|
|
Главная страница -> Технология утилизации
Практика решения задач по энергосбережению в гуп "мосгортепло". Вывоз мусора. Переработка мусора. Вывоз отходов.Галина Кузнецова Важно знать не то, что есть, а то, что полезно. Вот, например, что нужно знать (или делать?) для того, чтобы стать именным стипендиатом? С таким вопросом мы обратились к Николаю Смирнову, студенту теплоэнергетического факультета, который уже во второй раз получил стипендию компании Славнефть , хотя разговор начался очень издалека. - Николай, как ты пришел в ИГЭУ? - Из-за технической ошибки. На самом деле я учился в литературном классе лицея № 21. Всю сознательную жизнь готовился поступать на филфак, был в числе победителей городских олимпиад по русскому языку. Пришел в приемную комиссию ИвГУ, результаты не засчитали, ушел. Потом оказалось, что это ошибка, но возвращаться уже не стал. Пришел в ИГЭУ. Хочу, чтобы людям было тепло. Собственно, это почти с самого начала и определило специфику моей научной работы – энергосберегающие технологии. Хотя, конечно, первый курс – это первый курс, что, где, чего – все новое и непонятное. Но с самого начала была цель – добиться наилучших результатов. Потом, когда понял, что я уже не робкий школьник, уже что-то могу, начал серьезно работать. По-моему, для серьезной работы, для успеха важны три составляющих: нужно поставить себе цель, ничего не бояться и понимать, что не бывает малых дел, нужно всегда работать с максимальной самоотдачей. - С отдачей – это хорошо, а как тогда с добычей, в смысле, с оплатой того, что каждый раз делаешь хорошо? - У меня не бывает слишком много денег, их вообще никогда много не бывает. Но их достаточно, помогает моя вторая американская семья. - Так-так-так, минуточку, можно поподробнее о таком сложном генеалогическом древе... - В 1995 г. я ездил в США по программе культурного обмена, которую финансирует американское правительство. Потом принимающая американская семья приезжала к нам в Россию в 1995 и 2001 гг. В последний приезд мы вместе съездили в Питер и Москву. Так и стали дружить домами. В этом году собираюсь поехать в Америку. Но не только для того, чтобы увидеть вторую семью. Целей несколько. Во-первых, познакомиться с американским опытом внедрения энергосберегающих технологий, может быть получится и договориться о финансировании научной работы. Во-вторых, попробовать наладить научные контакты, полезные для кафедры. И, наконец, усовершенствовать свой английский. - По-твоему, что отличает Америку от России? - Сразу оговоримся, люди разные есть везде. Но в целом можно сказать, что американское общество основано на христианской морали. Если наше правительство сделает что-то не так, у нас начнут жаловаться, ой, как мы плохо живем, мы такие бедные и несчастные, а они будут просто молиться. У них алкоголизм – это не социальное явление, а медицинская практика. Они живут, чтобы добиться успеха, у нас чаще всего ждут помощи, в итоге к 30 годам получаем непризнанных гениев. - Которые, лежа на диване, говорят: Если б не обстоятельства, то мы такое могли бы... - Да-да. - И все же, как становятся стипендиатом Славнефти ? - Отличная учеба, научная работа, общественная деятельность – это критерии для первого отборочного тура . Компания Славнефть осталась довольна результатами моей работы и продлила договор. Интересно было бы попробовать создать сайт о значении энергосбережения. Что реально сделать в наших условиях? Что сделано? В Интернете сейчас сплошная реклама – у нас лучшие теплообменники, а у нас – счетчики, приходите, купите, закажите. А чтобы в доступной форме объяснить: в этом случае надо делать так-то, устанавливать то-то, если не получается, надо поправить там-то и там-то – такой информации нет. - На практике что-то удалось применить? - Принимал участие в энергетическом обследовании корпуса В и разработке программного обеспечения энергоаудита зданий. В корпусе В картина потрясающая. Раньше где-то можно было ледовые представления устраивать, хотя сейчас стало значительно теплее. Но! Предварительные результаты – теплозащита существующих стен на порядок ниже, чем это необходимо с учетом современных требований по энергосбережению, поэтому на поддержание микроклимата в помещениях корпуса излишне расходуется большое количество теплоты. - Твоя научная работа находит поддержку? - У преподавателей, у студентов других курсов и друзей. - Чему ты научился у своего научного руководителя, у других преподавателей ИГЭУ? - Принципу – нет ничего невозможного. Я ценю наших преподавателей за уважение к студентам, за самоотдачу, за то, что они – генераторы новых идей и профессионалы в своей области, за то, что дают реальные знания. - А на литературу время остается? - Остается, но мало. Летом упивался рассказами Зощенко – к нашей жизни можно относиться только с улыбкой. Сейчас – Чехов и Булгаков. На что-то тяжелое и серьезное меня не хватает, для Достоевского на дачу уезжать надо, а некогда. - Последний вопрос – так какую глобальную цель ты ставишь перед собой? - Хочу создать что-то свое, работая по специальности. Мечтаю о том, чтобы в каждой квартире было тепло при минимальных денежных затратах. Хочу реализовать свой научный потенциал – до 27 лет, а после 30 буду уделять больше внимания семье, потому что деньги – макулатура, если не с кем или не на кого их потратить.
В. К. Ильин, зам. генерального директора ГУП "Мосгортепло" ГУП "Мосгортепло" на сегодняшний день эксплуатирует 4 700 ЦТП, 4 900 км тепловых вводов и разводящих тепловых сетей, деятельность предприятия охватывает примерно 70% территории Москвы. В состав предприятия входит 5 специализированных филиалов, центральная аварийная служба, РСУ, производственная база, учебный центр; число работающих около 6 500 человек. Объем производства за 1999 год характеризуется следующими цифрами: капитально отремонтировано 659 ЦТП, переложено 492 км тепловых сетей (в однотрубном исчислении). Дополнительно переложено 22,8 км прогрессивных тепловых сетей в пенополиуретановой изоляции. В рамках капитального ремонта в 1999 году на ЦТП установлено: 2 800 секций ВВП; 3 580 насосов; 13 000 задвижек; 600 блоков автоматики "Мастер"; 1 000 регулирующих клапанов; 215 блочных ЦТП; 82 блочных насосных станций; 173 преобразователя частоты; 560 электрощитов. Среднестатистическое ЦТП имеет мощность около 4 Гкал, обеспечивает теплом, холодной и горячей водой 6-8 зданий; протяженность сетей от одного ЦТП примерно 1 км. Традиционно значительное место в деятельности предприятия занимает реализация программы по энергосбережению. Продолжается внедрение блоков автоматизации и диспетчеризации ЦТП типа "Мастер". На 01.04.2000 г. ими оснащено 3 800 ЦТП. Это позволило сэкономить около 1 млн. Гкал. Дальнейшее применение получили регулируемый электропривод и блочные насосные установки. Только за счет внедрения в 1999 году 173 преобразователей и 82 блочных насосных установок сэкономлено 3 060 тыс. кВт·ч электроэнергии. Всего на 01.04.2000 г. установлено 1 405 преобразователей частоты и 194 БНУ, годовая экономия электроэнергии составила 19 188 тыс. кВт·ч. В рамках капитального ремонта в 1999 году внедрено 203 блочных тепловых пункта заводской готовности, значительно снижающих затраты по обслуживанию. Общее их количество на 01.04.2000 г. составляет 1 012 шт. Осуществлялась реализация программы по установке систем регулирования и учета тепловой энергии. В 1999 году установлено 1 392 теплосчетчика. Всего ими на 01.04.2000 г. оснащено 3 463 ЦТП. В Перовском районе успешно работает система телемеханизированных ЦТП, оперативная информация о работе 260 ЦТП постоянно стекается на единый диспетчерский пункт. Начаты работы по организации такого же куста в районе Кузьминки - Выхино и по организации сбора телеметрической информации о теплоснабжении со 150 наиболее неблагоприятных (концевых) ЦТП, расположенных в различных районах Москвы. Следует отметить, что работы по внедрению регулируемого электропривода вышли на режим самоокупаемости, т. е. стоимость сэкономленной электроэнергии полностью покрывает затраты на внедрение новых преобразователей частоты. Что касается теплосчетчиков, то если не будет срыва финансирования, то все ЦТП ГУП "Мосгортепло" к концу года будут работать на коммерческом учете тепла. При планировании капитального ремонта по всем ЦТП проводится поверочный расчет установленного теплотехнического оборудования. Начаты работы по диагностике состояния тепловых сетей и планирования их ремонта по результатам диагностики. Коротко остановлюсь на применяемом оборудовании и организации внедрения новой техники. Для автоматизации и диспетчеризации ЦТП используются блоки автоматики типа "Мастер", изготавливаемые фирмой "Электротехническая компания", а также новые блоки "Трансформер" этой же фирмы и регулирующие клапаны КЗР фирмы "Агронавт". Традиционно используются теплосчетчики СА-94, которые поставляет российско-эстонская фирма "Асвега-М" (Москва). Внедрением теплосчетчиков занимаются фирмы "Теплоэнергосбережение", "Теплоучетсервис" и "Асвега-М", созданные при нашем предприятии и расположенные на нашей производственной базе. Унификация теплосчетчиков позволила резко сократить время на их ремонт и поверку за счет широкого внедрения обменного фонда приборов, надежность работы приборов по данным коммерческого учета составляет более 99%. "Блочные тепловые пункты" и "Блочные насосные установки" проектирует, изготовляет, поставляет и выводит на режим фирма "Теплопрогресс". В 1999 году нами создана российско-финская фирма "ЛТМ-Тепло", которая впервые в России организовала выпуск пластинчатых паяных теплообменников. Надежность работы пластинчатых паянных теплообменников характеризуется следующими цифрами. В течение 5 лет нами установлены и эксплуатируются примерно 2 800 теплообменников. В 1999 году на 50 из них были жалобы на ухудшение теплотехнических параметров и увеличение гидравлического сопротивления. После механической и химической промывки работа теплообменников была нормализована. Используются преобразователи частоты московского завода "Сапфир" и Санкт-Петербургской Корпорации "Триол"; надежность их работы характеризуется следующими цифрами: примерно 1 отказ в месяц на 100 приборов. Организация эксплуатации новой техники При массовом внедрении новой техники первостепенной задачей становится организация ее грамотной эксплуатации. Это достигается путем первоначального обучения специалистов в нашем учебном центре. Обучение проводят, как правило, разработчики и изготовители новой техники. Затем в каждом филиале создаются сервисные службы по ее гарантийному и текущему обслуживанию. Первоначально они создаются фирмами-изготовителями, затем большинство функций передаются нашему обслуживающему персоналу. Сервисная служба - это ремонт приборов, запасные части и обменный фонд, консультации специалистов, анализ работы и предложения по совершенствованию новой техники. Повсеместная унификация оборудования позволяет упростить эту задачу. Так, на сегодня блоки автоматики "Мастер" и регулирующие клапаны, блочные тепловые пункты и блочные насосные установки полностью эксплуатируются нашими специалистами. Преобразователи частоты эксплуатируются с привлечением специалистов с фирм "Сапфир" и "Триол". Для организации эксплуатации теплосчетчиков в каждом филиале созданы специализированные группы, кроме того, при фирмах "Асвега-М" и "ТЭС" организован ремонт приборов, имеется 2 проливных стенда для первоначальной и периодической аттестации приборов, обменный фонд приборов. Силами химической службы организован постоянный контроль за тепловыми и гидравлическими характеристиками пластинчатых теплообменников. Создано специальное подразделение для профилактического обслуживания пластинчатых теплообменников. В ближайшей перспективе намечена организация специального стенда для определения тепловых характеристик теплообменников.
Журнал "Энергосбережение", № 4,2000 г. Вывоз мусора Москва Преимущество форум. Вывозу строительного мусора в области. Стратегическое моделирование проекта. Возможности энергосбережения для. Проекты реконструкции. Спутник покажет. Покупаем воздух. Главная страница -> Технология утилизации Экологически чистая мебель: |
