энергосбережения, которую мы внедрили с самого начала деятельности, и с ней до сих пор работаем. В частности, 6 лет назад мы поставили самую передовую котельную производства немецкой фирмы «Гисман» с энергосберегающими котлами с самым высоким КПД, существующим в мире. В нашей компании и сейчас сделано все для того, чтобы энергосбережение было максимальным. Так, мы выработали для себя определенный набор правил, которые выполняются постоянно. В частности, когда производство работает — это с понедельника по пятницу — мы держим в цехе температуру +18 градусов, когда у нас выходной, то можем понизить температуру до +5, чтобы ничего не замерзло и в то же время не расходовать тепло на ветер. Второе правило — не оставлять включенным электричество там, где оно в настоящее время не нужно. Для реализации новых программ по энергосбережению мы не видим пока новых направлений деятельности. Наша компания достаточно активно занималась когенерацией, подобрала уже когенерационную установку, которая из газа вырабатывает электричество. Причем стоимость одного киловатта была раза в три дешевле, чем у Одессаоблэнерго. Но в связи с последними событиями вокруг цены на газ эту программу пришлось приостановить до окончательного прояснения перспектив внедрения этой программы. Иван Бастрыга, экс-генеральный директор Запорожского алюминиевого завода, народный депутат: — Запорожский алюминиевый завод готов к внедрению подобных программ. Так, чтобы провести техническое переоснащение предприятия, необходимы современные технологии, позволяющие на 20% сократить потребление газа и электроэнергии. Но для этого нужно вкладывать значительные финансы: стоимость такой программы для предприятия составит примерно $150 млн. Поэтому сегодня надо иметь хотя бы временную льготу в ценовой политике по энергосбережению (то, чего мы добиваемся). Конечным эффектом внедрения подобной программы станет снижение себестоимости продукции на 18% и увеличение объемов производства приблизительно на 50%. Кроме того, это позволит еще решить и экологические проблемы предприятия. Алексей Кучеренко, председатель федерации работодателей Киевской области, экс-президент холдинговой компании «АвтоКрАЗ»: — Я убежден, что любое предприятие, которым владеет эффективный собственник, готово к внедрению программ энергосбережения. Причем здесь можно говорить как о металлургических, так и о машиностроительных предприятиях. Главное — быть кредитоспособным заемщиком. В то же время большинство коммунальных предприятий, которыми сейчас владеют территориальные общины, не готовы к внедрению подобных программ. Потому что их финансовое состояние таково, что ни один потенциальный кредитор с ними работать не будет. Вот в этом сегодня основная проблема в реализации программ энергосбережения. Для любого предприятия любой формы собственности такая индивидуальная программа крайне актуальна. Для металлургов это замена технологических процессов. Для машиностроителей — свои нюансы. Специалисты знают, сколько может сэкономить газа замена горелки. Необходима только четкая экономическая и административная программа. Должны быть законодательные действия, чтобы предприятия вошли в режим жесточайшего энергосбережения. Вывоз мусора тарных и утилизация отходов Михаил юревич. Рішення. Тысяча российских энергоэкспертов обучается eiee. Об оплате за погрешность измерений. Нестандартное отопление. Главная страница -> Технология утилизации |