|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Предисловие редактора. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.Об организации энергосберегающей политики на предприятиях МПС России г. Москва В соответствии с Федеральным законом «Об энергосбережении» от 03.04.96 г. № 28-ФЗ, постановлением Правительства Российской Федерации «О дополнительных мерах по стимулированию энергосбережения в России» от 16.06.98 г. № 588, организациям и предприятиям всех форм собственности предписана обязательность проведения энергетических обследований, оснащения техническими средствами контроля и учета энергопотребления и внедрения энергосберегающих технологий. Для выполнения этих задач на предприятиях и объектах железных дорог, учитывая опыт Отраслевого центра внедрения новой техники и технологий (ОЦВ) и Балтийской строительной компании (БСК) в работе по энергетическому обследованию предприятий и комплексному решению вопросов энергосбережения, Министерство путей сообщения России Приказывает: 1. Руководителю Департамента технической политики В.С. Наговицыну, директору ВНИИЖТ А.Л. Лисицыну, генеральному директору ОЦВ М.Д. Рабиновичу: 1.1. Создать на базе ОЦВ Центр энергосбережения железных дорог МПС России (ЦЭС ЖД) 1.2. Направить деятельность ЦЭС ЖД на: - формирование программ ресурсосбережений и энергосберегающих мероприятий МПС России - проведение энергетических обследований и энергоаудита предприятий и объектов железных дорог, создание электронных энергетических паспортов потребителей топливно-энергетических ресурсов с использованием единой информационной среды управления железнодорожным транспортом. - разработка и внедрение энергосберегающих технологий - реализация правовых, организационных, научных, технических, производственных и экономических мер, направленных на эффективное использование энергетических ресурсов. 2. Возложить функции головных организаций на создание ЦЭС ЖД: - в части проведения научно-исследовательских работ на ВНИИЖТ; - создания и организации деятельности на ОЦВ. 3. Руководителю Департамента технической политики В.С. Наговицыну, директору ВНИИЖТ А.Л. Лисицыну, генеральному директору ОЦВ М.Д. Рабиновичу 3.1. Разработать положения о ЦЭС ЖД и в срок до 15.07.2001 г. представить МПС на утверждение. 3.2. В срок до 05.07.2001 г. предусмотреть в плане НИОКР 2001 г. работы по разработке нормативной документации, обязательной для проведения энергетических обследований и представить нормативную документацию на утверждение не позднее 01.09.2001 г. 3.3. В срок до 15.11.2001 г. провести аккредитацию Центра энергосбережения в МПС и согласовать аккредитацию в Департаменте Госэнергонадзора и энергосбережения Минэнерго России. 3.4. В срок до 15.08.2001г. разработать программу обучения и организовать подготовку кадров для проведения энергоаудита на предприятиях МПС России. 4. Директору ВНИИЖТ А.Л. Лисицыну, генеральному директору ОЦВ М.Д. Рабиновичу: 4.1. В срок до 01.08.2001 г. представить программу выполнения энергетических обследований и внедрения энергосберегающих технологий на сети железных дорог России на период 2002-2005 г. 4.2. Организовать проведение энергетических обследований предприятий железнодорожного транспорта с привлечением Дорожных центров внедрения новой техники и технологий (ДЦВ) и БСК с 01.01.2002 г. 4.3. В срок до 01.11.2004 г. с привлечением Дорожных центров внедрения новой техники и технологий (ДЦВ) и БСК создать электронные энергетические паспорта потребителей топливно-энергетических ресурсов с использованием единой информационной среды управления железнодорожным транспортом. 4.4. Ежегодно по результатам проведенных энергетических обследований готовить проекты программ ресурсосбережения МПС на предстоящий год с 2002-2005 г. и внедрения приборов и систем учета энергоресурсов и энергосберегающих технологий. 5. Руководителям Департаментов: экономики Б.М. Лапидусу, финансов П.Г. Короткевичу - обеспечить финансирование НИОКР и энергетических обследований предприятий в 2001 г. и предусмотреть в инвестиционных программах финансирование работ по энергетическому обследованию и внедрению энергосберегающих технологий на сети железных дорог в 2002 - 2005 гг. 6. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на руководителя Департамента технической политики В.С. Наговицына. Первый Заместитель Министра А.С. Мишарин
Посвятить 4-й номер журнала ЭСКО рассказу об энергосервисных компаниях меня подвигла атмосфера семинара ФИНАНСИРОВАНИЕ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ , который состоялся в Пуще-Водице (Киев) 8-10 апреля 2002 года. Слово ЭСКО часто встречалось в докладах выступающих участников из 14 стран, а единодушие в оценках роли ЭСКО в развитии энергосбережения создавало ауру могущества этих компаний. Мы готовились к выпуску журнала по другой теме, но после семинара стало ясно - рассказ об ЭСКО и никаких гвоздей… Мне хорошо знакомы начала ожидания большого бизнеса при организации ЭСКО - мы создавали первую ЭСКО в СНГ в 1996 году - мы были первыми. Сегодня я хорошо понимаю, что бизнес ЭСКО - это медленный и трудный путь, зачастую по непроторенным тропам (несмотря на многочисленные примеры, советы и пособия). Но это интересный, а иногда и захватывающий путь - оглядываясь назад, на выполненные работы, проникаешься уважением к своей профессии. Мы брали пример в своей работе с компаний ЭСКО в США, учились опыту энергосбережения Европы, поглядывали на успехи соседних областей Украины, России и Беларуси. В этом номере мы хотим показать, что собственно сделано, посмотреть на пройденный путь; выделить главные проблемы и наметить следующие цели. И, конечно же, продолжить рассказ об опыте Запада в развитии бизнеса ЭСКО. Первые годы и я, и многие мои коллеги сильно недоумевали - почему к нам нет очереди клиентов. Потери энергии огромны, потоки денег удобряют воздух и стекают в канализацию, а энергосбережение развивается, в основном, на словах. На деле в Украине делалось немного и бизнес ЭСКО развивался очень медленно. Немало денег и сил потрачено США на развитие бизнеса ЭСКО в Украине. Эта помощь действительно помогла переносу идей и технологий, но ее практические результаты пока скромны и, скорее всего, скажутся в будущем. А сегодня у американских коллег и чиновников из USAID большое удивление вызывает слабый эффект от этой помощи и, очевидно, наступило разочарование. Приливы и отливы внимания к бизнесу энергосбережения были и будут еще не раз - тема повышает свою актуальность прямо пропорционально колебаниям цен на энергоносители. Но справедливости для - у родоначальников бизнеса ЭСКО в США дела поначалу тоже шли туго - в своей книге РУКОВОДСТВО ДЛЯ ЭСКО , Кари Баллок и Джордж Карагор пишут в предисловии: Когда мы начали бизнес в сфере энергоэффективности в конце 70-х годов, мы быстро усвоили урок, что это крайне нервный бизнес. Мы обнаружили кучу способов сберечь энергию, но лишь малая часть рентабельных проектов была внедрена… . Мы начали перевод этой книги и публикуем в этом номере ее содержание - очень интересное содержание. Постоянное сканирование русскоязычного пространства ИНТЕРНЕТ не приносит утешительных новостей - и в России бизнес энергосбережения медленно, очень медленно набирает темпы. Мы решили показать состояние бизнеса ЭСКО в наших странах раздельно не с целью провести еще одну границу на страницах нашего журнала - очень интересно сравнивать по принципу у них и у нас , создавая базу сравнения для перетоков лучшего опыта со всех сторон. Слабое развитие бизнеса ЭСКО в Европе отражает всего одна статья в рубрике Экономия энергии - рентабельный бизнес , но это хорошая и честная статья Йонаса Перста из Финляндии. Очень оригинальная статья Эли Д. Эйлботта из США - Защита вашего ПО, изобретений и идей: основы закона об интеллектуальной собственности - читая ее, я задумывался о бесконечной щедрости, с которой мы разбрасываем свои идеи, находки, приемы и достижения в нашем бизнесе. Привычка брать все даром очень свойственна в энергосбережении наших стран - но бизнесу это очень вредно и будет вредить. И появляется большое раздолье для Чичиковых и Маниловых. Что нужно дарить, а что нужно продавать - этот вопрос сегодня открыт. Нам остро не хватает методических материалов - большая часть этого выпуска отдана руководствам по перфоманс-контрактам и текстам договоров на их основе. Здесь же несколько материалов с сайта Калифорнийской энергетической комиссии - о роли учета и как работать с ЭСКО. В приложении мы привели 3 емких материала: -переводы книг Руководство по приему ЕБРР предложений по энергоэффективности и Глоссарий ЕБРР по проектному финансированию ; - описание протокола IPMVP - основного коллектора опыта Запада в оценке и мониторинге фактически получаемой экономии при внедрении энергосберегающих проектов; И мы заранее просим взыскательных читателей о снисхождении - перевод с английского языка объемных материалов в короткие сроки трудно выполнить без погрешностей и ошибок. Мы надеемся, что смысл и основные мысли авторов не утеряны, а польза от новых знаний превысит погрешности перевода. Василий Степаненко Вывоз мусора отделяет и утилизация отходов Журнал. Новая страница 1. Внедрение нового отопительного оборудования как вариант энергосбережения. Роль возобновляемых источников э. Новая страница 1. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
