|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Новая страница 1. Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.Кристофер Расселл, менеджер промышленных программ Альянса за Сбережение Энергии Justifying Energy Efficiency Projects to Management Christofer Russell, Industrial Program Manager, Alliance to Save Energy, Washington, DC Краткое содержание Заводские инженеры часто вынуждены убеждать руководство, что инвестирование в энергоэффективность приносит прибыль. Доказать этот факт часто более затруднительно, чем выполнить саму работу. Корпоративные переговоры должны вестись на языке денег, а не путем перечисления длинных списков оборудования и двигателей с расчетами по пару или сжатому воздуху. Изучив финансовый подход, заводской инженер отнесет энергетическую эффективность к корпоративным целям. Сотрудничество с финансовыми службами предприятия облегчит обоснование капитальных инвестиций для обновления энергосистем предприятия. Для того, чтобы рекомендации по проектам энергоэффективности были приняты, нужно посмотреть на мир глазами управленца или собственника ПОНИМАНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ПРИОРИТЕТОВ Корпорация управляется руководителем, советом директоров и собственником (или акционерами). Все эти лица отвечают за создание и увеличение прибыли. Промышленные предприятия корпорации должны производить продукцию с рыночной стоимостью, покрывающей себестоимость и операционные затраты. Оборудование предприятий - включая системы энергоснабжения - является активами, которые должны быть рентабельными. Норма возврата активов представляет собой частное от деления ежегодного дохода, получаемого от продажи произведенных товаров, на непосредственную стоимость заводских активов. Это ключевой параметр при принятии решения. Финансовые чиновники крайне консервативны в вопросе принятия решений. Они избегают риска и при возможности сопротивляются трате денег на предприятии. Когда же они вынуждены вкладывать деньги, то ищут такие капитальные инвестиции, которые максимально явно демонстрируют выгодную доходность активов. При нескольких инвестиционных возможностях, они предпочтут те, которые ведут к наибольшему и самому быстрому получению дохода. Такие корпоративные интересы воздвигают очень высокие, иногда непреодолимые барьеры перед заводским инженером или менеджером предприятия. Среди этих барьеров: надежность производства, стремление избежать рисков при внедрении новой технологии, ведение ежедневного контроля затрат, чаще всего без учета обслуживания и ремонта. К тому же очень часто энергетическая эффективность рассматривается как излишество, без которого и так можно обойтись. К счастью, история на этом не кончается. Промышленная энергетическая эффективность МОЖЕТ СБЕРЕГАТЬ ДЕНЬГИ и соответствовать корпоративным целям уменьшения энергопотребления и вредных выбросов. Для этого есть ряд путей: ОЦЕНКА ФАКТИЧЕСКОЙ ЭКОНОМИИ Улучшение энергетической системы может стать одним из приоритетов предприятия, если предложения будут отвечать корпоративным нуждам. Многообразие корпоративных целей открывает множество возможностей для решения вопросов энергетической эффективности. Заводские энергосистемы имеют большой потенциал для своего улучшения. Но после выбора целей, предложения должны вноситься на языке денег. ДОЛЖНА быть сделана количественная и качественная оценка фактической экономии от внедрения мероприятия. Одним из средств убеждения является использование анализа потоков капитала(LCCA). Этот анализ охватывает все издержки и выгоды, связанные с инвестициями. Результат анализа - чистый балансовый доход или балансовые потери - может быть сравнен с другими инвестиционными вариантами или, если инвестиций не было, с затратами "отсутствия всяких действий". Если оцениваются условия для инвестиций, то LCCA для энергоэффективного мероприятия (ЭЭМ) включает ряд следующих элементов: поиск и выбор инженерной подрядной фирмы; первоначальные капитальные затраты, включая затраты на установку и проценты по кредиту; затраты на обслуживание; энергетические затраты в течение периода действия проекта; амортизация и налоговые платежи; затраты на утилизацию оборудования в конце действия проекта; влияние на качество и время простоя; В качестве примера проиллюстрируем этот подход на типичной установке бойлера. Анализ предполагает 20-летний срок службы при максимальном использовании мощности. Затраты на топливо могут составить 96% всех затрат, первоначальные затраты - только 3%, затраты на обслуживание - менее 1%. Ясно, что любое мероприятие, которое уменьшит потребление топлива (если это не влияет на надежность и производительность), приведет к улучшению финансового состояния предприятия. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ Есть много способов для оценки экономического эффекта. Некоторые пути являются более сложными и используют определенные аналитические методы. Выбор метода анализа обусловлен требованиями заказчика и накопленным опытом аналитика. Простейшим (и наиболее часто используемым) путем оценки выгодности проекта является срок окупаемости. Под этим термином понимается период времени, требуемый для окупаемости проекта. Это время, необходимо для того, чтобы чистая прибыль проекта, возникшая в результате инвестиций, достигла точки, в которой она равна первоначальным издержкам. Для проекта, в котором прибыль оценивается ежегодно, простой срок окупаемости равен частному от деления первоначальных инвестиций на ежегодную прибыль. Простой срок окупаемости не учитывает переменную стоимость денег. Другими словами не различается доллар, используемый сегодня, от доллара, используемого в будущем. Это делает расчеты дохода неточными. Если мероприятие понятно и его легко внедрить, то многие компании используют этот метод для принятия быстрого решения по проекту. При этом следует иметь в виду следующие важные факторы: расчеты приблизительны и не требуется проведения точного анализа; все преимущества оцениваются без учета их периода действия; все экономические показатели, кроме срока окупаемости, игнорируются; расчеты срока окупаемости не всегда находят наилучшее решение (поскольку все факторы не учитываются); срок окупаемости не учитывает переменной стоимости денег и налоговых платежей; Более сложные методы анализа учитывают такие факторы, как нормы дисконта, налоги и стоимость капитала. Один из подходов включает вычисление чистой приведенной стоимости проекта, определяемой уравнением: чистая приведенная стоимость проекта = приведенная прибыль - приведенные затраты Другим распространенным способом определения рентабельности проекта является внутренняя норма прибыли (Internal Rate of Return). Она определяется как норма дисконта, которая приравнена к будущей чистой экономии при начальных инвестиционных издержках. Эта норма дисконта может быть сравнена с величиной процента, под который корпорация получает кредит. Многие компании устанавливают для проектов пороговую норму. Эта норма является минимальной требуемой внутренней нормой прибыли для проекта, делающая его выгодным. Будущая прибыль дисконтируется по пороговой норме и чистая приведенная стоимость проекта должна быть положительной для того, чтобы проект был принят. Отношение энергоэффективности к корпоративным приоритетам Сбережение денег является сильным стимулом для увеличения энергоэффективности. Но оно может быть недостаточным для некоторых руководителей. Положение может усложнить положительный результат анализа потоков капитала (LCCA) для конкретных корпоративных нужд. Приведем несколько рассуждений на тему выгод сбережений затрат на топливо: Новый источник постоянного дохода. Прямые выгоды от энергоэффективности в виде уменьшения расходов на топливо, могут быть рассмотрены, как новый источник доходов для корпорации. Инвестиции, уменьшающие затраты на топливо, вызывают ежегодные сбережения в течении периода рентабельности модернизированной энергосистемы компании. Независимо от источников финансирования (кредит, прибыль или финансирование третьей стороной), ежегодные сбережения являются постоянным источником роста капитала в течение всего периода действия энергосберегающих мероприятий. Дополнительное увеличение стоимости акций. Корпорации обычно учитывают возможности повышения стоимости своих акций и энергоэффективность для этого является действенным способом. Акционерная стоимость представляет собой произведение двух переменных: ежегодной прибыли и отношения рыночной цены акции к доходу на акцию (price-to earnings ratio = Р/Е отношение). Р/Е отношение является частным от деления текущей рыночной цены акции на доход от акции за последний финансовый год. Перед вынесением предложения о повышении энергоэффективности следует рассчитать ежегодные сбережения (прирост дохода), производимые данным предложением. Умножение прироста дохода на Р/Е отношение даст новую стоимость акции, которая может появиться благодаря внедрению эффективности. Уменьшение отчислений за загрязнение окружающей среды. Заводские инженеры могут рассматривать выгоды проекта, как средство уменьшения издержек на экологические штрафы. Эффективная электростанция имеет более совершенный мониторинг использования топлива. Величина вредных выбросов имеет непосредственное отношение к количеству сжигаемого топлива. Они повышаются и понижаются одновременно. Введение энергоэффективности приводит к двойной выгоде: уменьшаются расходы топлива на производство единицы продукции и снижаются экологические штрафы. Улучшение комфорта и безопасности работающих. Оптимизация энергокомпании требует непрерывного мониторинга и обслуживания, что дополнительно со сбережением топлива приводит к повышению безопасности и комфорта работающих. Режим системного мониторинга обычно оценивает операционные неполадки до того, как они представят опасность для персонала электростанции. Ослабление или исключение этих опасностей минимизирует угрозы для жизни и здоровья людей. Улучшение надежности работы и использования производственных мощностей. Еще одним преимуществом энергоэффективности является более продуктивное использование активов электростанции. Требуются усилия, чтобы достичь и поддерживать энергоэффективность, которая дает прямой вклад в операционную эффективность. Гарантируя целостность активов электроостанции, инженер может обеспечивать их более надежную работу. С корпоративной точки зрения на электростанции можно достичь большей нормы возврата прибыли от потенциальных активов. ПРЕДПРИНИМАЕМЫЕ ДЕЙСТВИЯ Следующие шаги помогут сделать предложение о внедрении энергоэффективных мероприятий привлекательным для лиц, принимающих решения: оценка возможностей для увеличения эффективности предприятия; определение потоков капитала; оценка варианта с наибольшей чистой прибылью; сотрудничество с финансовым персоналом в оценке текущих корпоративных приоритетов (увеличение стоимости акций, уменьшение отчислений за загрязнение окружающей среды, улучшенное использование мощностей и так далее); разработка предложения, демонстрирующего прямое соответствие выгод проекта энергоэффективности текущим корпоративным целям. Alliance to Save Energy 1200 18th Street, N.W., suite 900 Washington, DC 20036 tel. (202)530-2225; (410)241-1449 fax. (202)331-9588 crussel@ase.org Cтатья напечатана с разрешения журнала "Strategic Planning for Energy and the Environment", печатном органе Ассоциации Инженеров Энергетиков США, размещенной в Атланте, штат Джорджия, США. Перевод сделан ЭСКО "Экологические Системы"
Е.Н. Ковынев, Р.Н. Кулагин, Г.А. Косулин, Б. В Панасов, При современных темпах удорожания топливных ресурсов Земли проблема использования возобновляемых источников энергии становится всё более актуальной и характеризует энергетическую и экономическую независимости государства. Из возобновляемых источников энергии наиболее эффективной является ветроэнергия, хотя её использование связано с определёнными климатическими условиями. В настоящее время в мире функционирует более 30 000 ветроэлектрических агрегатов, суммарная мощность которых превышает 30 млн кВт. Диапазон мощностей современных ветроэлектрических станций (ВЭС) имеет пределы от сотен ватт до нескольких мегаватт. Мировая практика показывает, что темпы роста количества ветроэлектростанций увеличиваются ежегодно на 30%. Эффективное использование ВЭС наиболее привлекательно, так как не нарушается природный баланс энергии на планете и одновременно используется безотходная, экологически чистая технология производства энергии для различных целей: заряд аккумуляторов и накопление электроэнергии, энергоснабжение различных объектов и удалённых муниципальных образований (освещение улиц, отопление зданий, домов, ферм, электрификация полевых станов и зернохранилищ, пастбищ, пасек и др.), а также подача электроэнергии в сети централизованного электроснабжения. В настоящее время доля ветроэнергетики в энергобалансе Европы составляет примерно 5,5%, а к 2010 году должна достигнуть 12%. В США, Канаде, Австрии, Дании и Германии развитию ветроэнергетики уделяется особое внимание, причём на государственном уровне с инвестициями, позитивной банковской и налоговой политикой, поощряющей это важное направление энергопроизводства. В России возможности ветроэнергетики до настоящего времени остаются практически не реализованными, ввиду инерционного отношения, субъективных оценок приоритетов невозобновляемого добываемого ископаемого топлива в экстенсивном режиме. Консервативное отношение к современным реалиям и перспективному развитию топливно-энергетического комплекса практически тормозит эффективное внедрение ветроэнергетики, особенно в Северных районах России, а также в степной зоне Южного Федерального Округа, и в частности в Волгоградской области. В нашем регионе в своё время делались попытки эксплуатации ВЭС мощностью 4 кВт Астраханского завода «Ветроэнергомаш», которые способны вырабатывать электроэнергию только при номинальной скорости ветра, например: на базе отдыха «Бакалда», в Суровикинском районе (АЗС «Лукойл» на автотрассе Волгоград—Ростов), в Городищенском районе (автотрасса Волгоград-Москва) и другие. Недостаточное внимание к возобновляемым источникам электроэнергии в условиях роста тарифов в Волгоградской области не позволяет объективно оценить преимущества ВЭС. Следует отметить, что первые попытки использования зарубежных ветроэлектростанций также не дали ожидаемого результата. Примерами этому может служить опыт эксплуатации трёх немецких ветроэлектростанций (Дубовский район, г. Волгоград, молочный завод). Из-за высокой стоимости этих ветроагрегатов и сервисного обслуживания их использование оказалось малоэффективным. С другой стороны, эксплуатация ветроустановок Астраханского завода в пределах Волгоградской области показала необходимость модернизации их механической части и электрической системы для обеспечения автономного и стабильного электроснабжения объектов в период штиля. С целью эффективного использования ветровой энергии в г. Волгограде было создано специализированное научно-производственное объединение ЗАО «НПО Ветротехника ». ЗАО «НПО Ветротехника » разрабатывает автономные ветроэлектрические станции А-ВЭС-ВТ мощностью от 4 до 500 кВт, предназначенные для электроснабжения частных хозяйств и промышленных предприятий. Базовая модель А-ВЭС-ВТ работает по принципу накопления электроэнергии, вырабатываемой генератором, в аккумуляторной батарее (АБ), с последующим преобразованием с помощью инвертора постоянного тока в переменный 380/220 В, частотой 50 Гц. Это позволяет исключить «провалы» выходного напряжения при колебании скорости ветра, резервировать электрическую энергию с дальнейшим её использованием в период безветрия, а также предоставлять потребителю нормированную по напряжению и частоте электрическую энергию независимо от текущей скорости ветра. Управление режимами работы А-ВЭС-ВТ (пуск, торможение, заряд АБ) осуществляется автоматически с помощью микропроцессорной системы и сигналов датчика скорости ветра (анемометра). Особенностями А-ВЭС-ВТ являются: •инновационные технические решения, защищённые патентами, к которым относятся способ параметрической стабилизации частоты вращения ветроколеса и способ инвертирования постоянного напряжения аккумуляторной батареи, обеспечивающие высокие показатели электроэнергии, подаваемой потребителю; •возможность применения А-ВЭС-ВТ для подачи электроэнергии в сети централизованного электроснабжения; •применение, в основном, отечественной серийной комплектации; •сравнительно низкая стоимость обслуживания и эксплуатации оборудования; •техническое сопровождение поставляемой продукции и обучение обслуживающего персонала заказчика. С целью оптимизации выработки электроэнергии расчёт необходимой ёмкости АБ, назначение мощности электрогенератора и габаритных параметров ветроэлектростанции производятся с учётом ветровой характеристики района эксплуатации А-ВЭС, максимальной потребляемой мощности и годового характера её изменения. Это дает возможность существенно увеличить коэффициент использования А-ВЭС. Может решаться и обратная задача: исходя из финансовых возможностей заказчика, выбирается необходимая установленная мощность А-ВЭС и подбирается район её эксплуатации с максимальным коэффициентом использования. Опыт разработки и эксплуатации автономной ВЭС мощностью 50 кВт в условиях севера показал, что наиболее важными вопросами являются: обеспечение необходимой прочности сварных швов элементов металлоконструкции и защитно-декоративных покрытий, обеспечение надёжности передачи электроэнергии через токоприемное устройство, торможение ветроколеса при буревой скорости ветра, повышение долговечности ветроколёс, применение необслуживаемых аккумуляторных батарей и получение синусоидальной формы выходного напряжения с помощью инвертора. В настоящее время ЗАО «НПО Ветротехника » осуществляет авторский надзор за пилотным образцом А-ВЭС-50 на Полярном Урале и работает по договорам в районах Крайнего Севера (полуостров Ямал — А-ВЭС-ВТ-30). Планируется установка А-ВЭС-ВТ на Таймыре, Курильских островах, в Якутии. Кроме того, ЗАО «НПО Ветротехника » ведёт переговоры на международном уровне с заинтересованными партнёрами Китая, Тайваня, Мальты, а также с Казахстаном, Арменией и Республикой Беларусь. Однако несмотря на современный уровень изготовления и апробации автономных ВЭС волгоградского производства — местный рынок практически находится в застое, несмотря на повышенный интерес к нашей ветротехнике на Крайнем Севере и международных партнёров. В связи с этим, для эффективного внедрения А-ВЭС-ВТ в Волгоградской области, особенно в сельской местности, необходима упрощенная система кредитования потенциальных заказчиков для реализации национальных программ развития и освоения альтернативных источников электроэнергии. Такими заказчиками на наш взгляд являются частные коттеджи, базы отдыха, крестьянские и фермерские хозяйства и промышленные предприятия. Необходимо отметить, что применение А-ВЭС-ВТ на промышленных предприятиях позволяет резервировать электроэнергию, а затем использовать её для питания оборудования в пиковых режимах энергопотребления. Кроме того, применение А-ВЭС-ВТ на опасных объектах нефтегазодобывающего и нефтехимического комплексов, может обеспечить непрерывность технологического процесса производства с обязательным электроснабжением по 1 категории от трёх источников (ЛЭП, дизель-генератор, автономная А-ВЭС-ВТ-500). В перспективе А-ВЭС-ВТ-500 мощностью 500 кВт приоритетны и быстроокупаемы на нефтепромыслах для энергоснабжения кустов и малодебитных нефтяных скважин, что позволит продлить их рентабельную эксплуатацию с высокими технико-экономическими показателями. Перспективной задачей ЗАО «НПО Ветротехника » является создание локальных мощных сетей, объединяющих группу А-ВЭС в единый энергокомплекс. Одним из мест размещения подобного комплекса может быть участок на Ергенинских горах в Кировском районе г. Волгограда, а также в посёлке Гумрак, обладающем высоким ветроэнергетическим потенциалом. Вывоз мусора оптимальный и утилизация отходов Вопросы ценообразования на рынке. Временные правила присоединения. Энергосбережие при использовании. Новая страница 1. Переводная таблица единиц измере. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
