|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Покращення централiзованого водопостачання у м. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.Наименование программы: Программа по реконструкции наружного освещения города Документы определяющие необходимость разработки программы: Федеральный Закон от 03.04.96 №28-ФЗ “Об энергосбережении ”Постановление Правительства от 10.06.98г. №558 “О дополнительных мерах по стимулированию энергосбережения в России” Государственный заказчик: Администрация города Основные разработчики Программы: НГТУ НИЦЭ МПОТК «Технокомэкспорт» Цель и задачи Программы: Сокращение расходной части бюджета на энергообеспечение и эксплуатацию муниципальных систем уличного освещения за счет их комплексной реконструкции; Сроки реализации: 2003 – 2005 г. Перечень основных мероприятий: 1. Проведение энергетических обследований и разработка технико-экономического обоснования по каждому объекту реконструкции.2. Оснащение системы городского уличного освещения современными энергоэффективными светильниками типа ЖКУ-01-250-001-УХЛ1 и ЖКУ-01-150-001-УХЛ13. Разработка и внедрение систем автоматизации управления освещением.4. Внедрение системы учета электроэнергии в системах уличного освещения. Исполнители программы: НИЦЭ, Межрегиональное производственное объединение технического комплектования «Технокомплект», Специализированное подразделение по внедрению энергосберегающих технологий МПОТК «Технокомэкспорт» Объемы и источники финансирования: Объем капитальных затрат по Программе – ___________ тыс.руб., в том числе на реализацию демонстрационных проектов – ___________ тыс. руб. Ожидаемые конечные результаты: Ожидаемый годовой экономический эффект от реализации Программы –___________________тыс.руб.Средний срок окупаемости Программы - __ года. Система организации контроля за исполнением Программы: Контроль за исполнением Программы осуществляют департамент ТЭК и Региональная энергетическая комиссия Администрации области Концепция программы Для хозяйства муниципальных образований и городов является крайне актуальным учет и экономия электроэнергии, а также снижение затрат на обслуживание систем наружного освещения. Доля затрат, которая приходится на наружное освещение улиц составляет существенную часть бюджета муниципальных образований. Качество и уровень энергоэффективности уличного освещения не соответствует общепринятым нормам. КПД светильников составляет не более 40 – 50 %. Вследствие полного износа светильников и использования низкоэффективных ламп накаливания (светоотдача 15 Лм/Вт) или ДРЛ (50 Лм/Вт) затраты на эксплуатацию уличного освещения неоправданно велики. Для снижения затрат на электроэнергию и эксплуатацию предполагается реконструировать системы уличного освещения населенных пунктов с использованием энергоэффективных светильников (КПД более 70 %) с натриевыми лампами (110 Лм/Вт). В результате реализации программы будет достигнуто: · существенное снижение потребления электроэнергии (на 40 – 50%); · улучшение освещенности улиц, повышение безопасности дорожного движения и улучшение криминогенной обстановки; · повышение надежности, безопасности и эффективности эксплуатации электроосветительного оборудования; · сокращение затрат на эксплуатацию и ремонт оборудования; · повышение эффективности использования кадрового и технического потенциала специализированных предприятий обслуживания систем уличного освещения; · улучшение состояния окружающей среды. Снижение выбросов CO2 на электростанциях региона. Комплексный подход при решении, как технических, так и финансовых вопросов позволит провести ее реализацию в сжатые сроки и с максимальной эффективностью.
Мiсто Львiв, розташоване на заходi України, має змогу забезпечувати водопостачання для 800 тисяч своїх мешканцiв лише протягом 6 годин на добу. В серединi 90-х мiсто розробило плани вдосконалення систем водопостачання i каналiзацiї, втiлення яких коштувало б сотнi мiльйонiв доларiв, що було не пiд силу анi мiськiй владi, анi центральному урядовi. У 1995 роцi мiська адмiнiстрацiя та Аґентство мiжнародного розвитку (АМР) США домовилися про спiвробiтництво щодо оцiнки iнституцiйних, юридичних i фiзичних аспектiв системи мiського водопостачання та сприяння малозатратним заходам з полiпшення ситуацiї у сферi водопостачання. Подальшою метою було створення моделi ефективного вдосконалення систем водопостачання для України на основi з'ясування принципiв роботи системи водопостачання Львова i впровадження певних полiпшуючих заходiв як демонстрацiйних проектiв. У 1995 роцi компанiя CH2M HILL вiдкрила офiс фiнансованого АМР США Проекту екологiчної полiтики та технологiї (ЕПТ) в примiщеннi Львiвського водоканалу, i розпочала оцiнку функцiонування водоканалу. Ця оцiнка була скоординована з iншою програмою, пiдтримуваною АМР США, з реформування житлового сектору, а також з дослiдженням львiвської системи водопостачання i каналiзацiї, фiнансованим Датським аґентством охорони довкiлля. Протягом 1996 року офiс Проекту ЕПТ у Львовi був розширений за рахунок українських економiстiв i iнженерiв, i зiбрав iнформацiю щодо iнфраструктури та функцiонування водоканалу. Для одержання додаткової iнформацiї були придбанi i застосованi водомiри, датчики тиску та iнше дослiдницьке обладнання. Як початкова демонстрацiя були визначенi шляхи швидкого i недороговартiсного покращення водопостачання приблизно 35 000 мешканцiв району Пасiчна у Львовi, багато з яких отримували воду менше нiж 3 години на добу. За 6 мiсяцiв CH2M HILL спроектувала i побудувала насосну станцiю, включно iз встановленням 3 енерґоефективних насосiв та допомiжного обладнання, в той час як водоканал завершив будiвництво двох резервуарiв для зберiгання води об'ємом 10 тисяч кубометрiв, здiйснив роботи на будiвельному майданчику i встановив додатковi клапани та з'єднання. Процес подальшого вдосконалення водопостачання району Пасiчна включав встановлення четвертого насоса на станцiї, водомiрiв i нових енерґоефективних насосiв пiдкачки для обслуговування розташованих неподалiк висотних житлових будинкiв. Результати оцiнки стану Львiвського водоканалу в 1996 роцi показали, що вiн переживає фiнансовi труднощi, i що бiльше 50% його прямих виробничих витрат складає вартiсть електроенерґiї, спожитої для нагнiтання води вiд вiддалених водозаборiв до кiнцевих споживачiв. Аудит енерґоспоживання, проведений 1997 року, визначив кiлька шляхiв зниження енерґоспоживання. АМР США погодилося придбати в 1998 роцi обладнання i технологiї бiльше нiж на 1 млн. доларiв, якi б продемонстрували шляхи значного зменшення вартостi електроенерґiї, покращуючи, таким чином, фiнансову життєздатнiсть пiдприємства водопостачання. Серед заходiв, спрямованих на покращення енерґоефективностi львiвського водоканалу були замiна кiлькох старих насосiв бiльш енерґоефективними, застосування приводу з регульованою швидкiстю обертання на одному з найбiльших насосiв системи, придбання обладнання для внутрiшнього цементування водопровiдних труб для зменшення втрат води i комп'ютерiв для покращення функцiонування водопостачальної системи водоканалу. Дiяльнiсть Проекту ЕПТ стосовно львiвського водоканалу разом iз заходами, фiнансованими Датським аґентством охорони довкiлля стала в нагодi при визначеннi та розробцi проектiв з удосконалення сектору водопостачання для розгляду можливостей фiнансування Свiтовим Банком та iншими мiжнародними фiнансовими установами. Далi, водоканали мiст Рiвне та Iвано-Франкiвськ спiвпрацюють з компанiєю CH2M HILL, Львiвським водоканалом i Державним проектним iнститутом Дiпрокомунбуд в рамках проекту ЕПТ над застосуванням методiв, використаних у Львовi, для оцiнки ситуацiї у водоканалах цих мiст. На основi цього спiвробiтництва як частина заходiв, запроваджених АМР США з активiзацiї управлiння мiським водопостачанням в Українi, була розроблена iнструкцiя проведення такої самооцiнки для розповсюдження серед основних водоканалiв. Пiд час здiйснення заходiв Проекту ЕПТ на теренi Львiвського водоканалу були визначенi декiлька питань, якi не контролюються водоканалом i якi впливають на його здатнiсть виконувати свої обов'язки. Цi питання стосуються створених державою умов, якi обмежують фiнансову життєздатнiсть i адмiнiстративну автономiю водоканалу. До цих питань було привернуто увагу уряду за допомогою Робочої групи з питань мiського водопостачання i стiчних вод в рамках програми Сприяння сталому розвитковi в Українi в рядi рекомендацiй стосовно (i) податку на прибуток пiдприємств, (i) iнституцiйної реформи галузi водопостачання та (iii) економiчних важелiв i створення Нацiонального фонду довкiлля. Декiлька рекомендацiй згодом були прийнятi або виконанi. Вывоз мусора наиважнейших и утилизация отходов Повышение эффективности использо. Тепловой баланс. Проект стратегии реформирования. Как встретить морозы с минимальн. Доклад об экономическом будущем. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
