Главная страница ->  Технология утилизации 

 

Конгресс сша проголосовал за аль. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.


Юрий Маркович, Менеджер международных проектов,

 

Вантаан Энергия Финляндия Вступление

 

Кооперационные связи Северо-запада России с Финляндией имеют давнюю историю и являются естественным следствием географического положения и истории региона. Потенциал развития кооперации все же далеко не исчерпан. Если в вопросах торговли, туризма, культуры и некоторых других практически нет белых пятен , то в инвестиционной сфере, прежде всего в муниципальной экономике, сотрудничество пока не имеет масштабных результатов. Причиной на наш взгляд является неготовность российской стороны из-за неразвитости рыночных механизмов в муниципальной экономике и законодательной базы по поддержке и защите инвестиций.
С другой стороны возможные инвесторы из стран Евросоюза не смогли найти до сих пор приемлемой схемы инвестирования в российскую муниципальную экономику. Имеется лишь опыт торговли и малых проектов по реализации грантов различных финансовых организаций, значение которых весьма ограничено.
Ситуация в российской муниципальной экономике все же имеет явные тенденции позитивного развития с точки зрения реализации инвестиционных проектов. К ним относится постепенное приведение тарифов на топливо и энергию к их себестоимости, поэтапное снижение доли государственных и муниципальных дотаций на энергоснабжение, развитие банковской системы, совершенствование законодательства.
При наличии заинтересованности партнеров и достаточной технической, финансовой и юридической подготовке инвестиционных проектов уже на данном этапе можно добиться выполнения проектов с нормальным уровнем риска и приемлемой рентабельностью. Важнейшим условием является использование собственных ресурсов партнеров, не ставя выполнение инвестиционных проектов в зависимость от сторонних источников.
Энергетика - эта та сфера муниципального хозяйства, которая в первую очередь нуждается в инвестициях, так как она является основным условием комфортного существования людей и деятельности экономики. Состояние российской энергетики сегодня известно и по оценкам политиков, экономистов, руководителей отраслей промышленности, руководства Минэнерго и Госэнергонадзора РФ характеризуется как время кризисного развития топливно-энергетического комплекса страны (цитата из выступления зам. начальника ГУ Петербурггосэнергонадзор А.А. Анищенко на Всероссийском совещании Госэнергонадзора 18.21 декабря 2000). Начиная с 2000 года наблюдается явный дефицит между спросом и предложением энергоресурсов, который вызван постепенным выводом из эксплуатации оборудования, выработавшего свой ресурс, и отсутствии достаточных инвестиций в новое строительство.

 

Прогноз энергопотребления и энергопроизводства для объединенной энергосистемы Северо-Запада:

 

Положение усугубляется исключительно низкой эффективностью производства, распределения и потребления энергии. По оценкам различных исследований потенциал повышения эффективности производства энергии в России составляет 20 - 40% в зависимости от типа источника, распределения - 20%, потребления 50-100%.
Не смотря на то, что весь цикл от производства до потребления нуждается в скорейшем обновлении, в первую очередь усилия должны быть сосредоточены на производстве энергии, так как инвестиции обеспечивают большую рентабельность и производство является ключевым в энергетической безопасности.
Инвестиционные проекты в повышение энергоэффективности могут быть организованы различным образом. До настоящего времени наиболее распространенным в российской муниципальной экономике является использование бюджетных средств. Это, возможно, дешевый и хорошо известный путь, но не способный решить проблему из-за скудности бюджетных средств. Муниципальное предприятие может взять кредит и само выполнить инвестиционный проект. Но такое решение также не является эффективным из-за весьма ограниченных возможностей кредитования и недостатка собственных ресурсов для выполнения проекта, в том числе кадровых.
Аналогичная ситуация часто возникает на многих предприятиях во всех стран мира. Иначе говоря, предприятие не способно или не хочет само браться за решение своих энергетических проблем. На помощь приходит концепция ESCO, которая успешно используется и бурно развивается в США, Канаде, ЕС. Эта концепция получила в последние годы широкое распространение в Финляндии. Эта концепция особенно хорошо подходит для условий России, где собственные ресурсы большинства предприятий скудны, а потенциал энергосбережения огромен.

 

Концепция ЭСКО (энергосервисная компания).
ESCO = energy service company

 

Концепция ЭСКО получила свое начало и развитие в США в период энергетического кризиса 1980-х годов. Впоследствии она была развита в Канаде и перенесена на Европейский континент, где была развита в некоторых странах, ныне входящих в Европейский Союз. В середине 1990-х годов эта концепция была включена в структуру общегосударственной программы энергосбережения Финляндии и задача по организации деятельности ЭСКО была возложена на государственную акционерную компанию Motiva Oy. За прошедшие годы накоплен большой опыт работы, подтвердивший высокую эффективность этой концепции. Vantaan Energia работает в тесном контакте с Мотивой и в частности совместно выполнила проект Тасис по распространению Государственной программы энергосбережения Финляндии в России (партнер - Калужская городская управа). В процессе выполнения этой работы Vantaan Energia пришла к убеждению, что концепция исключительно хорошо подходит к условиям России и, особенно в муниципальном секторе экономике, в котором имеется острая потребность в инвестициях при отсутствии ресурсов.
Концепция ЭСКО предоставляет предприятиям и организациям хорошее средство для реализации мероприятий энергосбережения, которые обычно предлагаются в ходе выполнения энергоаудитов. Заказчик не имеет рисков и привлекает минимальный объем своих ресурсов при реализации проекта. Технология позволяет заказчику сконцентрироваться на выполнении своих основных задач, не распыляя ресурсы на выполнение несвойственных ему проектов. Особенно это характерно для бюджетных организаций, которые не имеют статьи расходов на энергосбережение и не имеют возможности переносить средства основной деятельности на вспомогательные нужды. Энергосервисная компания принимает на себя в полном объеме ответственность за финансирование и техническое выполнение мероприятий по энергосбережению на объектах заказчика. Для заказчика концепция ЭСКО привлекательна, особенно в тех случаях, когда невозможно или нежелательно использование собственного финансирования заказчика или заказчик не располагает необходимыми техническими, трудовыми, временными и т.п. ресурсами для выполнения мероприятий. Заказчик оплачивает услуги ЭСКО за счет сбережения энергии при ее производстве или потреблении в течение договорного срока, за основу которого принимается расчетный срок окупаемости проекта.
Обычно по схеме ЭСКО выполняют проекты энергосбережения для потребителей энергии, например, школ, больниц, административных зданий, промышленных предприятий. Но нет препятствий для ее применения и на энергопроизводящем предприятии.

 

Выгоды заказчика и подрядчика ЭСКО демонстрирует схема:

 

Показанная на схеме частичная выгода, которую заказчик может сразу же получать после выполнения мероприятий, имеет позитивное значение с точки зрения заинтересованности заказчика, но удлиняет сроки выплат.
Выполнению проекта ЭСКО предшествует обычно проведение энергоаудита в той или иной форме, в результате которого принимается решение о необходимости финансирования мероприятий по энергосбережению. Весь проект ЭСКО состоит из этапов:
1. Планирование проекта;
2. Выполнение;
3. Мониторинг;

 

На этапе планирования проекта ЭСКО исследует и уточняет оцененные в процессе энергоаудита сбережения и затраты. На этом этапе, как заказчик, так и подрядчик ЭСКО получают полные данные по рентабельности проекта. Выполнение этого этапа происходит полностью за свои средства сторон и отказ любой из сторон от продолжения проекта не влечет никаких обязательств другой стороны.
Выполнение проекта начинается с заключения договора реализации проекта. Подрядчик ЭСКО принимает обязательства выполнить финансирование и техническое воплощение проекта, а заказчик обязуется оплатить затраты на выполнение проекта из полученного энергосбережения. Этап включает в себя рабочее проектирование, закупку оборудование и получение разрешений, строительно-монтажные работы, обучение, подтверждение полученного сбережения. После заключения договора обе стороны несут материальную ответственность за разрыв договора в соответствии с подписанными условиями.
В процессе мониторинга контролируют фактически полученный объем сбережения. В зависимости от условий договора заказчик выплачивает подрядчику ЭСКО по согласованному графику величину сбережения в качестве оплаты услуг.
В выполнении проекта ЭСКО кроме заказчика и подрядчика могут участвовать другие партнеры: финансист, гарант, эксплуатирующая организация и другие в зависимости от способа реализации проекта. Имея в виду условия выполнения международных проектов ЭСКО в России возможно применение следующей схемы:

 

Согласно этой схеме заказчик не принимает участие в финансировании. Подрядчик наряду с собственными финансовыми ресурсами может использовать банковский кредит или иные источники, но сам организует это, привлекая при необходимости гаранта. Работа с иностранным финансистом и гарантом является внутренней прерогативой подрядчика и не рассматривается в договоре.
Условия иностранного инвестирования в России делают необходимым привлечение гаранта, который берет на себя услугу по сопровождению всех выплат заказчика подрядчику. Задача этого гаранта - обеспечение выплат по согласованному графику. Гарант принимает на себя также юридическое сопровождение проекта на стадии его выполнения.
1На период выплаты иногда подрядчик принимает на себя ответственность за эксплуатацию или возникают имущественные отношения. Очевидно, в рамках малого международного пилотного проекта эти вопросы не рассматриваются из-за сложностей реализации.
График выплат может строиться на основе измерения реально полученного сбережения. В упрощенном виде сбережение может быть рассчитано и график выплат может быть согласован заранее. Этот путь более приемлем для данного случая.

 

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ
- Международные кредитные учреждения;
- Финансовая и техническая помощь, гранты;
- Учреждения, помогающие найти и организовать финансирование;
- ЭСКО Энергосервисная Компания ;

 

Иностранный риск
Cтрана Finnverа
Классификация риска на 31 декабря 2001

 

Показатель возврата кредита:
Превосходный

 

Низкий

 

Хороший

 

Очень низкий

 

Адекватный

 

Только краткосрочные гарантии

 

Пониженный

 

Необслуживаемая территория

 

Сомнительный

 

AfDB African Development Bank
Африканский Банк Развития ALA EU's External Aid Programme in Asia and Latin America
Программа внешней помощи Европейского Сообщества для стран Азии и Латинской Америки AsDB Asian Development bank
Азиатский Банк Развития CARDS EU's External Aid Programme in Balkans
Программа внешней помощи Европейского Сообщества для Балканских стран EDF European Development Fund for ACP (Africa, Caribbean and Pacific)
Европейский Фонд Развития для ACP (Африка, Карибский и Тихоокеанский регионы) EPRD European Programme for Reconstruction and Development in South Africa
Европейская программа реконструкции и развития в Южной Африке IDB Inter-American Development Bank
Всеамериканский Банк Развития GEF Global Environment Facility
Всемирное Содействие Окружающей Среде ISPA EU's Instrument for Structural Policies for Pre-Accesion in CE
Инвестиционная программа Европейского Сообщества по структурной политике для предварительного доступа в СЕ MEDA EU's External Aid Programme in non-EU Mediterranean Countries
Программа внешней помощи Европейского Сообщества для стран Средиземноморья, не входящих в состав ЕС BSBTD Black Sea Bank for Trade and Development
Черноморский Банк Торговли и Развития PHARE EU's External Aid Programme in CE
Программа внешней помощи Европейского Сообщества для стран CE SAPARD EU's Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development
Специальная программа доступа ЕС, направленная на развитие сельского хозяйства и сельских территорий UN United Nations
Организация Объединенных Наций IFC International Finance Corporation Council of Europe Development Bank
Банк развития международной финансовой корпорации Совета Европы NIB Nordic Investment Bank
Северный Инвестиционный Банк NEFCO Nordic Environment Finance Corporation
Северная Экологическая Финансовая Корпорация NOPEF Nordic Project Export Fund
Северный Внешний Проектный Фонд EIB European Investment Bank
Европейский Инвестиционный Банк NDF Nordic Development Fund
Северный Фонд Развития Cross Border Cooperation FINNVERA FINNFUND Finnish Fund for Industrial Cooperation Финский Фонд Промышленного Сотрудничества NORUM Nordic Russian Management Company Северная Российская Управляющая Компания PEMF Private Energy Market Fund Частный Фонд Рынка Энергетики FINPRO Finnish Business Solutions Worldwide Союз Внешней Торговли Финляндии EBRD European Bank for Reconstruction and Development
Европейский Банк Реконструкции и Развития EIB European Investment Bank
Европейский Инвестиционный Банк WB World Bank
Всемирный Банк IFC International Finance Corporation (WB group)
Международная Финансовая Корпорация (Группа WB) EC European Commission
Европейская Комиссия TACIS Ell's External Aid Programme in CIS
Программа внешней помощи ELL для стран CIS KfW Kreditanstalt fur Wiederaufbau (+EBRD)
Кредитный Институт Восстановления (+EBRD) DEG Deutsche Entwicklungs Gesellscaft (+EBRD)
Немецкое Общество Развития (+EBRD) FMO Development Finance Company (+EBRD)
Компания Развития Финансов (+EBRD) French Caisse des Depots et Consignations (+EBRD) Investment Fund for Central and Eastern Europe (Denmark) (+EBRD)
Инвестиционный Фонд Центральной и Восточной Европы (Данияk) (+EBRD) Portuguese Caixa Geral de Depositos (+EBRD) CIDA Canada (+EBRD)
Канада (+EBRD) Post Conflict Suppoert Fund (Japan) (+EBRD)
Фонд пост-конфликтной поддержки (Япония) (+EBRD) Ministry of Foreign Affairs (Netherlands) (+EBRD)
Министерство Иностранных Дел (Нидерланды) (+EBRD) SECO Swiss State Secretariat for the Economy (+EBRD)
Швейцарский Государственный Секретариат Экономики (+EBRD)

 

 

Палата представителей Конгресса США 241 голосом против 172 проголосовала в субботу за билль, согласно которому не менее 15% электроэнергии в стране должно производиться за счет возобновляемых источников, прежде всего ветровых станций и биотоплива, сообщает .

 

Он также устанавливает более строгие стандарты энергосбережения для выпускаемых электроприборов и строящихся домов.

 

Спикер палаты представителей Нэнси Пелоси назвала документ поворотом в будущее .

 

В ближайшее время конгрессмены намерены также рассмотреть законопроект об увеличении налогообложения нефтяных компаний на 16 млрд долларов в год, введении налоговых льгот для производителей биотоплива и электромобилей и выделении средств из федерального бюджета на исследования в области производства этанола из травы и древесных опилок.

 

По мнению демократического большинства в Конгрессе, все это поможет ослабить зависимость США от импорта энергоносителей и сберечь окружающую среду.

 

Республиканцы окрестили документ кознями против нефтяного бизнеса

 

В заявлении Белого Дома говорится, что новая законодательная инициатива не повысит нашу энергетическую безопасность и не уменьшит высокие цены на энергию . Один из конгрессменов-республиканцев назвал действия демократов кознями против нефтяного бизнеса .

 

Американские нефтяные компании со времен Джона Рокфеллера-старшего традиционно склонны поддерживать Республиканскую партию.

 

Республиканцы видят решение энергетических проблем страны в расконсервации нефтяных и газовых месторождений на территории США и увеличении добычи угля. Они предупреждают, что реализация нового закона может вызвать рост тарифов на электроэнергию, особенно в тех штатах, где природные условия не благоприятствуют эксплуатации ветровых станций.

 

Демократы убеждены, что потребители в перспективе окажутся в выигрыше, учитывая постоянный рост мировых цен на углеводороды.

 

Фидель Кастро считает идею биотоплива негуманной

 

Кубинский лидер Фидель Кастро главу Белого дома Джорджа Буша и энергетическую политику США по поводу производства биотоплива.

 

Предложение США мировому сообществу заняться производством биотоплива нереальна и неприемлема, как с этической, так и с политической точки зрения , - уверен кубинский лидер. - Сама идея превращать продукты питания в энергетические ресурсы ужасна и иррациональна. Она направлена на разрушение окружающей среды и условий существования жизни на Земле .

 

Невзирая на официальные заявления о том, что производство биотоплива никак не отразится на объемах производства продуктов питания, в действительности это не так. Мир стоит перед альтернативой: или земля будет использоваться для производства продуктов питания, или пойти на выработку биотоплива , - заявляет Кастро.

 

Кубинский лидер считает, что США преследуют в первую очередь цель превратить земельные угодья стран, которые развиваются, на сырьевой придаток для производства биотоплива.

 

Быстрый вывоз мусора а также металлолома. Вывоз мусора в контейнерах М13.

 

Новая страница 1. Энергосберегающая технология в с. Энергия будущего зарождается сег. Осушители воздуха. Большой энергетический секрет россии.

 

Главная страница ->  Технология утилизации 

Экологически чистая мебель:


Сайт об утилизации отходов:

Hosted by uCoz