|
|
Главная страница -> Технология утилизации
На пути к энергоэффективности. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.В. С. Беляев, Л. П. Хохлова Содержание Предисловие Введение Раздел первый. Энергоэкономичные здания Глава 1. Энергоэкономичные здания с утилизацией тепла 1.1 Воздушно-лучистое отопление 1.2 Использование тепла уходящего воздуха 1.3 Здание с вентилируемыми стенами 1.4 Нетрадиционные средства экономии тепла в системах инженерного оборудования Глава 2. Особенности проектирования энергоэкономичных зданий традиционного типа 2.1 Архитектурно- и объемно-планировочные решения 2.2 Региональные особенности проектирования 2.3 Энергосберегающие мероприятия 2.4 Совершенствование теплотехнических расчетов Глава 3. Повышение тепловой эффективности эксплуатационных зданий 3.1 Состояние проблемы 3.2 Оценка целесообразности утепления эксплуатационных зданий 3.3 Энергосберегающие мероприятия Раздел второй. Энергоактивные гражданские здания Глава 4. Основы архитектурно-строительного проектирования 4.1 Нетрадиционные возобновляемые источники энергосбережения зданий 4.2 Критерии повышения энергетического баланса зданий 4.3 Системы солнечного энергоснабжения жилых и общественных зданий Глава 5. Технологии энергоактивных гражданских зданий 5.1 Классификация энергоактивных зданий 5.2 Объемно-планировочные решения гелиоэнергоактивных зданий 5.3 Жилые здания 5.4 Общественные здания 5.5 Гелиокомплексы жилых и общественных зданий 5.6 Архитектурная композиция в формообразовании гелиоэнергоактивных зданий Глава 6. Архитектурно-строительное проектирование элементов энергоактивных зданий 6.1 Общие требования к конструированию энергоактивных зданий 6.2 Элементы энергоактивных жилых и общественных зданий Глава 7. Интегральные энергоактивные системы зданий 7.1 Ветроэнергоактивные здания 7.2 Энергоактивные здания с использованием низкопотенциальной тепловой гео- и гидротермальной энергией 7.3 Биоэнергоактивные здания Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3 Приложение 4 Приложение 5 Литература к первому разделу Литература ко второму разделу
Исследование практики энергосбережения на российских предприятиях Содержание Основные выводы 1. Введение 1.1. Экономические предпосылки исследования. 1.2. Характеристики исследования 1.3. Актуальность исследования 2. Потенциал энергосбережения 3. Текущая практика энергосбережения 3.1. Стратегия 3.2. От малого к большому 3.3. Отраслевые и региональные тенденции развития энергосбережения. 4. Организационные механизмы программ энергосбережения 4.1 . Текущая практика организации энергосберегающих программ 4.2 . План мероприятий 4.3 . Учет энергозатрат. 5. Финансирование проектов 5.1 . Макропредпосылки 5.2 . Инвестиционный потенциал модернизации 5.3 . Оценка потребности в финансировании на предприятиях. 5.4. Сроки окупаемости 5.5. Финансирование энергосберегающих проектов в перспективе. 6. Итоги и рекомендации 6.1 . Факторы успеха проектов энергосбережения. 6.2 . Кривые позиционирования. Приложение 1. Кривые позиционирования по отраслям. Приложение 2. Обзор проектов энергосбережения по отраслям. Приложение 3. Обзор проектов энергосбережения по регионам. Приложение 4. Доля устаревшего оборудования по отраслям. Основные выводы Россия является одной из самых энергоемких стран мира. Российские промышленные предприятия тратят в несколько раз больше энергетических ресурсов для производства продукции, чем аналогичные предприятия в других странах. Такая ситуация с учетом роста тарифов на электроэнергию, газ и другие ресурсы обуславливает значительный рост интереса к проблеме энергосбережения – 90% опрошенных предприятий уже реализуют проекты в этой области. Однако предприятия серьезно недооценивают все возможности и выгоды повышения энергоэффективности. Руководители предприятий оценивают потенциал энергосбережения слишком консервативно. По их оценкам, возможная экономия может составить всего 8-1 0%, в то время как вполне реально снизить потребление энергоресурсов на 2 0-3 0%. Неэффективное взаимодействие высшего руководства и технических специалистов энергослужб ведет к тому, что перспективные проекты, требующие существенных инвестиций, могут оказаться нереализованными. Руководство не может правильно оценить их технические особенности и потенциал энергосбережения, а энергетики зачастую не имеют представления об общей стратегии развития и финансирования предприятия. Руководители в первую очередь обращают внимание на общие энергозатраты предприятия, а не на их долю в структуре себестоимости, несмотря на то, что именно сокращение доли энергозатрат в себестоимости продукции способствует конкурентному прорыву предприятий. Руководители предприятий склонны недооценивать важность системного подхода к энергосбережению, в то время как наличие проработанной комплексной программы энергосбережения позволяет предприятию реализовывать большее число проектов, добиваясь значительных успехов наиболее эффективным и экономичным путем. Предприятия недостаточно активно реализуют меры энергосбережения, уже доказавшие свою эффективность. Существует целая категория мероприятий, которую принято называть «хорошей практикой энергосбережения». Однако такие мероприятия «хорошей практики», как изоляция зданий и установка энергоэффективных светильников, еще недостаточно популярны в России. Предприятия не в полной мере используют эффективные организационные механизмы для реализации программ энергосбережения, например, стимулирование исполнителей через систему премирования по результатам. Эффективная практика учета энергозатрат сложилась далеко не везде. Большинство предприятий пока еще не ведут учет на уровне отдельных цехов, а отслеживают энергопотребление на уровне предприятия в целом, что не позволяет оперативно анализировать динамику энергопотребления на самых энергоемких участках производства, а также оценивать реальный эффект от реализованных мер по энергосбережению. Почти две трети предприятий считают недостаток свободных собственных средств основным барьером для реализации энергоэффективных проектов. Однако лишь каждое четвертое предприятие обращалось за внешним финансированием, несмотря на то, что многие банки и лизинговые компании уже предоставляют финансирование как на краткосрочный период, так и на более долгий срок (3 -5 лет). 90% обратившихся за внешним финансированием предприятий благополучно его получили. Поскольку предприятия неохотно обращаются за внешним финансированием, многие выгодные проекты остаются нереализованными. При этом в случае осуществления проекта достигнутая экономия в долгосрочной перспективе оказывается выше, чем стоимость внешнего финансирования. Руководители предприятий могут добиться лучших результатов в энергосбережении, если примут во внимание следующие факторы успеха: Основные факторы успеха энергосберегающих программ Потенциал и стратегия 1.Реалистичная оценка потенциала экономии 2.Стратегия развития определяет требования к энергохозяйству 3.Поэтапное выполнение Организация 4.Наличие комплексного плана мероприятий по энергосбережению 5.Наличие ответственных лиц, премий за выполнение, вовлечение руководства, взаимодействие технической и финансовой служб 6.Детальный учет расхода энергоресурсов на уровне цехов или самых энергоемких участков производства Финансирование 7.Расчет срока окупаемости 8.Осознание выгодности получения внешнего финансирования 9.Осведомленность о ситуации на финансовом рынке, в т. ч. о наличии «длинных» денег Цель данного отчета – стимулировать интерес предпринимателей и бизнес-сообщества в целом к проблеме рационального использования энергетических ресурсов и способствовать притоку инвестиций в энергоэффективные проекты. Предлагаемый отчет содержит полезную для предпринимателей и руководителей информацию, которая, как мы надеемся, позволит более успешно внедрять программы повышения энергоэффективности в реальном секторе экономики. Исследование проведено в рамках программы Международной финансовой корпорации по стимулированию инвестиций в энергосбережение. Программа призвана стать своеобразным катализатором рынка энергоэффективности в России и способствовать взаимодействию предприятий, финансовых институтов и поставщиков оборудования и услуг на этом рынке. Вывоз мусора вывоза и утилизация отходов Экономические и финансовые механизмы реализации программы. Г. Муниципальное энергетическое пла. Трансформатори. Хроническая болезнь края. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
